Boeken
Analytics, Internet, Papers, Sociale Netwerken

Geld gevonden voor uitgevers

Een reactie plaatsen

In 2012 werden er in Nederland beduidend minder boeken verkocht dan een jaar eerder. De totale omzet daalde met 6,3 procent naar 557 miljoen euro (inclusief de verkoop van de digitale formaten). Deze omzet werd gerealiseerd met 44,7 miljoen verkochte exemplaren. Zonder de verkoop van digitale boeken, was de omzetdaling 7,3 procent. De omzet van digitale boeken bedraagt nu ongeveer 2,2 procent van de totale markt, zo maakte de stichting CPNB bekend. Een jaar eerder was dit aandeel nog 1,2 procent.

Uitgeverijen, alsmede de aan hen gelieerde schrijvers staan aan de vooravond van een grote verandering, waarin nieuwe businessmodellen en digitale producten een uitermate belangrijke rol zullen gaan spelen. Dit vinden de meeste uitgevers, inclusief de bovenstaande overigens zelf van niet, maar vooruit we delen het nog maar een keer … Digitalisering, internet, introductie van nieuwe apparaten en nieuwe consumentenvoorkeuren bedreigen traditionele uitgeverijen. Ze krijgen te maken met meer en nieuwe concurrentie en verlies van grip op doelgroepen en content.

Na het lezen van dit onderstaande hoofdstuk uit ‘vanAnaloognaarDigitaal.nu‘ worden uitgevers hopelijk weer wat enthousiaster over de digitale mogelijkheden. De angst dat lezers niet meer zullen betalen voor boeken zal geheel overboord gegooid dienen te worden. Het openbaren via de digitale weg van de gehele catalogus zal er alleen maar toe leiden dat het aantal connecties met lezers zullen gaan toenemen. Er ontstaan additionele en nieuwe geldstromen voor uitgeverijen. Tevens worden uitgeverijen verrijkt met waardevolle data.

Lees ook

Ajax
Analytics, Internet, Reports, Sociale Netwerken

Inzicht: De landskampioen van 2012-2013 Ajax op Facebook

Een reactie plaatsen

De voetbalcompetitie seizoen 2012-2013 is gespeeld, de landskampioen is bekend en heet Ajax. Ook op social media blijkt Ajax de kampioen van Nederland te zijn. Dit blijkt uit de onderstaande eindstand op Rankingz. Hoe zag het seizoen van Ajax er op Facebook uit?

Eredivisie ranking op social media

DDMCA en D2W keken met behulp van Socialbakers, Rankingz en Fanpage Karma naar de landskampioen op Facebook. De onderstaande staatjes spreken voor zich. Ajax heeft ruim 678.000 fans op Facebook, waarvan er ruim 260.000 uit Nederland komen. Er zijn in het seizoen ruim 146.000 fans, een groei van ruim 27% bijgekomen. Tijdens het seizoen spraken (‘talking about’ oftewel fans die op enigerlei wijze iets met Ajax doen op Facebook) ruim 124.000 fans over Ajax, en hebben er ruim 1,7 miljoen interacties (shares, likes en comments) plaatsgevonden. Onderstaande grafieken geven betere inzichten. Lees verder →

Coca Cola by the numbers on social media
Analytics, Internet, Mobile, Music, Reports, Sociale Netwerken

Uitgelicht: Social media significante impact op verkopen?

3 reacties

Coca-Cola vindt dat een kortstondige aandachtspiek op social media geen significante impact heeft op de verkopen bij Coca-Cola. In ‘vanAnaloognaarDigitaal.nu’ kun je lezen dat een langduriger aandachtspiek in het gehele internet ecosysteem van een bedrijf, merk of organisatie kijkende naar de diverse studies wel degelijk een significante impact op de omzet kan hebben. Lees verder →

Niet altijd hosanna
Analytics, Internet, Sociale Netwerken

Social media, het is niet altijd hosanna!

