Archief | Sociale Netwerken RSS feed voor deze sectie
Cloud 9 Dance

Onder de loep: Nederlandse Dance labels op Social Media | #onderdeloep

Enige tijd geleden heeft #D2w al gekeken naar de prestaties van de websites van 5 Nederlandse Dance labels. Maar hoe doen ze het op het gebied van Social Media? Rankingz heeft inmiddels 20 Nederlandse Dance labels toegevoegd aan haar platform.

Nederlandse Dance labels en social media

Top 10 Nederlandse Dance op social media

Er is een reputatiematrix te vinden waneer er op de ‘I’ achter een label wordt geklikt. De reputatiematrix is verantwoordelijk voor het tot stand komen van de positie van een label. Rankingz beoogt inzicht te geven in de online reputatie van merken (brands, companies and organisations) en personen (personal brands). Het is Rankingz er niet zozeer aan gelegen om een absoluut cijfer te bepalen, maar de online reputatie te presenteren ten opzichte van ‘peers’.

Daartoe wordt per merk, in dit geval een Dance label, een aantal performance indicators gemeten, zoals:

  • de invloed van een merk, uitgedrukt in o.a. de klout score
  • de (ontwikkeling van de) fan-base van een merk
  • de (ontwikkeling van de) ‘buzz’ rondom een merk danwel de ‘share of voice’ van een merk binnen de groep van peers

Er dient opgemerkt te worden dat de gemeten absolute getallen slechts worden gebruikt om de relatieve positie ten opzichte van peers te bepalen. Weegfactoren bepalen de bijdrage van de performance indicatoren aan de uiteindelijke positie in de lijst.

Score Spinnin Records op Social Media

Score Spinnin Records op Social Media

De reputatiematrix, beoogd verder inzicht te geven in aspecten als:

  • Presence c.q. bereik c.q. awareness (hoe ‘groot’ is het merk online, gemeten naar de fanbase op verschillende kanalen)
  • Activity (hoe actief is een merk c.q. hoeveel activiteit is er rondom een merk)
  • Engagement (hoeveel actieve fans zijn te ontdekken en hoe vaak wordt het merk genoemd in de berichten)

Tot slot ter aanvulling 3 opmerkingen:

  • Het inzicht dat ontstaat bij de reputatiematrix middels absolute getallen, maar ook de relatieve positie (de ranking) op de verschillende onderwerpen geeft een model om merken onderling te vergelijken en te begrijpen waarom online reputatie is zoals hij is, c.q. zich ontwikkeld.
  • De reputatiematrix wordt nog uitgebreid met inzichten t.a.v. content die wordt geconsumeerd (videos, muziek, foto’s, artikelen …) en gedeeld.
  • Nieuwe kanalen, zoals maar niet beperkt tot Google+ e.d., worden binnenkort toegevoegd.

De lijst is nog niet compleet en zal de komende tijd worden aangevuld. Labels kunnen zich hier aanmelden. Ook zal er een lijst komen van internationale Dance labels met o.a. Defected Records, Positiva, Subliminal, Kontor en Ministry of Sound e.d.

Rankingz werkt voor de lijst samen met Silveer van Deinsen, die bijna 20 jaar werkzaam is in de Dance-industrie. De lijst is mede samengesteld door hem en hij fungeert als curator. Rond het Amsterdam Dance Event dat in Oktober weer gehouden zal worden zal de lijst uitgebreider en completer zijn zodat er een goed beeld ontstaat van de globale Dance industrie op het internet.

Bekijk de hele lijst van Dance labels op Rankingz

Gerelateerde posts

Misschien ook leuk

Interessante gerelateerde columns:

Eredivisie 2011-2012

Inzicht: Links van Eredivisie websites op Facebook | #inzicht

Fans delen vaak de website van hun favoriete voetbalclub via Facebook. #D2W heeft gekeken naar het aantal keren dat de website van een voetbalclub uit de Eredivisie is gedeeld via Facebook. Ook heeft zij gekene naar het aantal keren dat de link is geliked en voorzien van comments.

Alle keren dat een link van een club is gedeeld, het aantal keren dat een link wordt geliked en het aantal keren dat er een comment bij de link wordt geplaatst zijn te vinden in onderstaande tabel.

Tabel links van websites van Eredvisie clubs op Facebook

Tabel links van websites van Eredvisie clubs op Facebook

Als je de voetbalcubs in een grafiek weergeeft dan zie je dat Ajax veruit de meeste ‘shares’ genereerd met hun website. Hekkensluiter is de friese club Heerenveen.

Eredivisie clubs op Facebook

Eredivisie clubs op Facebook

Bekijk op Rankingz

Gerelateerde posts

Reports

ryanair

In vergelijking: Prijsvechters in de luchtvaart | #vergelijking

Een luchtvaartmaatschappij wordt beschreven als een bedrijf dat vervoer door de lucht aanbiedt. In de luchtvaart bevinden zich eigenlijk twee soorten luchtvaartmaatschappijen: de low-cost airlines, ook wel prijsvechters genoemd, en de traditionele luchtvaartmaatschappijen.

