• Bezoekers
• Inhoud
• Home analyse
• Interne analyse
• Website compliance
• Externe SEO populariteit
• Directories
• Social Media
• Gebruikers gemak
• Website informatie en server
• Andere factoren (veilig surfen)
• Gerelateerde websites
• Domein

Website score

De website score is een cijfer, op een schaal van 100 punten, dat de prestatie op het gebied van internetmarketing vertegenwoordigt. Het algoritme is gebaseerd op 50 criteria, waaronder zoekmachine gegevens, structuur van de website, prestatie van de website en andere relevante zaken. Een score lager dan 40 betekent dat er op veel gebieden valt te verbeteren. Een score boven de 70 is een goed teken en het betekent dat de website waarschijnlijk goed is geoptimaliseerd.

Uit onderstaande tabel blijkt de volgende onderlinge score tussen de vier geanalyseerde spelers Robin van Persie, Wesley Sneijder, Rafael van der Vaart en Klaas Jan Huntelaar.

Nederlandse elftal spelers en hun websites

Als het gaat om het verkeer naar de website dan scoort van Persie het beste. Doch de gemiddelde websitescore van de vier spelers komt niet veel hoger uit dan 50, wat feitelijk een onvoldoende betekent. Daarom wat deviezen voor de elite.

Website Robin van Persie

• Schrijf meer inhoud
• Wees meer consistent met keywords
• Voeg een conversie formulier toe
• De website is traag, verbeter de snelheid
• Verleng de registratie van de domeinnaam

Website Klaas Jan Huntelaar

• Schrijf meer inhoud
• Wees meer consistent met keywords
• Gebruik unieke titels en beschrijvingen
• Pas de 404-pagina aan
• Promoot de website via Sociale Media

Website Rafael van der Vaart 

• Pas de 404-pagina aan
• Promoot de website via Sociale Media
• Schrijf meer inhoud
• Wees meer consistent met keywords
• Verkrijg meer backlinks naar de site

Website Wesley Sneijder

• Schrijf meer inhoud
• Pas de 404-pagina aan
• Promoot de website via Sociale Media
• Voeg een conversie formulier toe
• Voeg een sitemap toe

Bij Wesley Sneijder en Klaas Jan Huntelaar is sprake van gebruik van Flash hetgeen qua uiterlijk natuurlijk mooi is, maar qua zoekmachine-optimalisatie dramatisch is. Ook de mobiele weergave van de sites laat bij de meeste van de 4 spelers te wensen over.

In de afzonderlijke rapporten, die hierboven zijn te lezen, wordt per speler dieper ingegaan op bovenstaande aspecten. Tevens worden er, indien nodig, meer aanbevelingen ter verbetering gedaan.

Andere website rapporten:

• Onmisbare merken en hun websites
• FC Barcelona, een website analyse report
• Voetbalclubs Eredivisie en hun websites
• Musea en hun websites
• Bekende Nederlanders en hun websites
• Artiesten en Bands en hun websites
• Nederlandse Dance labels en hun websites
• The voice of Holland website report

Carlsberg en Heineken maken flinke stappen als het gaat om de toename van fans en invloed in vergelijking met 5 maanden geleden. Grolsch daarentegen blijft achter. Ook Amstel is gezakt. Hertog-Jan heeft geen twitter-account en daardoor staat het merk lager genoteerd. Bij Hoegaarden ontbreekt een Facebook-pagina.

Er is een reputatiematrix te vinden waneer er op de ‘I’ achter een merk wordt geklikt. De reputatiematrix is verantwoordelijk voor het tot stand komen van de positie van een merk. Rankingz beoogt inzicht te geven in de online reputatie van merken (brands, companies and organisations) en personen (personal brands). Het is Rankingz er niet zozeer aan gelegen om een absoluut cijfer te bepalen, maar de online reputatie te presenteren ten opzichte van ‘peers’.

Daartoe wordt per merk een aantal performance indicators gemeten, zoals:

• de invloed van een merk, uitgedrukt in o.a. de klout score
• de (ontwikkeling van de) fan-base van een merk
• de (ontwikkeling van de) ‘buzz’ rondom een merk danwel de ‘share of voice’ van een merk binnen de groep van peers

Er dient opgemerkt te worden dat de gemeten absolute getallen slechts worden gebruikt om de relatieve positie ten opzichte van peers te bepalen. Weegfactoren bepalen de bijdrage van de performance indicatoren aan de uiteindelijke positie in de lijst.

De lijst bestaat (nog) niet uit alle biermerken er zijn natuurlijk vele ‘kleinere merken’. De komende tijd zal de lijst worden uitgebreid. Biermerken kunnen zichzelftoevoegen via deze pagina.

Daarnaast heeft Budweiser vele Twitter-accounts en het is onduidelijk welke het officiele account is. Waarschijnlijk zal Budweiser een hogere score hebben op het moment wanneer het Twitter-account aan de reputatie-lijst van Rankingz wordt toegevoegd. Voor nu zullen ze het met de 12e plaats moeten doen. Mocht iemand de naam van het officiele account weten vul het dan gerust hier in.

Misschien ook interessante infographics:

• Blackberry
• Puma
• Adidas
• Nike
• Reebok
• BNN 24/7
• Geert Wilders
• Mark Rutte
• The Voice of Holland
• Steve Jobs
• Armin van Buuren
• Mystery Land 2011
• Lowlands 2011
• Sidney Samson
• Radio 538
• Go Back To The Zoo
• Dj Hardwell
• Dj Chuckie
• Ferry Corsten
• Caro Emerald
• Gijs Thio
• Osama bin Laden
• Marlies Dekkers

Lees ook:

• Social Media and Internet Monitoring (English)
• Social Media and Internet Key Performance Indicators
• Social Media Monitoring as a service

Video:

• DDMCA in 1 minuut
• ESNS2012 Presentatie – Social Media Ranking

Verkeer

• Elke minuut wordt er 60 uur aan video geüpload, of elke seconde wordt er één uur aan video geüpload naar YouTube.
• Elke dag worden meer dan vier miljard video’s bekeken
• Meer dan 800 miljoen unieke gebruikers bezoeken YouTube elke maand
• Meer dan 3 miljard uur aan video wordt elke maand bekeken op YouTube
• Er wordt in één maand meer videomateriaal naar YouTube geüpload dan de drie grootste Amerikaanse televisiezenders in 60 jaar hebben gemaakt
• 70 procent van het YouTube-verkeer is afkomstig van buiten de Verenigde Staten
• YouTube is gelokaliseerd in 39 landen en in 54 talen
• In 2011 had YouTube meer dan 1 biljoen weergaven of bijna 140 weergaven voor elke persoon op aarde