Een reactie plaatsen

Naast dat er enorme kansen liggen om via de sociale kanalen connectie te maken met fans en klanten is het niet altijd ‘hosanna’ op de kanalen van een bedrijf, organisatie of merk. Fans of klanten uitten dikwijls hun ongenoegen, terecht of onterecht. Het ‘koningslied debacle’ is een mooi voorbeeld. Verkeerd product, verkeerde dienst of  koerswijziging van het bedrijf, de organisatie of het merk zijn enkele voorbeelden. Dat is confronterend en vervelend. Weglopen of negeren is geen optie. Maar wat moet je dan wel doen?

In het komende hoofdstuk van het e-book ‘vanAnaloognaarDigitaal.nu‘ (red. het e-book komt najaar 2013 uit) kun je het volgende lezen. Maak een stappenplan hoe een probleem op social media aan te pakken zoals beschreven in ‘The NOW revolution’ van Jay Bear. Het is verstandig om van te voren een organisatiestructuur te maken welke mensen (afdelingen) bij een probleem betrokken (kunnen) zijn. Daarnaast dient er de benodigde analyse software, zoals bijvoorbeeld Jibe’s Social Brand Builder, aanwezig te zijn om te luisteren naar conversaties waar de mogelijke problemen die het bedrijf, de organisatie of het merk betreft zou kunnen identificeren.

8 stappen die problemen binnen jouw en het internetecosyteem overzichtelijk maken. Lees verder →

Steve Aoki
Analytics, Internet, Music, Sociale Netwerken

Achtergrond: De viraliteit van DJ’s op Facebook

1 reactie

Facebook baseert populariteit op drie onderdelen: bereik, aantal likes en het aantal mensen dat ‘over je praat’. Het zijn de ingrediënten voor de ‘viraliteit‘. Met dat cijfer kun je goed analyseren welke content aanslaat bij je publiek. Waarom is viraliteit relevant? Facebook gebruikt het om pagina’s te belonen. Is je viraliteit hoog, dan reageert Facebook door posts aan meer mensen te laten zien en de advertentiekosten te verlagen.

Hoe komt het percentage tot stand? Facebook deelt het aantal mensen dat een post ‘liked’, ‘deelt’ of ‘er een opmerking bij zet’ door het totale aantal personen dat het bericht heeft gezien. Hoe hoger het percentage, hoe beter voor de fanpagina. Het gemiddelde percentage op Facebook ligt rond 2%.

DDMCA heeft de afgelopen maanden gekeken naar de viraliteit van de Top 10 DJ’s uit de lijst van Rankingz. De onderstaande grafiek komt op basis van de viraliteit van de verschillende DJ’s tot stand. Lees verder →

Social Media Monitoring
Analytics, Internet, Sociale Netwerken

Uitgelicht: Het belang van goede monitoring

2 reacties

In de White Paper ‘Social Media Monitoring’ van 3sixtyfive komt het volgende naar voren aangaande ‘social listening’. Afhankelijk van de fase waar een bedrijf, organisatie of merk zich in bevindt en eventuele urgentie kan een organisatie verschillende ‘luister’ houdingen aannemen. In de meest simpele vorm komt dit neer op 3 basishoudingen: passief, actief en pro-actief.

Het real-time karakter van de sociale kanalen betekent dat alle groepen en/of afdelingen binnen een bedrijf of organisatie die ‘luisteren’ fungeren als een ecosysteem zoals te lezen valt in ‘vanAnaloognaarDigitaal.nu‘. Elke afdeling dient te luisteren naar verschillende signalen. Een marketeer zal willen weten welk deel van het gesprek gaat over het merk, een product manager kan de inzichten gebruiken als bron voor nieuwe ideeën voor bestaande en/of toekomstige producten en een communicatie-medewerker zal de ‘tone of voice’ willen begrijpen. Luisteren kan op verschillende wijzen en voor verschillende doeleinden worden gebruikt. Lees verder →