Letterlijk betekent prijsvechter ‘een bedrijf dat zijn marktaandeel probeert te vergroten door zijn producten onder de gemiddelde prijs af te zetten’. Toch is niet elke prijsvechter hetzelfde: er zijn in de luchtvaart grote en kleinere. Voorbeelden van grote prijsvechters in Europa zijn Ryanair en Easyjet. Zij vliegen naar vele bestemmingen. Easyjet vliegt naar 120 bestemmingen en Ryanair naar 150. Ook zijn er kleinere prijsvechters die naar minder bestemmingen vliegen.

#D2W bekeek in 2011 al 5 prijsvechters via UberVu Sentiment Metrics. Nu de maand Januari 2012 achter de rug is vergelijkt #D2W wederom de 5 prijsvechters EasyJet, Ryanair, Transavia, Airberlin en Vueling. Hieronder een aantal infographics.

Trending Prijsvechters in de luchtvaart

Distributie prijsvechters in de luchtvaart

Sentiment prijsvechters in de luchtvaart

Sentiment evolutie prijsvechters in de luchtvaart

Misschien ook leuk om te lezen:

Ajax website en website score

Inzicht: Eredivisie voetbalclubs en hun websites | #inzicht

Via Rankingz is al een tijd te volgen hoe de voetbalclubs presteren via de diverse sociale kanalen. Maar hoe staat het met de websites van de voetbalclubs?

DDMCA heeft voor #D2W bij haar analyse naar de websites van de voetbalclubs uit de Eredivisie gekeken naar de volgende aspecten:

  • Bezoekers
  • Inhoud
  • Home analyse
  • Interne analyse
  • Website compliance
  • Externe SEO populariteit
  • Directories
  • Social Media
  • Gebruikers gemak
  • Website informatie en server
  • Andere factoren (veilig surfen)
  • Gerelateerde websites
  • Domein

De bijgevoegde rapporten geven een overzicht van de belangrijkste factoren, die de zoekmachineoptimalisatie en de bruikbaarheid van de website beïnvloeden.

De websitescore is een cijfer op een schaal van 100 punten, die de prestatie op het gebied van internetmarketing vertegenwoordigt. Het algoritme is gebaseerd op 50 criteria, waaronder zoekmachine gegevens, structuur van de website, prestatie van de website en andere relevante zaken. Een score lager dan 40 betekent dat er op veel gebieden valt te verbeteren. Een score boven de 70 is een goed teken en het betekent dat de website waarschijnlijk goed is geoptimaliseerd.

DDMCA presentatie Voetbalclubs

De gemiddelde websitescore van de Eredivisie-clubs is 60,9. Er kan gesteld worden dat de websites van de Eredivisie een voldoende scoren. De degradatiezone bestaat op dit moment uit RKC Waalwijk, Excelsior en Heracles zij scoren allen niet voldoende. De top 3 bestaat uit Feijenoord, N.E.C. Nijmegen en FC Utrecht.

We zijn benieuwd hoe het seizoen zich verder ontplooit.

Download hier alle rapporten van elke Eredivisie club

Bekijk op Rankingz

Gerelateerde posts

rutte, verhagen en wilders

Lijstje: Politiek nog een lange weg te gaan | #politiek #lijstje

In mei 2011 heeft SocialMedi8 al een onderzoek gepubliceerd. De uitkomst:

De meeste partijen hebben meerdere social netwerk profielen die ze onderhouden, maar het verschilt nogal aan welk profiel de meeste aandacht wordt besteed. De social activity index is opgemaakt uit het aantal volgers in combinatie met hoe lang het profiel al bestaat. Uit het onderzoek komt verder naar voren dat linkse partijen in het social media landschap behoorlijk hoog scoren, maar dat bij de prominenten de meer rechtse partijen juist bovenaan staan.

Ook Rankingz heeft onlangs haar lijst gepubliceerd. Veel lijkt er in bijna een jaar niet veranderd. De politieke partijen zijn allemaal nog zoekende en van een echte social media strategie lijkt geen sprake.

Als je kijkt naar de PVV heeft deze partij een afgesloten partij-account met 850 volgers, terwijl Geert Wilders meer dan 150.000 volgers heeft. Bij de SGP en de Christen Unie ontbreekt het aan een Facebook-fanpagina. Het aantal Facebook-vrienden bij de CDA is schrikbarend om te zien.

Dit lijstje zal in de komende tijd nog wel aan verandering onderhevig zijn. Maar als dit de voorbode voor de politieke partijen is hebben ze nog een lange weg te gaan.

