Achtergrond: 5 uitdagingen voor AI

De Wetenschappelijke Raad voor Regeringsbeleid maakt zich zorgen over de manier waarop er in Nederland wordt omgesprongen met kunstmatige intelligentie, ofwel AI. “Kunstmatige intelligentie (AI) gaat ons leven fundamenteel veranderen”, stelt de WRR. Maar op welke manier verandert deze technologie ons leven? En wat betekent dat voor ons?

Achtergrond: Zonder optredens toch contact met fans

Festivals gaan niet door en clubs zijn gesloten. Hoe zorg je er als artiest dan voor dat je toch contact houdt met je fans? In dagblad Trouw mocht ik vertellen hoe artiesten een relatie behouden met hun fans. En waarom het eigenlijk geen bal uitmaakt dat er nu geen live-optredens mogelijk zijn, zolang je maar blijft communiceren met je fans.

Achtergrond: De digitale mindset van Chickslovefood

Chickslovefood is een platform voor recepten, gemaakt door twee jonge vrouwen die van eten houden. Het blog is bijzonder succesvol: de blog trekt honderdduizenden bezoekers en hun kookboeken zijn bestsellers. Toch duurde het nog even voor de chicks – Nina de Bruijn en Elise Gruppen – een digitale mindset ontwikkelden. In dit artikel lees je hoe ze dat deden en wat ze eraan hebben.

Achtergrond: Digitaal vermogen van vrouwenvoetbal

Vrouwenvoetbal is bezig met een opmars. Hoewel er steeds meer belangstelling is voor de oranje leeuwinnen, worstelt het vrouwenvoetbal – en met name op clubniveau – nog met het verdienvermogen van deze tak van sport. Tijd om het Digitaal Vermogen van vrouwenvoetbal beter te benutten.

Achtergrond: Dit kan entertainment leren van sport

PwC bracht recent een rapport uit met de titel ‘Sports industry: system rebooting’. In deze PwC’s Sports Survey 2020 wordt beschreven hoe sport-bedrijven succesvol hun businessmodel kunnen aanpassen aan de corona-periode. Daar zitten een aantal interessante lessen in, waar ook de entertainment-industrie wat van kan leren.

Achtergrond: Zo gebruiken Nederlandse bedrijven AI

Kunstmatige Intelligentie (AI), je kan er eigenlijk niet omheen. Maar hoe gebruiken Nederlandse bedrijven deze innovatie? En lopen ‘we’ voor of achter bij de implementatie van AI ten opzichte van andere Europese landen? Een onderzoek van het CBS vertelt je meer.

Achtergrond: Streaming is primair verdienmodel artiesten

De inkomsten uit streaming zijn niet alleen het primaire (belangrijkste) verdienmodel voor muzikanten, dj’s en artiesten, deze inkomsten zijn sinds kort ook het grootste verdienmodel. De Verenigde Naties plaatst vraagtekens bij de manier waarop artiesten beloond worden.

Achtergrond: 8 must-reads voor Eurosonic Noorderslag 2020

Van 15 tot 18 januari vindt Eurosonic Noorderslag (ESNS) 2020 plaats. Deze muziekconferentie in Groningen is Europa’s belangrijkste conferentie en showcase-festival voor en over Europese muziek. Ook worden er zeven muziekprijzen uitgereikt. Bezoek je ESNS en ben je benieuwd naar de toekomt van de muziekindustrie? Deze vijf artikelen praten je bij.

Achtergrond: Managementstijl in coronatijd

Het boek Primal Leadership van Daniel Goleman, Richard Boyatzis en Annie McKee beschrijft zes leiderschapsstijlen die verschillende effecten hebben. Ze bieden interessante inzichten op het thema leiderschap. De schrijvers van het boek raden aan om meerdere stijlen (gemixt) te gebruiken, om zo tot een zo effectief mogelijke aanpak te komen. Welke leiderschapsstijl is nodig ten tijde van corona? Welke stijl past het beste bij het moederbord van de organisatie? Hoe zou de stuurgroep geleid moeten worden? In dit artikel vind je antwoord op deze vragen.

Achtergrond: Journalisten maken fan-relatie nieuw verdienmodel

“De goede oude nieuwsbrief is terug: journalisten worden hun eigen uitgever”, kopte het Parool een tijdje geleden. De trend lijkt inderdaad aanwezig: steeds meer journalisten maken van hun fan-relatie een nieuw verdienmodel. Ontdek hoe ze dat aanpakken.

Achtergrond: De pivot van live sprekers

Samen met Igor Beuker en Folkert Tempelman heb ik zes afleveringen gemaakt van Live On Stage. Tijdens deze talkshow bespraken we de toekomst van de live industrie; sport-, media- en entertainment-bedrijven hebben immers te kampen met de gevolgen van de corona-crisis. Live On Stage is in feite een pivot van live sprekers. Dit kan je leren van onze verandering van strategie.

Column: Kabinet negeert data dat doet festivalseizoen de das om

Meerdaagse festivals en festivals met meer dan 750 bezoekers mogen niet meer plaatsvinden in Nederland. Wat was – volgens het kabinet – de aanleiding voor deze keuze? De te hoge besmettingscijfers. Terwijl al langer duidelijk was dat de meerderheid van de festivalbezoekers niet wacht op een vaccin voor een festival-bezoek. Het is tijd dat de regering een ecosysteem manier van denken hanteert, want het huidige ego-systeem deed het festivalseizoen de das om.

Achtergrond: Kluun ‘Schrijvers en uitgevers kunnen leren van internetbedrijven’

Kluun kennen we als auteur van de bestseller roman Komt een vrouw bij de dokter. Sinds kort heeft de Amsterdamse schrijver de regie in handen genomen over zijn marketing, online sales en de rechten van een aantal van zijn boeken teruggekocht. In dit interview vertelt hij hoe hij zijn marketing en social media-strategie efficiënter maakte en zo met minder inspanning, meer boeken verkoopt.

Achtergrond: Zo benut First Energy Gum de directe en digitale klantrelatie

In dit interview vertelt Michael Hekking, co-founder van First Energy Gum, hoe het bedrijf de directe, digitale klant-relaties benut en zo op een innovatieve manier energy gum aan de man brengt en onbewust de vijf doelen van het Business Acceleration Framework aanraakt.

Achtergrond: Journalisten onderschatten impact AI en technologie

Zo’n 3.000 journalisten uit 15 landen zijn gevraagd naar wat de grootste uitdagingen voor het komende jaar zijn. Slechts een op de twaalf (acht procent) van de journalisten noemt (het aanpassen aan) technologie als grootste uitdaging. Terwijl kunstmatige intelligentie steeds meer werk van journalisten overneemt.

Achtergrond: Hearst volg het voorbeeld van The New York Times

Recent werd bekend dat Hearst acht titels schrapt, zoals Esquire en Vogue. Dit is illustratief voor de staat van het huidige medialandschap. Terwijl het ook anders kan, zo bewijst de New York Times. Hearst, volg het voorbeeld van de krant uit New York, en zet in op de digitale transformatie. Lees in dit artikel hoe dit werkt …