YouTube-partnerprogramma

• Gemaakt in 2007 heeft het partnerprogramma nu meer dan 30.000 partners in 27 landen over de hele wereld
• YouTube betaalt per jaar miljoenen uit aan haar partners
• Honderden partners verdienen een bedrag van zes cijfers per jaar
• De partneromzet is al vier jaar achter elkaar meer dan verdubbeld

Inkomsten genereren

• YouTube genereert elke week wereldwijd inkomsten met meer dan drie miljard video’s
• 98 van de 100 grootste adverteerders volgens AdAge hebben campagnes uitgevoerd op YouTube en in het Google Display Netwerk
• Honderden adverteerders gebruiken TrueView InStream en 60% van onze InStream-advertenties kan nu worden overgeslagen

Productstatistieken

• YouTube beschikt over meer HD-inhoud dan elke andere online videosite
• Er staan duizenden avondvullende films op YouTube
• 10 procent van de video’s op YouTube zijn beschikbaar in HD
• YouTube Mobile genereert meer dan 600 miljoen weergaven per dag, en het verkeer vanaf mobiele apparaten is verdrievoudigd in 2011
• De YouTube-speler is ingesloten in tientallen miljoenen websites

Content ID

• Content ID scant elke dag meer dan 100 jaar aan video’s
• Meer dan 3000 partners maken gebruik van content ID, inclusief alle belangrijke Amerikaanse tv-netwerken, filmstudio’s en muzieklabels
• YouTube heeft meer dan acht miljoen referentie-bestanden (meer dan 500.000 uur aan materiaal) in onze content ID-database; het is een van de meest uitgebreide in de wereld. Het aantal is verdubbeld in het afgelopen jaar
• Meer dan een derde van de weergaven op YouTube waarmee inkomsten worden gegenereerd, zijn afkomstig van Content ID
• Meer dan 120 miljoen video’s zijn via Content ID geclaimd

Sociaal

• Er wordt elke dag 500 jaar aan YouTube-video’s bekeken op Facebook, en er worden elke minuut meer dan 700 YouTube-video’s gedeeld op Twitter
• 100 miljoen mensen voeren elke week op YouTube een sociale actie uit (zoals iets markeren als leuk, delen en een reactie plaatsen)
• Gemiddeld leidt een automatisch gedeelde tweet tot zes nieuwe sessies op YouTube, en er worden meer dan 500 tweets per minuut gepost met een link naar YouTube
• Elke dag komen er miljoenen abonnementen bij. Via abonnementen kun je contact houden met iemand waarin je interesse hebt, of dit nu een vriend of organisatie is, en op de hoogte blijven van hun activiteiten op de site
• Meer dan 50 procent van alle video’s op YouTube is door de community beoordeeld of van reacties voorzien
• Elke dag worden miljoenen video’s als favorieten toegevoegd

Wanneer je een goede contentstrategie hebt en gebruik maakt van het internet-ecosysteem zul je in staat zijn om ook een aardig ‘centje’ te kunnen verdienen via YouTube.

Lees ook:

• De lagen van het internet-ecosysteem
• Online basics – 10 handvaten voor onderweg

Champions League finale 2012

Er is gekeken naar de voetbalclubs Chelsea en Bayern München en de inzet van hun website. DDMCA analyseert websites op diverse aspecten. Bij de analyse is gekeken naar de volgende aspecten:

• Bezoekers
• Inhoud
• Home analyse
• Interne analyse
• Website compliance
• Externe SEO populariteit
• Directories
• Social Media
• Gebruikers gemak
• Website informatie en server
• Andere factoren (veilig surfen)
• Gerelateerde websites
• Domein

Website score

De website score is een cijfer, op een schaal van 100 punten, dat de prestatie op het gebied van internetmarketing vertegenwoordigt. Het algoritme is gebaseerd op 50 criteria, waaronder zoekmachine gegevens, structuur van de website, prestatie van de website en andere relevante zaken. Een score lager dan 40 betekent dat er op veel gebieden valt te verbeteren. Een score boven de 70 is een goed teken en het betekent dat de website van het museum waarschijnlijk goed is geoptimaliseerd.

Andere website reports:

• Onmisbare merken en hun websites
• FC Barcelona, een website analyse report
• Voetbalclubs Eredivisie en hun websites
• Musea en hun websites
• Bekende Nederlanders en hun websites
• Artiesten en Bands en hun websites
• Nederlandse Dance labels en hun websites
• The voice of Holland website report

Andere leuke infographics

• Puma
• Reebok
• Adidas
• Steve Jobs
• Armin van Buuren
• Mystery Land 2011
• Lowlands 2011
• Sidney Samson
• Radio 538
• Go Back To The Zoo
• Dj Hardwell
• Dj Chuckie
• Ferry Corsten
• Caro Emerald
• Gijs Thio
• Osama bin Laden
• Marlies Dekkers

De krant baseert destijds zijn uitspraken op uitlatingen van Maarten Steinkamp, directeur van platenmaatschappij CNR. “In toenemende mate wordt de Top 100-singlelijst tot een volslagen farce gedegradeerd door het veelvuldig kopen van het eigen product om daar een hogere positie mee te bewerkstellingen”, aldus Steinkamp.

Een gouden plaat die geen gouden plaat is daar komt het feitelijk op neer. Toch zijn er andere lijstjes. Zo is er al de Billboard Social 50 en Next Big Sound waar je kunt zien welke artiest het snelst beweegt op internet en welke artiest het meest populair is op de belangrijkste Sociale kanalen. Rankingz geeft een lijst met Deejays en tegenwoordig ook Artiesten en Bands weer. Wie is het populairst en heeft de beste online reputatie?

Bij Rankingz is van mening dat iedereen een online reputatie heeft. Deze bestaat uit een aantal aspecten zoals de prestaties van een website, de positie in de zoekmachines, hoe wordt er over iemand geschreven op blogs en fora, hoe wordt er over iemand ‘gepraat’ op Social Media en wordt er content van diegene verstuurd of gedeeld. Eigenlijk is iedereen een merk.

