Infograph BNN247 - 60 dagen

Infographic: Data als plaatjes met o.a. Caro Emerald | #visualisatie

Het doel van datavisualisatie is om gegevens inzichtelijk te maken met behulp van afbeeldingen. De term infographic is verkorting van de Engels term: “information graphics“. In het Nederlands is dit begrip niet nader gedefinieerd en bestaat er geen overeenstemming, welke vormen van informatie en ontwerpen onder de “infographic” vallen.

Een infographic of informatieve illustratie geeft een informatieve weergave van verschillende objecten met een combinatie van tekst en beeld. Dit wordt gedaan in de vorm van een kaart, grafiek, bord, instructieve tekening of een interactieve applicatie. De infographic is bedoeld voor het overdragen van informatie, data en kennis.

#D2W heeft het afgelopen jaar diverse infographics gepubliceerd. Deze zijn samengevoegd in een bundel. Vind hieronder infographics van Blackberry, Steve Jobs, Mark Rutte, Geert Wilders, Nike, PUMA, Adidas, Reebok, Osama Bin Laden, Gijs Thio, Armin van Buuren, Caro EmeraldMarlies Dekkers en meer …

Bekijk de infographics als een presentatie.

Download hier alle infographics van DDMCA die op #D2W zijn verschenen.

Lees ook

Tiesto

Rapport: Top DJ’s onder de loep 2012 | #rapport #report

De Winter Music Conference 2012 is weer achter de rug. De meeste top DJ’s hebben hun set op het Ultra Music Festival 2012 weer gedraaid en zijn inmiddels al weer naar de volgende bestemming. Vorig jaar rond deze tijd heeft #D2W een inzicht rondom top DJ’s gedeeld. Ook dit jaar heeft DDMCA weer een rapport gemaakt over 10 top DJ’s. Er is gekeken naar de links van de websites op Facebook, de kwaliteit van de website en de online reputatie van de DJ’s. In het rapport vind je David Guetta, Tiesto, Skrillex, Armin van Buuren, Swedish House Maffia, Aviici, Markus Schulz, Above and Beyond, Deadmau5 en Afrojack.

Ondanks de zeer grote getallen die veel DJ’s weten te realiseren kun je het volgende opmerken. Bij veel DJ’s ontbreekt een duidelijke strategie en inzicht in de online wereld. Er gebeuren online activiteiten ad hoc, ongestructureerd en zonder cohesie tussen verschillende aspecten die elkaar kunnen versterken. Indien er structuur en samenhang wordt aangebracht op alle online-gerelateerde activiteiten, kunnen de effecten beter worden gemeten en kan er slimmer en beter worden ingespeeld op veranderingen in de toekomst.

EdgeRank heeft de waarde van Clicks en Shares vergeleken om vast te kunnen stellen hoe zij de statistieken beïnvloeden. Voor elke Like die een bepaalde Post oplevert, ontvangt men gemiddeld 3,1 Clicks. Voor elke Comment die een Post oplevert daarentegen, ontvangt men gemiddeld 14,7 Clicks. Uiteindelijk betekent dit dat hoe meer er op op updates wordt gereageerd, hoe meer Clicks men zal ontvangen. Wat interessant is, is dat een Comment ruim 4 x zoveel oplevert aan Clicks als een Like.

Het delen oftewel Shares van Links zijn enorm belangrijk in het realiseren van zichtbaarheid voor content. Likes en Comments op desbetreffende Links zijn nog belangrijker, zij zorgen voor traffic. Soms kan enkel het vragen aan volgers om een post te delen al genoeg opleveren. Traffic naar het eigen domein kan significant toenemen wanneer er een goede ‘linkshare’ strategie wordt gehanteerd. Kijkende naar de getallen uit het rapport kun je enkel en alleen concluderen dat geen van de DJ’s een actieve Facebook Link strategie heeft.

