Data verdienen plek op balans startups
Data zijn de nieuwe olie. Data zijn goud waard. Data zijn het verdienmodel van de toekomst. Je hebt het vast wel eens gehoord. Waarom staan data dan nog niet op de balans van startups?
Data zijn de nieuwe olie. Data zijn goud waard. Data zijn het verdienmodel van de toekomst. Je hebt het vast wel eens gehoord. Waarom staan data dan nog niet op de balans van startups?
De waarde van data? Hoe meer je weet over je bedrijf, hoe duidelijker je de koers kan aanscherpen. Het optimale gebruik van data kan een gigantische boost geven aan je business. In dit artikel vind je verschillende inspirerende voorbeelden van het gebruik van data, van Neymar tot Spinnin’ Records. Van PSG tot WMG.
Data krijgen een plek op de balans. Dat zijn niet mijn woorden, maar die van Hans Timmerman, directeur van Fortierra. In zijn stuk op Dutch IT-Channel legt hij uit welke waarde data verdienen. Dit kan je leren van het betoog van Hans Timmerman.
In de turbulente wateren van technologische innovatie zijn er weinig kompassen als ‘vanAnaloognaarDigitaal.nu’. Het boek dat ik (tien jaar geleden!) samen met Ger Hofstee schreef was niet alleen een analyse van het digitale landschap van destijds. Het boek uit 2013 voorzag namelijk ook de (toen nog onbekende) toekomst van artificial intelligence.
Chatbots en robotisering zijn niet meer weg te denken uit veel bedrijven. De verwachting is dat deze innovaties in de nabije toekomst zich nog verder zullen ontwikkelen. In dit artikel ontdek je de toekomst van bots en robotisering.
Bedrijfswaarderingen breken record na record maar blijken nog vaak erg volatiel. Reddit-lezers en shortsellers laten het GameStop-aandeel een rollercoaster-achtige ontwikkeling doormaken. Het is tijd voor betere bedrijfswaarderingen, waarbij data eindelijk een waarde op de balans krijgt.
Data zouden de meest waardevolle grondstof ter wereld zijn en moeten dan ook een plek op de bedrijfsbalans krijgen. Dat stelt Financial Times-columniste Rana Foroohar in haar recent verschenen boek Big Tech. Met de introductie van het concept Digitaal Vermogen hoop ik bij te dragen aan het inzichtelijk maken van de waarde van data.
Zonder erbij stil te staan, werk ik inmiddels al zo’n 35 jaar werkzaam in de muziekindustrie. De enige rode draad in mijn carrière is verandering. Ik begon met het draaien van platen op schoolfeesten, ontpopte me tot professionele DJ, runde een platenzaak en werkte jarenlang bij ID&T, waar ik onder meer verantwoordelijk was voor het label en digitalisering. Mijn volgende missie: de entertainmentindustrie helpen digitaliseren.
Steeds vaker worden bedrijven in de entertainment- of dance-industrie overgenomen voor een duizelingwekkend bedrag. Hoe dat kan? Deze ondernemingen zijn op een nieuwe manier gewaardeerd. Deze artikelen over de nieuwe manier van waarderen praten je bij.
Van Kylie Minogue, Little Simz tot Lauren-Spencer Smith: steeds meer artiesten brengen hun muziek in eigen beheer uit. Waarom doen ze dat? En welke impact heeft dit op hun Digitaal Vermogen? Welke rol speelt TikTok?
In zijn stuk ‘Who Disrupts the Disrupters?’ beschrijft Packy McCormick hoe het internet de komende jaren waarschijnlijk verandert. Hij noemt het Web 3.0. In dit stuk lees je wat Web 3.0 is en wat de voordelen van deze ontwikkeling zijn.
Al jaren ben ik bezig om naar data van dj’s te kijken. Ik probeer antwoord te krijgen op de vraag. Welke dj heeft de beste relatie met zijn fans? En wie onderhoud de relatie met zijn fans het beste in een jaar? En hoe resoneert dat op de muziekconsumptie en optredens die daaruit volgen?
In Perennial Seller (The Art of Making and Marketing Work that Lasts) beschrijft Ryan Holiday hoe je ervoor zorgt dat jouw boek/product/startup tenminste tien jaar lang geld oplevert. Een van de vier belangrijkste tips: focus op een directe relatie met fans of klanten. Holiday blijkt dus op de hoogte van de wetten van de relatie-economie.
Als bedrijf bevind je je in de relatie-economie. In deze nieuwe realiteit is het van het grootste belang om een relatie op te bouwen en te behouden met fans en klanten. Daarvoor is het ook nodig om nieuwe fans en klanten te bereiken. Earned content helpt je om jouw bereik te vergroten.
Mariott toont niet alleen aan dat privacy van burgers beter gewaarborgd moet worden, maar ook dat data definitief een waarde gekregen heeft op de (overname)balans. Hoe die waarde tot stand kwam? Lees het hier …
Ben je benieuwd naar de economische achtergrond van het nieuwe waarderen of nieuwe waardebepaling? Verdiep je dan in data, de onzichtbare goodwill op de balans. Hier vind je een nieuwe kijk hoe bedrijfswaarderingen in de digitale wereld tot stand zouden kunnen komen.