De positie in een lijst is niet zozeer om een absoluut cijfer te bepalen, maar om de online reputatie van een merk te presenteren ten opzichte van ‘peers’ oftewel gelijken.

Daartoe wordt per merk een aantal ‘performance indicatoren’ gemeten zoals:

• Invloed van een merk, uitgedrukt in o.a. de Klout score
• Ontwikkeling van de fan-base van een merk
• Ontwikkeling van de ‘buzz’ rondom een merk, danwel de ‘share of voice’ van een merk binnen de groep van ‘peers’.

Merk op dat de gemeten absolute getallen slechts worden gebruikt om de relatieve positie ten opzichte van ‘peers’ te bepalen. Weegfactoren bepalen de bijdrage van de ‘performance indicatoren’ aan de uiteindelijke positie van een merk in de lijst.

De reputatie matrix, die op de detailpagina van een merk staat, beoogd verder inzicht te geven in aspecten als:

• Presence c.q. bereik c.q. awareness - hoe ‘groot’ is het merk online, gemeten naar de fanbase op verschillende kanalen
• Activiteit – hoe actief is een merk c.q. hoeveel activiteit is er rondom een merk
• Engagement – hoeveel actieve fans zijn te ontdekken en hoe vaak wordt het merk genoemd in de berichten

Merk tot slot nog op dat:

• De reputatie-matrix geeft inzicht middels absolute getallen, maar juist ook de relatieve positie (de ranking) op de verschillende onderwerpen. Dit geeft een model om merken onderling te vergelijken en te begrijpen waarom online reputatie is zoals hij is, c.q. zich ontwikkeld.
• De reputatie-matrix wordt nog uitgebreid met inzichten t.a.v. content (videos, muziek, foto’s, artikelen …) die wordt geconsumeerd en gedeeld.

Wat zou het effect kunnen zijn van dit soort lijstjes? Programmeurs en Boekers zullen naast dat zij doodgegooid worden met demo’s en internetfilmpjes steeds meer inzicht krijgen in hoe Artiesten, Bands en DJ’s zich manifesteren op het internet. Waarom nog een artiest, band of DJ boeken die helemaal geen online presence heeft? Als er online geen fans zijn, zijn er waarschijnlijk ook geen fans die naar een optreden, concert of evenement komen zou een simpele redenering kunnen zijn.

Het wordt eenvoudiger nieuwe Artiesten, Bands of DJ’s te signaleren. Risico’s kunnen worden verkleind door Artiesten, Bands en DJ’s te programmeren in te grote zalen of podia doordat inzichtelijk wordt hoe groot hun fanbase nu eingelijk is en waar deze vandaan komt.

Het meten van ‘Verkopen’ is niet meer de belangrijkste factor, zo lijkt het. Views, plays, mentions, verkeer, sentiment en online bezoekers zijn enkele van de factoren die relevant zijn geworden voor een Artiest, Band of DJ. Online reputatie zal straks het succes van een Artiest, Band of DJ gaan bepalen is het inzicht dat zo langzamerhand ontstaat. De Top 40 of de Mega top 100 verliezen hun kracht als graadmeter. Zijn Social Media Rankings dan de nieuwe hitlijsten?

Bekijk de lijstjes op Rankingz:

• Deejayz 100
• Harder 100
• Dutch Artists
• Artists & Bands
• Dutch Top 40
• Dance labels
• Radio Deejayz

Wat is het effect van de album release op het aantal volgers en andere zaken die belangrijk zijn op Facebook? Hieronder een uitgebreid rapport van de afgelopen 60 dagen.

Het is duidelijk te zien dat wanneer het album uitkomt het aantal fans toeneemt. Doch echter valt ook te constateren dat de toename snel weer afvlakt. Van echte strategie op Facebook-fanpagina lijkt dan ook geen sprake. Dit kun je opmaken uit het feit dat de Facebook-pagina niet echt gebruikt wordt. Er wordt niet gepost en er wordt niet geantwoord op comments.

Hetgeen #D2W ergens bevreemd, immers was het niet Kyteman die enkele jaren geleden geroemd werd in de muziekindustrie vanwege de inzet op social media. Snel zoeken op Facebook leert dat er ook een Kyteman Orchestra pagina is http://www.facebook.com/TheKytemanOrchestra hetgeen enige verwarring schept. #D2W zal binnenkort een rapport van deze pagina posten.

Gerelateerde posts

• Rapport: Top DJ’s onder de loep 2012 | #rapport #report
• Bundel: Inzichten voor Artiesten en DJ’s | #bundel
• Presentatie: Eurosonic/Noorderslag 2012 – Social Media Ranking | #presentatie
• Opvallend: Eindsprint Swedish House Mafia 2011 | #rankingz
• In vergelijking: Prestaties websites Dance labels blijven achter
• Opvallend: Invloed Top 5 DJ’s van de Wereld daalt
• Inzicht: De uitslag van de DJMag Top 100

Misschien ook leuk

• Inzicht: Voorspelt Rankingz de uitslag van de DJMag Top 100?
• Inzicht: Top DJ’s onder de loep
• Infographic: Tiesto vs Armin van Buuren Twitterized
• Webanalytics Top DJ’s
• YouTube video’s van Top DJ’s
• Vrienden en volgers van Top DJ’s
• Daadwerkelijk bereik en invloed van Top DJ’s
• Top DJ’s onder de loep (deel 4)
• Top DJ’s onder de loep (deel 3)
• Top DJ’s onder de loep (deel 2)
• Top DJ’s onder de loep (deel 1)

Andere interessante presentaties:

• Online basics – 10 handvaten voor onderweg
• Het nieuwe business-model voor artiesten en DJ’s
• ESNS2012 – Social Media Ranking
• Extended Music – De nieuwe hitlijst?

Teeven schrijft: “De bescherming van auteursrechten op internet is alleen effectief als er voldoende legale modellen beschikbaar zijn die voor consumenten aantrekkelijk en gebruiksvriendelijk zijn. De legale markt voor muziek, films en e-boeken wordt op dit moment echter sterk gehinderd door de grootschalige en kosteloze uitwisseling van bestanden. Voor legale aanbieders is concurreren met het kosteloze aanbod niet realistisch.”