Het hebben en het goed onderhouden van een online reputatie is enorm belangrijk. Verkoopaantallen zijn niet meer de belangrijkste factor, zo lijkt het. Views, plays, mentions, verkeer, sentiment en online bezoekers zijn enkele van de factoren die relevant zijn geworden voor een DJ. Online reputatie zal straks het succes van een DJ gaan bepalen is het inzicht dat zo langzamerhand ontstaat. De huidige vorm van de  hitlijsten zoals de Top 40 of de Mega top 100 verliezen hun kracht als graadmeter.

Alhoewel de online reputatie van de meeste DJ’s er goed uitziet kun je wel concluderen dat alle DJ’s gewoonweg meegroeien met de trend van de groei van socialen netwerken. Een enkele DJ zoals Armin van Buuren ziet zijn netwerk sterker groeien omdat een tour zoals A State of Trance geheel via internet ondersteunt wordt. Daar zie je dan ook een grotere toename van het aantal fans dan normaal.

Ofschoon de DJ’s vandaag de dag over meer gegevens van (mogelijke) klanten, fans of volgers kunnen beschikken dan ooit tevoren, wordt het overgrote deel van deze gegevens niet opgeslagen en niet op waarde geschat. Men mist hierdoor kansen op het vergroten van haar database-bestand en haar bereik. Tevens vergeet men daarmee wel misschien het allerbelangrijkste, namelijk waarde in geld toe te voegen aan zijn financiële balans.

Een uitgebreide analyse is prioriteit met het oog op groei op middellange tot lange termijn. Data-analyse is de logische en volgende stap voor de sales en marketing-afdeling. De optelsom van scoren in zoekmachines, adverteren en aanwezig zijn en het sturen van de doelgroep alleen volstaat niet. Verbanden leggen, uitspitten en omzetten in een internetstrategie oftewel online strategie is de nieuwe koers die men dient te varen.

Tot slot is er gekeken naar de websites van de DJ’s. De meeste DJ’s scoren een voldoende maar toch is er ruimte voor verbetering. Het ontbreken van een goed ecosysteem, goede zoekmachine-strategie, goed te gebruiken zijn op mobiele apparaten en veelal geschreven content zijn wel aspecten waar aandacht aan besteed dient te worden door het management van de DJ’s.

Wil je het originele rapport downloaden? Klik dan hier …

Gerelateerde posts

Misschien ook leuk

Vind je de rapporten van #D2W leuk en interessant?  Wil je een bijdrage doneren of #D2W gewoonweg sponsoren klik dan hier …

Fans

Video: Het nieuwe business-model voor artiesten en DJ’s | #video

Regelmatig hebben we op #D2W al iets gezegd of geschreven over hoe je als beginnende artiest of DJ eerst gevolg dient te realiseren alvorens verder te kijken hoe je de rechten ten gelde maakt. Data van fans en investeren in fans spelen hierbij de meest voorname rol. In dit twee minuten durende filmpje van DDMCA wordt uitgelegd hoe het nieuwe business-model voor artiesten en DJ’s er uitziet. Het komt er in het kort op neer dat je als beginnende Artiest of DJ eerst gevolg (oftewel fans) creert. Wanneer er voldoende gevolg is gerealiseerd kun je door middel van dialoog (en de daardoor gegenereerde data) achterhalen waar er bij het gevolg oftewel de fans behoefte aan is.

De 360 deal is de voorlopige, juridische uitkomst van de verschuivingen die onder invloed van het internet zijn ontstaan in de muziekindustrie. Dankzij dalende inkomsten uit cd-verkopen zijn platenmaatschappijen op zoek gegaan naar een nieuw businessmodel. Artiesten of DJ’s willen eveneens inspelen op de veranderingen in de muziekindustrie doordat de manier waarop zij de fans kunnen bereiken dankzij het internet nauwelijks meer beperkingen kent.

De scheidslijnen in de muziekindustrie vervagen en muziekbedrijven diversifiëren naar andere deelgebieden. De platenmaatschappij is haar monopoliepositie kwijt. Doch heden ten dage laat de uitvoer van de 360 deal door platenmaatschappijen te wensen over. Simpelweg omdat platenmaatschappijen vaak niet in staat zijn alle rechten optimaal te exploiteren en samen te werken met andere rechtenexploitanten. Het uitbrengen van muziek is nu eenmaal de kern-activiteit en heeft de hoogste prioriteit.