Politieke Partijen en Social Media

Misschien ook interessant om te lezen:

muziekindustrie

Bundel: Inzichten voor Artiesten en DJ’s | #bundel

Al meer dan 2 jaar schrijft #D2W over online inzichten die van pas komen voor artiesten en DJ’s en hun managers en rechten-exploitanten. Het digitale tijdperk biedt kansen, grote kansen daarom alle inzichten van #D2W nog eens gebundeld.

  • De nieuwe hitlijst voor Artiesten, Bands en DJ’s?

Of je nu bekend bent of nog aan het prille begin van een carriere staat. Elke zichzelf respecterende Artiest, Band of DJ begeeft zich tegenwoordig in het online domein. Vorig jaar op Eurosonic/Noorderslag is er dan ook al door diverse mensen gepresenteerd wat Social Media kan betekenen voor een Band of Artiest. Zo verslaat Stephan ten Kate op Frankwatching drie presentaties.

Lees de gehele column

  • Verhogen van de balanswaarde van een Artiest

De waarde van een Artiest komt heden ten dage op de markt tot stand, niet in de studio of op het kantoor van een platenlabel of managementbureau. Fans willen dicht bij een Artiest staan en bepalen zelf hoeveel zij bereid te betalen voor muziek, een optreden of merchandise van een Artiest.

Lees de gehele column

  • Het vacuüm van de muziekindustrie (deel 2)

Buma/Stemra heeft kennelijk de tarieven voor podcasts aangepast naar 1 cent per gedownloade podcast met een minimum van € 130.- zo blijkt uit de berichtgeving van vorige week. Het heeft ertoe geleid dat onder andere Radio 538 per direct is gestopt met het aanbieden van de Dance Department en Powermix podcasts en Buma/Stemra de oorlog heeft verklaard. Niet alleen voor grote stations als Radio 538 heeft de aanpassing gevolgen, maar vooral ook voor de kleine webstations (met minder of geen commerciële inkomsten). Hetgeen de promotie van (nieuwe) muziek weer niet ten goede komt. Kortom wederom ontstaat ‘Het vacuüm van de muziekindustrie’.

Lees de gehele column

  • Het vacuüm van de muziekindustrie

Het Nederlandse spreekwoord luidt: ‘Een ezel stoot zich in het gemeen niet tweemaal aan dezelfde steen.’ Waarom lijkt het er op dat dit wel aan het gebeuren is met de muziekindustrie. Heeft de muziekindustrie niks van het Napster-tijdperk opgestoken?

Lees de gehele column

  • Downloadverbod is niet het antwoord

Critici roepen al jaren dat het downloaden van auteursrechtelijk beschermd materiaal pas verboden kan worden als er genoeg legale alternatieven zijn. Ook de overheid heeft dit na onderzoek erkend.

Lees de gehele column

  • Bezit maakt plaats voor toegang

Platenmaatschappijen en Muziekuitgeverijen, alsmede Artiesten bevinden zich middenin een grote verandering, waarin nieuwe businessmodellen en digitale mediaproducten een belangrijke rol spelen. Digitalisering, internet en nieuwe consumentenvoorkeuren bedreigen de traditionele Platenmaatschappijen en Muziekuitgeverijen. Zij hebben hedentendage te maken met meer concurrentie en verlies van de grip op doelgroepen en content.

Lees de gehele column

  • Investeren in fans

De prijs van muziek verschuift op termijn naar bijna nul. Via Social Media ontstaan er directe relaties tussen artiesten en luisteraars. De meeste inkomsten genereren Artiesten of Bands al een tijd niet meer met hun CD‘s of downloads. Die verdienen zij met het geven van de bijbehorende optredens. Muziek wordt daarmee meer een beleving of vehikel dan een fysiek product. Distributie tussen luisteraars onderling is gemeengoed en de schaarste verplaatst zich van aanbod naar aandacht.

Lees de gehele column

  • Fragmentatie van rechtenbeheer helpt niet

Ik was in mei van van het voige jaar op de International Music Summit in Ibiza. Hier komen mensen uit de Dance-industrie van menig Dance-label en menig artiestenmanagement bij elkaar om zaken binnen de Dance te bespreken. Ik merkte daar het beperkte denken van menig aanwezige. Tijdens de Amsterdam Dance Event in oktober van het vorige jaar, waar ik in een panel zetel had, merkte ik ook het beperkte denken binnen de Dance-industrie.

Lees de gehele column

Het staat voor #D2W inmiddels vast kijkende naar de inhoud van bovenstaande columns dat er een hele nieuwe waarde-funnel aan het ontstaan is. De komende tijd zal #D2W verder uiteenzetten hoe artiesten, DJ’s, managers en rechtenexploitanten met deze waarde-funnel hun voordeel kunnen doen.

Value Funnel voor Artiesten

Value Funnel voor Artiesten

Misschien ook leuk om te lezen:

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.