→ Lees hier de gehele column

Vind hieronder de columns op #D2W;

• Data is het nieuwe goud
• De nieuwe hitlijst
• Verhogen van de balanswaarde van een artiest
• Dance-maatschappijen eerst ‘Out of the Box’, nu ‘Back in the Box’?
• Dance-industrie conservatief aan het worden?
• Vroeger was de Dance-industrie blij met 5 a 6 Eurocent …
• Artiest 2.0: is er licht aan het einde van de tunnel? (deel 1)
• Artiest 2.0: is er licht aan het einde van de tunnel? (deel 2)
• Artiest 2.0: is er licht aan het einde van de tunnel? (deel 3)
• Gevonden geld voor een museum
• Gevonden geld voor een boekuitgever
• Investeren in fans
• Fragmentatie van rechtenbeheer helpt niet
• Bezit maakt plaats voor toegang
• Zuinig zijn op wat je hebt verdiend
• Waarheid als een koe
• Het vacuum van de muziekindustrie

Als je kijkt naar bovenstaande sentiment grafiek zie je dat na het bekend worden van het nieuws langzamerhand het negatieve sentiment op de sociale kanalen rondom ABN Amro toeneemt. In de onderstaande conversatie top 5 staat met stip een artikel over de verhoging van de hypotheekopslag waarin blijkt dat er heuse protesten worden opgezet door huiseigenaren.

Om een duidelijker beeld te krijgen van alle cijfers die in die week ontstaan kun je onderstaande infographic aanklikken.

De infographic is tot stand gekomen met behulp van UberVu waarvoor dank.

Misschien ook interessante infographics:

• Blackberry
• Puma
• Adidas
• Nike
• Reebok
• BNN 24/7
• Geert Wilders
• Mark Rutte
• The Voice of Holland
• Steve Jobs
• Armin van Buuren
• Mystery Land 2011
• Lowlands 2011
• Sidney Samson
• Radio 538
• Go Back To The Zoo
• Dj Hardwell
• Dj Chuckie
• Ferry Corsten
• Caro Emerald
• Gijs Thio
• Osama bin Laden
• Marlies Dekkers

Lees ook:

• Social Media and Internet Monitoring (English)
• Social Media and Internet Key Performance Indicators
• Social Media Monitoring as a service

Video:

• DDMCA in 1 minuut
• ESNS2012 Presentatie – Social Media Ranking

Corgan, is geen onbekende als het gaat over controverse, hij is van mening dat de muziekindustrie op dit moment dusdanig is gestructureerd dat het bereiken van het succes dat zijn band destijds heeft gehad niet meer mogelijk is. Corgan gelooft niet dat de Pumpkins als ze op dit moment zouden debuteren hetzelfde succes zouden gehad als destijds.

Voor #D2W is de aankondiging van Corgan geen nieuws immers de afgelopen 2,5 jaar heb je middels columns en posts al op #D2W kunnen lezen dat de fan centraal stellen een van de belangrijkste zaken dient te zijn als je hedentendage muziek uitbrengt. Lees hieronder de diverse posts en columns.

• Data is het nieuwe goud
• De nieuwe hitlijst
• Investeren in fans
• Dance-maatschappijen eerst ‘Out of the Box’, nu ‘Back in the Box’?
• Dance-industrie conservatief aan het worden?
• Vroeger was de Dance-industrie blij met 5 a 6 Eurocent …
• Artiest 2.0: is er licht aan het einde van de tunnel? (deel 1)
• Artiest 2.0: is er licht aan het einde van de tunnel? (deel 2)
• Artiest 2.0: is er licht aan het einde van de tunnel? (deel 3)
• Fragmentatie van rechtenbeheer helpt niet
• Downloadverbod is niet het antwoord
• Bezit maakt plaats voor toegang
• Zuinig zijn op wat je hebt verdiend
• Waarheid als een koe
• Het vacuum van de muziekindustrie
• Het vacuum van de muziekindustrie (deel 2)

Misschien ook interessant

• Video: Het nieuwe business-model voor artiesten en DJ’s | #video

Gerelateerde posts

• Bundel: Inzichten voor Artiesten en DJ’s | #bundel
• Presentatie: Eurosonic/Noorderslag 2012 – Social Media Ranking | #presentatie
• Opvallend: Eindsprint Swedish House Mafia 2011 | #rankingz
• In vergelijking: Prestaties websites Dance labels blijven achter
• Opvallend: Invloed Top 5 DJ’s van de Wereld daalt
• Inzicht: De uitslag van de DJMag Top 100

Misschien ook leuk

• Inzicht: Voorspelt Rankingz de uitslag van de DJMag Top 100?
• Inzicht: Top DJ’s onder de loep
• Infographic: Tiesto vs Armin van Buuren Twitterized
• Webanalytics Top DJ’s
• YouTube video’s van Top DJ’s
• Vrienden en volgers van Top DJ’s
• Daadwerkelijk bereik en invloed van Top DJ’s
• Top DJ’s onder de loep (deel 4)
• Top DJ’s onder de loep (deel 3)
• Top DJ’s onder de loep (deel 2)
• Top DJ’s onder de loep (deel 1)

De productie die is gemaakt kun je in de vorm, zoals deze tot op dat moment gereed was, downloaden. Een mooie vorm van connectie maken met de fans.

Deadmau5 (uit te spreken als dead mouse, Engels voor “dode muis”) is de artiestennaam van Joel Thomas Zimmerman (Toronto, 5 januari 1981), een Canadese dj, producer en maker van met name progressive house, electrohouse, trance en dubstep.

Hij werd pas echt beroemd toen zijn nummer Arguru op Tiësto’s remix-cd In Search of Sunrise 6: Ibiza verscheen. In november 2008 heeft hij zijn debuutalbum Random Album Title uitgerbacht. Hierop staan onder andere de hitsingles Faxing Berlin en I Remember. De laatste is een samenwerking met DJ en producer Kaskade en zangeres Haley Gibby. Zijn tweede album For Lack of a Better Name is in oktober 2009 verschenen. Hoewel dit album destijds is gepresenteerd als een compilatiealbum, bevat het uitsluitend eigen, nooit eerder op een album verschenen producties. Dit album is wat experimenteler dan Random Album Title. Zijn derde album 4×4=12 is uitgebracht in december 2010.