Fans willen dicht bij een Artiest of DJ staan en zelf bepalen hoeveel zij bereid te betalen voor muziek, een optreden of merchandise van een Artiest of DJ. Van wie zijn nu eigenlijk de fans van een Artiest of DJ? Niet van de platenmaatschappij en ook niet van Facebook. Van de Artiest of DJ vanzelfsprekend. De connectie met de fan is eigenlijk wat een Artiest of DJ bezit.

Hoewel de Artiest of DJ vandaag de dag over meer gegevens van (mogelijke) fans of volgers kan beschikken dan ooit tevoren, wordt het overgrote deel van deze gegevens niet opgeslagen en niet op waarde geschat. De Artiest of DJ mist hierdoor kansen op het vergroten van haar database-bestand en haar bereik. En niet te vergeten het direct contact met de fan. Tevens vergeet de Artiest of DJ daarmee wel misschien het allerbelangrijkste namelijk financiële waarde in geld toe te voegen aan zijn of haar financiële balans.

Bij het verzamelen van gegevens dient de Artiest of DJ alleen de data te verzamelen die daadwerkelijk ook (financiële) waarde toevoegt aan de kennis en de financiële balans van de Artiest of DJ. Er kan tevens gebruik worden gemaakt van kennis die vaak al aanwezig is bij de Artiest of DJ maar nog niet is doorgedrongen tot zijn of haar management of mogelijke exploitanten van de rechten. De Artiest of DJ krijgt zo toegang tot fans uit de eigen e-maildatabase die zijn opgeslagen en tot vrienden op bijvoorbeeld een Facebook of Hyves-pagina. Nog maar te zwijgen van de mogelijke volgers en fans op alle andere kanalen als Twitter e.d.

De Artiest of DJ kan direct een relatie met fans en volgers aangaan waarbij deze fans en volgers weer kunnen worden ingezet om weer nieuwe fans en volgers te werven danwel te helpen met het verspreiden van berichten over concerten of optredens, merchandise en muziek. Ook bieden de connecties ‘endorsement en sponsor’ mogelijkheden en kansen vanwege alle verbanden die uit de database gehaald kunnen worden omdat de volledige doelgroep in kaart is gebracht. Deze informatie kan worden ingezet bij gesprekken met mogelijke exploitanten zoals platenmaatschappijen, muziekuitgeverijen, boekingskantoren, evenementenorganisatoren, merken, organisaties en bedrijven om zo tot een financiële overeenkomst te komen.

De incentive of het bind- of smeermiddel is hierbij muziek. Feitelijk is een Artiest of DJ met zijn of haar muziek intellectueel eigendom (IP), die connectie maakt met fans welke vervolgens data oplevert die je als Artiest of DJ ten gelde kan maken. Binnen een goede 360 deal is de manager de zakenpartner en gaat hij uit van een bedrijfsmodel waarbij sprake is van ‘full rights management’ en waarbij de Artiest of DJ wordt gezien als een merk.

Alle rechten van de Artiest of DJ, zoals portretrechtenmerkrechtennaburige rechtenauteursrechten en overige rechten worden door de manager vertegenwoordigd. De rechten van de Artiest of DJ worden onderdeel van een rechtenhuis dat door het management wordt beheerd. Vanuit deze rechtenhuis-constructie kun je per gebied de rechten licenseren aan een betreffende exploitant die het beste op zijn of haar gebied is.

Ook interessant leesvoer:

imgres

Inzicht: El Clásico op internet FC Barcelona vs Real Madrid | #inzicht

El Clásico (Catalaans: El clàssic, Nederlands: De Klassieker) is de benaming voor de wedstrijd tussen de voetbalclubs FC Barcelona en Real Madrid. Andere veel gebruikte namen zijn Derby van het Heelal, Superclásico of simpelweg El Derbi. Deze wedstrijd geldt als de grootste voetbalklassieker van Spanje en misschien wel van de wereld. Dat komt grotendeels door de politieke achtergrond van de wedstrijd, waarbij FC Barcelona gezien wordt als symbool van het Catalaans nationalisme en Real Madrid als symbool van de centrale Spaanse overheid.

