Achtergrond: Streaming is primair verdienmodel artiesten

De inkomsten uit streaming zijn niet alleen het primaire (belangrijkste) verdienmodel voor muzikanten, dj’s en artiesten, deze inkomsten zijn sinds kort ook het grootste verdienmodel. De Verenigde Naties plaatst vraagtekens bij de manier waarop artiesten beloond worden.

Achtergrond: Streaming-roman Auxiety bewijst stuur op data

Dieuwertje Heuvelings was jarenlang verantwoordelijk voor de Nederlandse playlists van Spotify. In haar pas gelanceerde roman Auxiety vertelt ze over haar tijd bij de Zweedse streamingdienst. Ontdek waarom data zo’n belangrijke rol speelt en hoe artiesten als winnaar uit de bus komen in de relatie-economie.

Achtergrond: Coronaperiode uitdaging voor de gevestigde dj’s

Iets meer dan een jaar na de eerste lockdown zitten we midden in een zware economische crisis. Artiesten en festivals voelen de economische pijn elke dag. Sommige artiesten hebben deze periode niets van zich laten horen op social media. Welk effect had dat op de streaming-cijfers van hun muziek? Wat leert een jaar corona ons?

Achtergrond: Spotify zet met podcasts in op Digitaal Vermogen

Een van de trends van dit jaar is de opkomst van podcasts. Wat opvalt, is dat Spotify (de marktleider in muziek-streaming) de opkomst van podcasts ook niet onopgemerkt laat. Door drie podcast-bedrijven over te nemen, zet Spotify heel slim in op het vergroten van het Digitaal Vermogen. Lees meer …

Achtergrond: Deezer, SoundCloud en Tidal betalen artiesten eerlijker

Dj’s en andere artiesten verdienen geld aan het aantal streams dat ze scoren op platforms als Deezer, Spotify, YouTube en SoundCloud. Maar is de manier waarop ze beloond worden wel eerlijk? Na Deezer, beloont ook SoundCloud artiesten op een andere – eerlijkere – manier, namelijk via

Achtergrond: Music Ally geeft muziekindustrie grensverleggende inzichten

Elk ecosysteem profiteert van een nieuwsplatform dat ontwikkelingen, trends en de potentie inzichtelijk maakt. Music Ally geeft de muziekindustrie grensverleggende inzichten. Zo kan je als artiest jouw business in de tijd van het coronavirus laten groeien.

Achtergrond: Hoe ziet het culture leven eruit na corona?

Hoe ziet het culturele leven is straks uit? Nederland beweegt zich vandaag verder uit de lockdown. De eerste festivals vinden straks weer plaats, clubs gaan weer open en ook musea en theaters kunnen weer bezocht worden. Hoe ziet het culturele leven eruit na corona?

Achtergrond: Zo gaat Scantraxx om met de coronacrisis

Scantraxx, het label voor hardstyle- en hardcore-dj’s merkt ook de impact van het coronavirus. In dit interview vertelt Jorik Helmink, General Manager van Scantraxx, hoe het label omgaat met de coronacrisis. “Deze tijd vraagt om creatieve oplossingen, daarom hebben we Scantraxx Lockdown Sessions in het leven geroepen. Zo blijven we wekelijks onze artiesten onder de aandacht brengen bij de fans.”

Achtergrond: Testivals zijn de toekomst van festivals en events

In Live on Stage bespreken Igor Beuker, Folkert Tempelman en ik wekelijks de toekomst van sport, media en entertainment. In de laatste aflevering gaat het over de toekomst van festival en events. Mijn conclusie: de toekomst van festivals en events ligt in testivals: durven te testen en experimenteren. Tijd voor een nieuwe mindset!

Achtergrond: Groei Twitch toont waarde van eSports

Twitch is het grootste streamingplatform voor games. Het platform noteerde in 2020 mooie groeicijfers. Er werd in 2020 zelfs 30 miljard uur naar online games gekeken via Twitch, Facebook Gaming en YouTube samen. Deze indrukwekkende cijfers tonen de waarde van eSports – tijdens de corona-periode en daarna.

Achtergrond: Coronaperiode in evenementenland tijd voor bezinning en een doorstart

De politiek heeft onvoldoende inzicht in de evenementenbranche en heeft geen idee hoeveel bedrijven en mensen betrokken zijn bij het tot stand komen van concerten en festivals. De cijfers tonen de impact van de maatregelen aan: er zijn 1.500 grotere festivals, evenementen en concerten, die gezamenlijk zo’n 35 miljoen bezoekers en een omzet van 1,5 miljard euro realiseren. Vele tienduizenden ondernemers en hun medewerkers vrezen voor hun baan of bedrijf. Is het te laat voor bezinning? Lees hier meer …

Achtergrond: Digitaal vermogen zorgt voor waardering zonder aannames

Bedrijfswaarderingen zijn vaak half wetenschap, half kunst. Door het Digitaal Vermogen van een bedrijf te berekenen, op basis van het Business Acceleration Framework, is er een betere aanvoer van gegevens om tot een bedrijfswaardering te komen. Ik sprak met Ernst Keyzer, strategisch adviseur, waar ik mee samenwerk in verschillende projecten.

Achtergrond: Zonder optredens toch contact met fans

Festivals gaan niet door en clubs zijn gesloten. Hoe zorg je er als artiest dan voor dat je toch contact houdt met je fans? In dagblad Trouw mocht ik vertellen hoe artiesten een relatie behouden met hun fans. En waarom het eigenlijk geen bal uitmaakt dat er nu geen live-optredens mogelijk zijn, zolang je maar blijft communiceren met je fans.

Achtergrond: Deze strategie helpt labels en artiesten tijdens corona

De gevolgen van het coronavirus zijn een flinke bedreiging voor de muziekindustrie. Maar er is een strategie die zich bewezen heeft en artiesten en labels kan helpen tijdens deze moeilijke periode. In dit artikel ontdek je welke vijf doelen, negen stappen en twaalf analyses zich bewezen hebben.

Achtergrond: Fan-relatie redt cultuursector en entertainment

De cultuursector is goed voor miljoenen euro’s aan omzet, tienduizenden banen en weet talloze mensen te raken. Maar hoe moet de sector nu verder, nu er een lockdown is? Door te focussen op content, distributie en metrics. Zo valt de fan-relatie te optimaliseren.

Achtergrond: Van DJ tot aanjager digitalisering entertainmentindustrie

Zonder erbij stil te staan, werk ik inmiddels al zo’n 35 jaar werkzaam in de muziekindustrie. De enige rode draad in mijn carrière is verandering. Ik begon met het draaien van platen op schoolfeesten, ontpopte me tot professionele DJ, runde een platenzaak en werkte jarenlang bij ID&T, waar ik onder meer verantwoordelijk was voor het label en digitalisering. Mijn volgende missie: de entertainmentindustrie helpen digitaliseren.