Deadmau5 staat bekend om het dragen van een helmachtig kostuum in de vorm van een ‘cartooneske’ muizenkop tijdens zijn optredens. Het design hiervoor heeft hij zelf ontworpen toen hij een 3D-programma’s wilde leren gebruiken. De muizenkop gebruikt hij als beeldmerk. Deadmau5 staat momenteel in de Top 10 van Rankingz.

Ook interessante dingen om te lezen

• Investeren in fans
• 10 handvaten voor onderweg
• Het nieuwe businessmodel voor artiesten en DJ’s

Er is een reputatiematrix te vinden waneer er op de ‘I’ achter een merk wordt geklikt. De reputatiematrix is verantwoordelijk voor het tot stand komen van de positie van een merk. Rankingz beoogt inzicht te geven in de online reputatie van merken (brands, companies and organisations) en personen (personal brands). Het is Rankingz er niet zozeer aan gelegen om een absoluut cijfer te bepalen, maar de online reputatie te presenteren ten opzichte van ‘peers’.

Daartoe wordt per merk, in dit geval een sportmerk, een aantal performance indicators gemeten, zoals:

• de invloed van een merk, uitgedrukt in o.a. de klout score
• de (ontwikkeling van de) fan-base van een merk
• de (ontwikkeling van de) ‘buzz’ rondom een merk danwel de ‘share of voice’ van een merk binnen de groep van peers

Er dient opgemerkt te worden dat de gemeten absolute getallen slechts worden gebruikt om de relatieve positie ten opzichte van peers te bepalen. Weegfactoren bepalen de bijdrage van de performance indicatoren aan de uiteindelijke positie in de lijst.

De reputatiematrix, beoogd verder inzicht te geven in aspecten als:

• Presence c.q. bereik c.q. awareness (hoe ‘groot’ is het merk online, gemeten naar de fanbase op verschillende kanalen)
• Activity (hoe actief is een merk c.q. hoeveel activiteit is er rondom een merk)
• Engagement (hoeveel actieve fans zijn te ontdekken en hoe vaak wordt het merk genoemd in de berichten)

Tot slot ter aanvulling 3 opmerkingen:

• Het inzicht dat ontstaat bij de reputatiematrix middels absolute getallen, maar ook de relatieve positie (de ranking) op de verschillende onderwerpen geeft een model om merken onderling te vergelijken en te begrijpen waarom online reputatie is zoals hij is, c.q. zich ontwikkeld.
• De reputatiematrix wordt nog uitgebreid met inzichten t.a.v. content die wordt geconsumeerd (videos, muziek, foto’s, artikelen …) en gedeeld.
• Nieuwe kanalen, zoals maar niet beperkt tot Google+ e.d., worden binnenkort toegevoegd.

Andere interessante posts over sportmerken

• Lijstje: Sportmerken en Social Media | #lijstje
• Infograph: 4 op een rij Nike, Adidas, Puma en Reebok | #infographic
• In vergelijking: Nike, Adidas, Puma en Reebok | #socialanalytics

Misschien ook leuk

• Inzicht: Voorspelt Rankingz de uitslag van de DJMag Top 100?
• Inzicht: Top DJ’s onder de loep
• Infographic: Tiesto vs Armin van Buuren Twitterized
• Webanalytics Top DJ’s
• YouTube video’s van Top DJ’s
• Vrienden en volgers van Top DJ’s
• Daadwerkelijk bereik en invloed van Top DJ’s
• Top DJ’s onder de loep (deel 4)
• Top DJ’s onder de loep (deel 3)
• Top DJ’s onder de loep (deel 2)
• Top DJ’s onder de loep (deel 1)

Andere interessante presentaties:

• Online basics – 10 handvaten voor onderweg
• Het nieuwe business-model voor artiesten en DJ’s
• ESNS2012 – Social Media Ranking
• Extended Music – De nieuwe hitlijst?

• D2W op YouTube
• D2W op Vimeo

Mogelijk interessante presentaties over online reputatie:

• Online basics – 10 handvaten voor onderweg
• Het nieuwe business-model voor artiesten en DJ’s
• ESNS2012 – Social Media Ranking
• Extended Music – De nieuwe hitlijst?

De website score is een cijfer, op een schaal van 100 punten, dat de prestatie op het gebied van internetmarketing vertegenwoordigt. Het algoritme is gebaseerd op 50 criteria, waaronder zoekmachine gegevens, structuur van de website, prestatie van de website en andere relevante zaken. Een score lager dan 40 betekent dat er op veel gebieden valt te verbeteren. Een score boven de 70 is een goed teken en het betekent dat de website van het museum waarschijnlijk goed is geoptimaliseerd.

In de afzonderlijke rapporten wordt per artiest dieper ingegaan op de vele aspecten die belangrijk zijn voor een website. Tevens worden er, indien nodig, aanbevelingen ter verbetering gedaan.

Uit het rapport blijkt de navolgende onderlinge score tussen de vier geanalyseerde Volendamse artiesten Jan Smit, Monique Smit, Nick & Simon en 3J’s.

Voor meer informatie contact: denis.doeland@ddmca.com of laat een opmerking achter onder deze post.

Wil je alle rapporten over Jan Smit, Monique Smit, Nick & Simon en de 3J’s downloaden? Klik dan hier.

Andere website rapporten:

• Onmisbare merken en hun websites
• FC Barcelona, een website analyse report
• Voetbalclubs Eredivisie en hun websites
• Musea en hun websites
• Bekende Nederlanders en hun websites
• Artiesten en Bands en hun websites
• Nederlandse Dance labels en hun websites
• The voice of Holland website report

Lees ook

• Data als plaatjes

Rankingz meet online reputaties van individuen, merken, bedrijven en organisaties. Het credo van Rankingz is:

“We believe having an online reputation is one of the biggest trends in recent years. We offer the online community a Reputation Performance Analysis (RPA) platform which visualizes the day-to-day performance of a reputation provided by data generated by the users and services of the internet. Rankingz is monitoring search engines, blogs, wiki’s, fora, social networks, communities and micro blogs. With Rankingz data will be clearly and joyfully visualized. It is possible to experience how a person, a group of people, a brand or an organization is performing with his/her or its reputation in the total online domain. The results are shown in several rankings together with data and a score available.”