DDMCA heeft voor #D2W heeft de websites van beide clubs geanalyseerd. Enkele aspecten die zijn onderzocht:

  • Bezoekers
  • Inhoud
  • Home analyse
  • Interne analyse
  • Website compliance
  • Externe SEO populariteit
  • Directories
  • Social Media
  • Gebruikers gemak
  • Website informatie en server
  • Andere factoren (veilig surfen)
  • Gerelateerde websites
  • Domein

Vind hieronder beide uitgebreide rapporten.

Real Madrid

FC Barcelona

El Clásico op Twitter

Andere mogelijk interessante website reports:

Presentatie

Inzicht: Online basics – 10 handvaten voor onderweg | #inzicht

Het is wijsheid om bij het ontwikkelen van een internet strategie de huidige strategie van het bedrijf of organisatie als leidraad te nemen. Als het goed is, kun je dit plan vertalen naar concrete doelstellingen. Ook naar de stappen die gezet moeten worden om deze doelstellingen te bereiken. Dit betekent onder andere dat je binnen het bedrijf/organisatie onvoorwaardelijk de tijd zult moeten nemen om van het internet een succes te kunnen maken. Anders zul je een van de velen zijn die verdrinkt in de oneindige mogelijkheden van het internet. Het is wellicht overbodig om te melden dat de gouden bergen dan veranderen in een bodemloze put.

Hoe zet ik een effectieve internetstrategie op? Wat is een internetstrategie? Een internetstrategie is een doordacht plan om het internet te gebruiken voor een ontwikkeling van een gevolg rondom een bedrijf/organisatie, merk, artiest, sporter of simpelweg jezelf. De website of een blog is hierbij meestal het uitgangspunt omdat daar jaren geleden mee begonnen is. Maar wat is de positie van de website of een blog nu? Wat zijn de huidige trends en ontwikkelingen op het internet?

Welke rol speelt Social Media? Wat is Social Media? Social Media is een verzamelbegrip of containerbegrip voor online platformen waar gebruikers, zonder of met minimale tussenkomst van een professionele redactie de inhoud verzorgen. Tevens is er sprake van interactie en dialoog tussen de gebruikers onderling. Welke plek neemt Social Media binnen de internetstrategie?

Vind hieronder een presentatie van DDMCA waarin 10 handvaten worden gegeven voor een goede internetstrategie.

Andere mogelijk interessante presentaties:

Keynote: Catch me if you can - Frank Abagnale

Interessant: SXSW 2012 in plaatjes | #visualisatie

#D2W heeft de afgelopen dagen South by South West Interactive bezocht. Tijdens de vele keynotes, interviews, panels en lezingen zijn er visualisaties gemaakt. Zogenaamde Ogilvy Notes zoals deze visualisaties tijdens de SXSW-conferentie werden genoemd.

Vind hieronder 5 visualisaties van keynotes, interviews, panels en lezingen die #D2W heeft bijgewoond. Interview Guy Kawasaki met Google’s Vic Gundotra, interview Al Gore (voormalige vice president van de Verenigde Staten) met Sean Parker (investeerder in o.a. Facebook), keynote Catch me if you can door Frank Abagnale, interview Kevin Systrom (instagram) en Mike Krieger (instagram) en een interview met Ray Kurzweil (een pionier op het gebied van optische tekenherkenning (OCR of optical character recognition), spraaksynthese, spraakherkenning en de synthesizer).

Interview: Al Gore en Sean Parker

Interview: Al Gore en Sean Parker

Interview: Ray Kurzweil

Interview: Ray Kurzweil

Interview: Kevin Systrom en Mike Krieger

Interview: Kevin Systrom en Mike Krieger

Interview: Guy Kawasaki en Vic Gundotra

Interview: Guy Kawasaki en Vic Gundotra

Keynote: Catch me if you can - Frank Abagnale

Keynote: Catch me if you can - Frank Abagnale

Kijk voor meer notes op OgilvyNotes.com

Andere leuke infographics

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 3.148 other followers