Achtergrond: 5G is straks 4 procent van Nederlandse economie

Geschatte leestijd - 5 minuten

Ik mocht te gast zijn bij Trends in Business, de talkshow van De Ondernemer en T-Mobile waarbij trends voor ondernemers onder de loep worden genomen. Spreker, futurist en ondernemer Igor Beuker rukt de motorkap open van de Vierde Industriële Revolutie en presenteert een dertigtal trends en exponentiële technologieën. Trends in Business bestaat uit drie episodes: Digitale Transformatie, 5G en Internet of Things. Hieronder vind je een fragment uit de tweede aflevering.

5G grote impact voor MKB en Ondernemers

In deze talkshow ga ik in op de economische impact van 5G – en die is niet miniem. De impact van 5G op de wereldwijde economie zal in 2035 goed zijn voor 13 biljoen dollar. Omgerekend naar Nederland, heeft 5G op een termijn van vijf jaar 2 tot 4 procent impact op het Bruto Binnenlands Product. Sectoren waarop 5G vooral impact heeft: productie, informatie en communicatie, retail en groothandel. Ondernemers die niet inspelen op de mogelijkheden die 5G biedt – van HD-reclames tot verbonden auto’s – missen dan ook een flinke kans.

Bekijk hieronder de hele uitzending, Tekst loopt door onder de video.

>> Kijk alle afleveringen van Trends In Business hier

Digitale transformatie is mensenwerk

5G gaat echter niet om techniek, maar het draait om een mindset. Net zoals eigenlijk het geval is bij de hele digitale transformatie. Dankzij nieuwe technologie als 5G kan een ondernemer meer informatie krijgen en daarmee processen optimaliseren. Maar om die mogelijkheid te benutten, is wel de juiste mindset nodig. Sta me toe daar tekst en uitleg bij te geven, want hier loopt het bij veel ondernemers vaak spaak.

De digitale ontwikkelingen van de laatste twintig jaar veranderen onze manier van zakendoen en hoe bedrijven met klanten en prospects omgaan. Technologie heeft invloed op vrijwel alle interne processen en leidt zelfs tot nieuwe businessmodellen. Het toepassen van technologie kan zorgen voor efficiëntere en effectievere processen, het ontwikkelen van nieuwe diensten en producten, omzetgroei en waardevermeerdering. Ieder bedrijf experimenteert vandaag de dag met digitale mogelijkheden om deze kansen te benutten.

Technische implementatie van nieuwe digitale technologieën is zeer belangrijk, maar niet doorslaggevend voor succes. Voor een belangrijk deel is succes juist afhankelijk van mensenwerk. Transformeren naar een digitaal gedreven organisatie omvat een fundamentele omslag in denken, handelen en organiseren. Het sturen en begeleiden van zo’n transformatie en iedereen meekrijgen in de verandering is een uitdaging. Het is nodig om mensen op een slimme, subtiele manier de goede kant op sturen. Handel niet vanuit controle en beheersing. Succesvolle bedrijven geven juist richting en ruimte, terwijl ze ook ruimte creëren voor vernieuwing.

Reduceren van de complexiteit

Het is van belang om de transformatie naar een digitaal volwassen onderneming vorm te geven door met kleine stapjes in de goede richting te bewegen in plaats van te verzanden in grootscheepse, complexe en moeilijk beheersbare implementatietrajecten. Bij de implementatie van de gewenste verandering moet het reduceren van de complexiteit en het creëren van ‘de nieuwe eenvoud’ het uitgangspunt zijn.

Het tijdperk waarin we leven wordt gedreven door veranderingen die ontstaan door technologie. Toch zijn het de mensen die het verschil maken. Digitalisering vraagt om een transformatie van de organisatie, de processen en de systemen, maar bovenal om een persoonlijke transformatie, de mindset en het overwinnen van angst. De angst om te verliezen wat je hebt, zonder te weten wat je krijgt.

>> Meer Trends In Business? Download hier de white paper van Igor Beuker.

>> Op zoek naar wereldwijde trends voor 2021 over e-commerce, marketing en technologie? Hier staan meer dan 50 rapporten voor je klaar!

>> Wil je gaan beginnen met digitale transformatie? Advies en tips nodig check dan hier …

>> Masterclass of workshop digitale transformatie boeken? Kijk dan hier …

Een mooi voorbeeld hoe 5G gaat bijdragen aan besturen en produceren op afstand

7 uitdagingen die organisaties hebben bij digitale transformatie

  • Het vermogen om de huidige (wereldwijde) fans en volgers te behouden, de fanbase verder op te bouwen en de betrokkenheid bij fans en volgers te vergroten via alle digitale kanalen;
  • Het vermogen om de inhoud die wordt aangeboden door de digitale kanalen te verbeteren en het abonneebestand te vergroten;
  • Het vermogen om effectief inkomsten te genereren uit interactie met de fans en volgers via de content die zij produceren;
  • Het vermogen om de content op een kosteneffectieve manier te ontwikkelen en de digitale kanalen rendabel en veilig te bedienen;
  • Het vermogen om nieuwe sponsors en/of adverteerders aan te trekken, bestaande sponsors en/of adverteerders te behouden en aan te tonen dat hun content waarde zullen leveren;
  • Het vermogen om nieuwe, zakelijke kansen voor de digitale kanalen te identificeren en te verzilveren;
  • Tot slot het vermogen om te concurreren met andere organisaties binnen en buiten de branche en met andere media als het aankomt op de aandacht van fans en volgers.

>> Hoe pak je deze uitdagingen aan? Download nu jouw gratis exemplaar van Digitaal Vermogen!


Bekijk alle afleveringen van Live On Stage

Ben je ondernemer of werkzaam in sport, media en entertainment?
Geen KO oplopen tijdens de coronacrisis? Kijk naar Live On Stage!

Bekijk ook

Verbinding hebben met fans en bezoekers is essentieel voor het businessmodel van festivals en evenementen. Hoe je moet veranderen? Aan de hand van 5 doelen, 9 stappen en 12 analyses is het mogelijk duurzame relaties aan te leggen en het businessmodel veilig te stellen.
Op 16 april 2020 sprak ik tijdens Connecting The Dots. Het online event van Momice. Samen met Rutger Bremer en Robert Daverschot keek ik naar het Digitaal Vermogen en het groeien buiten je netwerk (Grow beyond your network) voor (B2B-)evenementen-organisatoren. In de keynote-sessie kwamen de volgende punten kwamen aan bod. Hier een samenvatting en transcript van de sessie in zes onderdelen.

Check ook

Boeken van Denis Doeland
De boeken van Denis Doeland zijn ook digitaal als bundel te downloaden
verkrijgbaar via scribd en issuu
De boeken van Denis Doeland zijn digitaal te lezen bij Scribd en Issuu
bestel de boeken van Denis Doeland bij Bol.com
Boeken van Denis Doeland zijn verkrijgbaar via bol.com
De boeken van Denis Doeland verkrijgbaar bij managementboek.nl
Boeken van Denis Doeland zijn verkrijgbaar via Managementboek

Plaats jouw reactie