Bekijk hieronder de Top 10 van de Nederlandse Dance labels van vandaag.

De lijst is samengesteld in samenwerking met Silveer van Deinsen. Wil je de gehele lijst bekijken? Kijk dan hier … Zijn er Dance labels die missen in het rijtje meldt ze dan hier aan …

Gerelateerde posts

• Rapport: Top DJ’s onder de loep 2012 | #rapport #report
• Bundel: Inzichten voor Artiesten en DJ’s | #bundel
• Presentatie: Eurosonic/Noorderslag 2012 – Social Media Ranking | #presentatie
• Opvallend: Eindsprint Swedish House Mafia 2011 | #rankingz
• In vergelijking: Prestaties websites Dance labels blijven achter
• Opvallend: Invloed Top 5 DJ’s van de Wereld daalt
• Inzicht: De uitslag van de DJMag Top 100

Misschien ook leuk

• Inzicht: Voorspelt Rankingz de uitslag van de DJMag Top 100?
• Inzicht: Top DJ’s onder de loep
• Infographic: Tiesto vs Armin van Buuren Twitterized
• Webanalytics Top DJ’s
• YouTube video’s van Top DJ’s
• Vrienden en volgers van Top DJ’s
• Daadwerkelijk bereik en invloed van Top DJ’s
• Top DJ’s onder de loep (deel 4)
• Top DJ’s onder de loep (deel 3)
• Top DJ’s onder de loep (deel 2)
• Top DJ’s onder de loep (deel 1)

Andere interessante presentaties:

• Online basics – 10 handvaten voor onderweg
• Het nieuwe business-model voor artiesten en DJ’s
• ESNS2012 – Social Media Ranking
• Extended Music – De nieuwe hitlijst?

• D2W op YouTube
• D2W op Vimeo

Het internet kent ongeveer 2,3 miljard gebruikers tot op de dag van vandaag. Het gebruik van het internet en daarmee de totale omvang is onderverdeeld in websites, social media, mobiele app’s en open kanalen zogenaamde api’s. Een Website (web app’s), Sociale kanalen (social app’s), Mobiele App’s (mobile app’s) en tegenwoordig ook open API’s zijn de manieren waarop je informatie (data) en functionaliteit naar de eindgebruiker distribueert. De eindgebruiker bepaalt door de keuze van het apparaat (en daarmee met het operating systeem (OS)) en het kanaal (platform of app’s) dat hij gebruikt hoe hij desbetreffende informatie tot zich neemt door middel van de gebruikersinterface (UI) oftewel de wijze hoe de informatie wordt weergegeven of hoe je deze kunt gebruiken.

Het internet-ecosysteem bestaat uit een gemeenschap die online verbonden is, gevormd door eindgebruikers, distributeurs, ontwikkelaars en leveranciers. Zij gebruiken elkaars sterke punten, vullen aan en versterken, om samen waarde te creëren voor eindgebruikers (bijvoorbeeld klanten, fans en bezoekers) en daarmee kansen in de diverse markten te vergroten.

Diverse partijen hebben met de komst van meerdere plaatsen naast de eigen website, sociale kanalen, mobiele applicaties en open api’s met elkaar de mogelijkheid om samen waarde te creëren voor eindgebruikers. Een heel belangrijk verschil is dat partijen met een goede strategie, die gebaseerd is op het ecosysteem, processen naadloos op elkaar aan kunnen laten sluiten en daarmee hun voordeel doen. De partijen, die zorgen dat de eindgebruiker die optimale beleving heeft die bij elk afzonderlijk kanaal hoort zullen daarvan optimaal profiteren.

Een en ander vereist een fundamenteel andere houding in relatie tot andere partijen in het ecosysteem. Waar voorheen de nadruk binnen samenwerkingsverbanden heeft gelegen op concurreren en beschermen, ligt de nadruk nu op samenwerken. Luisteren, participeren en anticiperen op data die ontstaat in ‘conversaties’. Deze data dient te worden opgeslagen, geanalyseerd en gerelateerd aan de data die je zelf ontsluit.

Als merk, bedrijf of organisatie dien je deel uit te maken van het gehele ecosysteem wil je meer kans maken op omarming door de eindgebruiker. Daarnaast dien je je als merk, bedrijf of organisatie te beseffen dat je slechts data en functionaliteit bent en deze distribueert via de diverse gebruikersinterfaces van het web, de sociale kanalen, de mobiele app’s en de open API’s.

Onderstaande presentatie geeft bovenstaand verhaal weer.

Bekijk ‘Ecosysteem in lagen’ via YouTube

Andere interessante presentaties:

• Online basics – 10 handvaten voor onderweg
• Het nieuwe business-model voor artiesten en DJ’s
• ESNS2012 – Social Media Ranking
• Extended Music – De nieuwe hitlijst?

• D2W op YouTube
• D2W op Vimeo

Een infographic of informatieve illustratie geeft een informatieve weergave van verschillende objecten met een combinatie van tekst en beeld. Dit wordt gedaan in de vorm van een kaart, grafiek, bord, instructieve tekening of een interactieve applicatie. De infographic is bedoeld voor het overdragen van informatie, data en kennis.

#D2W heeft het afgelopen jaar diverse infographics gepubliceerd. Deze zijn samengevoegd in een bundel. Vind hieronder infographics van Blackberry, Steve Jobs, Mark Rutte, Geert Wilders, Nike, PUMA, Adidas, Reebok, Osama Bin Laden, Gijs Thio, Armin van Buuren, Caro Emerald, Marlies Dekkers en meer …

Bekijk de infographics als een presentatie.

Download hier alle infographics van DDMCA die op #D2W zijn verschenen.

Lees ook

• Interessant: SXSW 2012 in plaatjes | #visualisatie
• Inzicht: El Clásico op internet FC Barcelona vs Real Madrid | #inzicht
• Achtergrond: Datavisualisatie is hot | #achtergrond
• Hans Rosling – statistiekenkoning | #analytics

Ondanks de zeer grote getallen die veel DJ’s weten te realiseren kun je het volgende opmerken. Bij veel DJ’s ontbreekt een duidelijke strategie en inzicht in de online wereld. Er gebeuren online activiteiten ad hoc, ongestructureerd en zonder cohesie tussen verschillende aspecten die elkaar kunnen versterken. Indien er structuur en samenhang wordt aangebracht op alle online-gerelateerde activiteiten, kunnen de effecten beter worden gemeten en kan er slimmer en beter worden ingespeeld op veranderingen in de toekomst.