Yuri van Geest is een toonaangevende denker uit Nederland. Hij is initiatiefnemer van de Singularity University Benelux (denktank van NASA en Google), bestseller auteur met zijn boek Exponentiële Organisaties (waarvan er 300.000 stuks zijn verkocht) en veelgevraagd spreker en denker – bijvoorbeeld bij het World Economic Forum in Davos. Van Geest vertelde medio maart van dit jaar over de toekomst van Dance en festivals. Zijn voorspelling: dancefestivals in het post-corona-tijdperk moeten een purpose hebben.
Het toepassen van nieuwe technologie zou moeten leiden tot efficiëntere en effectievere processen, het ontwikkelen van nieuwe diensten en producten, omzetgroei en waardevermeerdering. Ben je in staat de drie kernelementen (kracht, macht en potentie) van het digitale vermogen inzichtelijk te maken, dan wordt het veranderingsproces in een organisatie zonneklaar.
Wil je aan de slag om jouw digitaal vermogen optimaal te benutten?
Bestel het eBook dan nu! Liever een fysiek exemplaar? Bestel het dan hier …
Het is de hoogste tijd dat we klant-data laten meewegen op de balans. Het is tijd voor het nieuwe waarderen. Hoe gaat dat precies in z’n werk?
Welkom in de relatie-economie. Een realiteit waarin bedrijven streven naar een optimale relatie met fans en klanten – in plaats van naar een maximale omzet of winst.
1d
Tegenwoordig kan je 24/7 contact hebben met je fans en klanten. Wat betekent dat voor jouw business? De Harvard Business Review schreef er een stuk over dat je zou moeten lezen. De belangrijkste learnings heb ik in dit blog verzameld…
Van vreemden vrienden maken is essentieel om als artiest of festivals mee te blijven doen in het (post-)corona-tijdperk Het coronavirus heeft een gigantische impact op […]
Hoe gaat het met de ontwikkeling van Dance? Wanneer je de artikelen van de afgelopen tien jaar in chronologische volgorde leest, dan valt op dat ik verander: van roepende in de woestijn tot aanjager van het ‘eindspel’. Lees hier meer …
Ik sprak met Yuri an Geest, initiatiefnemer van de Singularity University Benelux (denktank van NASA en Google), bestseller auteur met Exponentiële Organisaties (waarvan er 300.000 stuks zijn verkocht, over de toekomst van dance en festivals, welke innovaties een rol gaan spelen in deze industrie en ook hoe dance muziek zelf zal gaan veranderen. Lees hier meer …
Denis Doeland helpt aan de hand van een theorie en raamwerk praktisch om het digitaal vermogen, de bedrijfswaarde te vergroten, omzetten te verhogen en nieuwe verdienmodellen te ontwikkelen. Lees hier meer …
De 200 grootste Nederlandse bedrijven, door FD Transformers genoemd liggen langs een digitale meetlat. Er ontbreekt iets belangrijks. Wat? Lees hier …
Dit artikel helpt dj’s en festivals een digitaal businessmodel op te stellen. De vlieger die voor dj’s en festivals opgaat, zal opgaan voor elke organisatie. Lees hier meer …
Pim is docent op de Nyenrode New Business School in Amsterdam en directeur van Fanalists, dat een data gedreven methode – het Business Acceleration Framework – levert, dat bedrijven in waarde helpt groeien door slimmer gebruik van data te maken. Lees hier waarom …
Wat betekent het om dj of organisator te zijn in de digitale wereld? Hier vind je negen stappen die dj’s en festivals vandaag nog moeten zetten.
Voorwoord II uit het boek Digitaal Vermogen De digitale verandering wordt in de praktijk (helaas) nog vaak gezien als de automatisering van systemen. De ontwikkeling […]
Martin Garrix verzamelde 87 miljoen connecties met zijn digitaal ecosysteem. Wat betekent dat? Hoeveel zijn die connecties waard? Lees meer …
Digitale verandering: het toepassen van nieuwe technologie zou voor iedere organisatie moeten leiden tot efficiëntere en effectievere processen, het ontwikkelen van nieuwe diensten en producten, omzetgroei en waardevermeerdering. Toename van het digitaal vermogen. Lees hier hoe …
Spinnin’ Records is voor meer dan 100 miljoen dollar verkocht aan Warner Music Group (WMG). Maar hoe kwam die overnameprijs tot stand? Lees …
De muziekindustrie bestaat volledig uit nieuwe media, nieuwe maatstaven en biedt nieuwe kansen. Als er een tijd is waarin het voor muzikanten loont om het (zelf) op een andere manier te doen, dan is het nu. Lees hier hoe …
In vanAnaloognaarDigitaal.nu schreven we over Amazon. Wat waren de lessen? Wat kunnen bestuurders en bedrijfseigenaren leren van deze gigant? Check …
We bevinden ons namelijk sinds kort in een relatie-economie, waarin de relatie met klanten het belangrijkste bedrijfskapitaal is geworden. Lees meer …