EdgeRank heeft de waarde van Clicks en Shares vergeleken om vast te kunnen stellen hoe zij de statistieken beïnvloeden. Voor elke Like die een bepaalde Post oplevert, ontvangt men gemiddeld 3,1 Clicks. Voor elke Comment die een Post oplevert daarentegen, ontvangt men gemiddeld 14,7 Clicks. Uiteindelijk betekent dit dat hoe meer er op op updates wordt gereageerd, hoe meer Clicks men zal ontvangen. Wat interessant is, is dat een Comment ruim 4 x zoveel oplevert aan Clicks als een Like.

Het delen oftewel Shares van Links zijn enorm belangrijk in het realiseren van zichtbaarheid voor content. Likes en Comments op desbetreffende Links zijn nog belangrijker, zij zorgen voor traffic. Soms kan enkel het vragen aan volgers om een post te delen al genoeg opleveren. Traffic naar het eigen domein kan significant toenemen wanneer er een goede ‘linkshare’ strategie wordt gehanteerd. Kijkende naar de getallen uit het rapport kun je enkel en alleen concluderen dat geen van de DJ’s een actieve Facebook Link strategie heeft.

Het hebben en het goed onderhouden van een online reputatie is enorm belangrijk. Verkoopaantallen zijn niet meer de belangrijkste factor, zo lijkt het. Views, plays, mentions, verkeer, sentiment en online bezoekers zijn enkele van de factoren die relevant zijn geworden voor een DJ. Online reputatie zal straks het succes van een DJ gaan bepalen is het inzicht dat zo langzamerhand ontstaat. De huidige vorm van de  hitlijsten zoals de Top 40 of de Mega top 100 verliezen hun kracht als graadmeter.

Alhoewel de online reputatie van de meeste DJ’s er goed uitziet kun je wel concluderen dat alle DJ’s gewoonweg meegroeien met de trend van de groei van socialen netwerken. Een enkele DJ zoals Armin van Buuren ziet zijn netwerk sterker groeien omdat een tour zoals A State of Trance geheel via internet ondersteunt wordt. Daar zie je dan ook een grotere toename van het aantal fans dan normaal.

Ofschoon de DJ’s vandaag de dag over meer gegevens van (mogelijke) klanten, fans of volgers kunnen beschikken dan ooit tevoren, wordt het overgrote deel van deze gegevens niet opgeslagen en niet op waarde geschat. Men mist hierdoor kansen op het vergroten van haar database-bestand en haar bereik. Tevens vergeet men daarmee wel misschien het allerbelangrijkste, namelijk waarde in geld toe te voegen aan zijn financiële balans.

Een uitgebreide analyse is prioriteit met het oog op groei op middellange tot lange termijn. Data-analyse is de logische en volgende stap voor de sales en marketing-afdeling. De optelsom van scoren in zoekmachines, adverteren en aanwezig zijn en het sturen van de doelgroep alleen volstaat niet. Verbanden leggen, uitspitten en omzetten in een internetstrategie oftewel online strategie is de nieuwe koers die men dient te varen.

Tot slot is er gekeken naar de websites van de DJ’s. De meeste DJ’s scoren een voldoende maar toch is er ruimte voor verbetering. Het ontbreken van een goed ecosysteem, goede zoekmachine-strategie, goed te gebruiken zijn op mobiele apparaten en veelal geschreven content zijn wel aspecten waar aandacht aan besteed dient te worden door het management van de DJ’s.

Wil je het originele rapport downloaden? Klik dan hier …

Gerelateerde posts

• Bundel: Inzichten voor Artiesten en DJ’s | #bundel
• Presentatie: Eurosonic/Noorderslag 2012 – Social Media Ranking | #presentatie
• Opvallend: Eindsprint Swedish House Mafia 2011 | #rankingz
• In vergelijking: Prestaties websites Dance labels blijven achter
• Opvallend: Invloed Top 5 DJ’s van de Wereld daalt
• Inzicht: De uitslag van de DJMag Top 100

Misschien ook leuk

• Inzicht: Voorspelt Rankingz de uitslag van de DJMag Top 100?
• Inzicht: Top DJ’s onder de loep
• Infographic: Tiesto vs Armin van Buuren Twitterized
• Webanalytics Top DJ’s
• YouTube video’s van Top DJ’s
• Vrienden en volgers van Top DJ’s
• Daadwerkelijk bereik en invloed van Top DJ’s
• Top DJ’s onder de loep (deel 4)
• Top DJ’s onder de loep (deel 3)
• Top DJ’s onder de loep (deel 2)
• Top DJ’s onder de loep (deel 1)

Vind je de rapporten van #D2W leuk en interessant?  Wil je een bijdrage doneren of #D2W gewoonweg sponsoren klik dan hier …

De 360 deal is de voorlopige, juridische uitkomst van de verschuivingen die onder invloed van het internet zijn ontstaan in de muziekindustrie. Dankzij dalende inkomsten uit cd-verkopen zijn platenmaatschappijen op zoek gegaan naar een nieuw businessmodel. Artiesten of DJ’s willen eveneens inspelen op de veranderingen in de muziekindustrie doordat de manier waarop zij de fans kunnen bereiken dankzij het internet nauwelijks meer beperkingen kent.

De scheidslijnen in de muziekindustrie vervagen en muziekbedrijven diversifiëren naar andere deelgebieden. De platenmaatschappij is haar monopoliepositie kwijt. Doch heden ten dage laat de uitvoer van de 360 deal door platenmaatschappijen te wensen over. Simpelweg omdat platenmaatschappijen vaak niet in staat zijn alle rechten optimaal te exploiteren en samen te werken met andere rechtenexploitanten. Het uitbrengen van muziek is nu eenmaal de kern-activiteit en heeft de hoogste prioriteit.

Fans willen dicht bij een Artiest of DJ staan en zelf bepalen hoeveel zij bereid te betalen voor muziek, een optreden of merchandise van een Artiest of DJ. Van wie zijn nu eigenlijk de fans van een Artiest of DJ? Niet van de platenmaatschappij en ook niet van Facebook. Van de Artiest of DJ vanzelfsprekend. De connectie met de fan is eigenlijk wat een Artiest of DJ bezit.

Hoewel de Artiest of DJ vandaag de dag over meer gegevens van (mogelijke) fans of volgers kan beschikken dan ooit tevoren, wordt het overgrote deel van deze gegevens niet opgeslagen en niet op waarde geschat. De Artiest of DJ mist hierdoor kansen op het vergroten van haar database-bestand en haar bereik. En niet te vergeten het direct contact met de fan. Tevens vergeet de Artiest of DJ daarmee wel misschien het allerbelangrijkste namelijk financiële waarde in geld toe te voegen aan zijn of haar financiële balans.

Bij het verzamelen van gegevens dient de Artiest of DJ alleen de data te verzamelen die daadwerkelijk ook (financiële) waarde toevoegt aan de kennis en de financiële balans van de Artiest of DJ. Er kan tevens gebruik worden gemaakt van kennis die vaak al aanwezig is bij de Artiest of DJ maar nog niet is doorgedrongen tot zijn of haar management of mogelijke exploitanten van de rechten. De Artiest of DJ krijgt zo toegang tot fans uit de eigen e-maildatabase die zijn opgeslagen en tot vrienden op bijvoorbeeld een Facebook of Hyves-pagina. Nog maar te zwijgen van de mogelijke volgers en fans op alle andere kanalen als Twitter e.d.

De Artiest of DJ kan direct een relatie met fans en volgers aangaan waarbij deze fans en volgers weer kunnen worden ingezet om weer nieuwe fans en volgers te werven danwel te helpen met het verspreiden van berichten over concerten of optredens, merchandise en muziek. Ook bieden de connecties ‘endorsement en sponsor’ mogelijkheden en kansen vanwege alle verbanden die uit de database gehaald kunnen worden omdat de volledige doelgroep in kaart is gebracht. Deze informatie kan worden ingezet bij gesprekken met mogelijke exploitanten zoals platenmaatschappijen, muziekuitgeverijen, boekingskantoren, evenementenorganisatoren, merken, organisaties en bedrijven om zo tot een financiële overeenkomst te komen.

De incentive of het bind- of smeermiddel is hierbij muziek. Feitelijk is een Artiest of DJ met zijn of haar muziek intellectueel eigendom (IP), die connectie maakt met fans welke vervolgens data oplevert die je als Artiest of DJ ten gelde kan maken. Binnen een goede 360 deal is de manager de zakenpartner en gaat hij uit van een bedrijfsmodel waarbij sprake is van ‘full rights management’ en waarbij de Artiest of DJ wordt gezien als een merk.

Alle rechten van de Artiest of DJ, zoals portretrechten, merkrechten, naburige rechten, auteursrechten en overige rechten worden door de manager vertegenwoordigd. De rechten van de Artiest of DJ worden onderdeel van een rechtenhuis dat door het management wordt beheerd. Vanuit deze rechtenhuis-constructie kun je per gebied de rechten licenseren aan een betreffende exploitant die het beste op zijn of haar gebied is.

Ook interessant leesvoer:

• Data is het nieuwe goud
• De nieuwe hitlijst
• Investeren in fans
• Dance-maatschappijen eerst ‘Out of the Box’, nu ‘Back in the Box’?
• Dance-industrie conservatief aan het worden?
• Vroeger was de Dance-industrie blij met 5 a 6 Eurocent …
• Artiest 2.0: is er licht aan het einde van de tunnel? (deel 1)
• Artiest 2.0: is er licht aan het einde van de tunnel? (deel 2)
• Artiest 2.0: is er licht aan het einde van de tunnel? (deel 3)
• Gevonden geld voor een museum
• Gevonden geld voor een boekuitgever
• Fragmentatie van rechtenbeheer helpt niet
• Downloadverbod is niet het antwoord
• Bezit maakt plaats voor toegang
• Zuinig zijn op wat je hebt verdiend
• Waarheid als een koe
• Het vacuum van de muziekindustrie

Gearchiveerd onder:Analytics, Boeken, Internet, Mobile, Music, Sociale Netwerken, Video Tagged: business model, muziekindustrie ]]> http://denisdoeland.com/2012/03/26/video-het-nieuwe-business-model-voor-artiesten-en-djs/feed/ 2 52.370104 4.884355 52.370104 4.884355 Fans Denis Doeland http://denisdoeland.com/2012/03/22/inzicht-el-clasico-op-internet-fc-barcelona-vs-real-madrid/ http://denisdoeland.com/2012/03/22/inzicht-el-clasico-op-internet-fc-barcelona-vs-real-madrid/#comments Thu, 22 Mar 2012 09:28:09 +0000 Denis Doeland http://denisdoeland.com/?p=6677 ]]> El Clásico (Catalaans: El clàssic, Nederlands: De Klassieker) is de benaming voor de wedstrijd tussen de voetbalclubs FC Barcelona en Real Madrid. Andere veel gebruikte namen zijn Derby van het Heelal, Superclásico of simpelweg El Derbi. Deze wedstrijd geldt als de grootste voetbalklassieker van Spanje en misschien wel van de wereld. Dat komt grotendeels door de politieke achtergrond van de wedstrijd, waarbij FC Barcelona gezien wordt als symbool van het Catalaans nationalisme en Real Madrid als symbool van de centrale Spaanse overheid.

DDMCA heeft voor #D2W heeft de websites van beide clubs geanalyseerd. Enkele aspecten die zijn onderzocht:

• Bezoekers
• Inhoud
• Home analyse
• Interne analyse
• Website compliance
• Externe SEO populariteit
• Directories
• Social Media
• Gebruikers gemak
• Website informatie en server
• Andere factoren (veilig surfen)
• Gerelateerde websites
• Domein

Vind hieronder beide uitgebreide rapporten.

Real Madrid

FC Barcelona

El Clásico op Twitter

• FC Barcelona vs Real Madrid twitter account showdown

Andere mogelijk interessante website reports:

• Voetbalclubs Eredivisie en hun websites
• Musea en hun websites
• Bekende Nederlanders en hun websites
• Artiesten en Bands en hun websites
• Nederlandse Dance labels en hun websites
• The voice of Holland website report