Cloud 9 Dance

Onder de loep: Nederlandse Dance labels op Social Media | #onderdeloep

Enige tijd geleden heeft #D2w al gekeken naar de prestaties van de websites van 5 Nederlandse Dance labels. Maar hoe doen ze het op het gebied van Social Media? Rankingz heeft inmiddels 20 Nederlandse Dance labels toegevoegd aan haar platform.

Nederlandse Dance labels en social media

Top 10 Nederlandse Dance op social media

Er is een reputatiematrix te vinden waneer er op de ‘I’ achter een label wordt geklikt. De reputatiematrix is verantwoordelijk voor het tot stand komen van de positie van een label. Rankingz beoogt inzicht te geven in de online reputatie van merken (brands, companies and organisations) en personen (personal brands). Het is Rankingz er niet zozeer aan gelegen om een absoluut cijfer te bepalen, maar de online reputatie te presenteren ten opzichte van ‘peers’.

Daartoe wordt per merk, in dit geval een Dance label, een aantal performance indicators gemeten, zoals:

  • de invloed van een merk, uitgedrukt in o.a. de klout score
  • de (ontwikkeling van de) fan-base van een merk
  • de (ontwikkeling van de) ‘buzz’ rondom een merk danwel de ‘share of voice’ van een merk binnen de groep van peers

Er dient opgemerkt te worden dat de gemeten absolute getallen slechts worden gebruikt om de relatieve positie ten opzichte van peers te bepalen. Weegfactoren bepalen de bijdrage van de performance indicatoren aan de uiteindelijke positie in de lijst.

Score Spinnin Records op Social Media

Score Spinnin Records op Social Media

De reputatiematrix, beoogd verder inzicht te geven in aspecten als:

  • Presence c.q. bereik c.q. awareness (hoe ‘groot’ is het merk online, gemeten naar de fanbase op verschillende kanalen)
  • Activity (hoe actief is een merk c.q. hoeveel activiteit is er rondom een merk)
  • Engagement (hoeveel actieve fans zijn te ontdekken en hoe vaak wordt het merk genoemd in de berichten)

Tot slot ter aanvulling 3 opmerkingen:

  • Het inzicht dat ontstaat bij de reputatiematrix middels absolute getallen, maar ook de relatieve positie (de ranking) op de verschillende onderwerpen geeft een model om merken onderling te vergelijken en te begrijpen waarom online reputatie is zoals hij is, c.q. zich ontwikkeld.
  • De reputatiematrix wordt nog uitgebreid met inzichten t.a.v. content die wordt geconsumeerd (videos, muziek, foto’s, artikelen …) en gedeeld.
  • Nieuwe kanalen, zoals maar niet beperkt tot Google+ e.d., worden binnenkort toegevoegd.

De lijst is nog niet compleet en zal de komende tijd worden aangevuld. Labels kunnen zich hier aanmelden. Ook zal er een lijst komen van internationale Dance labels met o.a. Defected Records, Positiva, Subliminal, Kontor en Ministry of Sound e.d.

Rankingz werkt voor de lijst samen met Silveer van Deinsen, die bijna 20 jaar werkzaam is in de Dance-industrie. De lijst is mede samengesteld door hem en hij fungeert als curator. Rond het Amsterdam Dance Event dat in Oktober weer gehouden zal worden zal de lijst uitgebreider en completer zijn zodat er een goed beeld ontstaat van de globale Dance industrie op het internet.

Bekijk de hele lijst van Dance labels op Rankingz

Gerelateerde posts

Misschien ook leuk

Interessante gerelateerde columns:

Licht aan het einde van de tunnel

Is er licht aan het einde van de tunnel? | #artiest #dance

De muziekindustrie weet het niet meer. Zowel het bestrijden van piraterij als het reageren op teruglopende verkoop van muziekalbums krijgt hoge prioriteit. Distributie van muziek is niet langer exclusief in handen van platenmaatschappijen en tegelijkertijd is het aanbod voor consumenten oneindig veel groter geworden. Talent wordt niet langer gemaakt in de studio, maar vindt het podium op andere manieren.

De prijs van muziek verschuift op termijn naar bijna nul. Via Social Media ontstaan er directe relaties tussen artiesten en luisteraars. De meeste inkomsten genereren artiesten al een tijd niet meer met hun CD‘s of downloads. Die verdienen zij met het geven van de bijbehorende optredens. Muziek wordt daarmee meer een beleving of vehikel dan een fysiek product. Distributie tussen luisteraars onderling is gemeengoed en de schaarste verplaatst zich van aanbod naar aandacht.

Met verbazing moet ik vaststellen hoe weinig passie er nog steeds binnen de Dance-industrie bestaat om echt verder te ondernemen op het digitale muziekvlak. De kansen zijn groter dan ooit en het lijkt er op dat niet iedereen ze ziet of dat sommigen ze gewoon negeren. Er lijkt een vacuüm te ontstaan in de gevestigde orde.

Het is dan ook geen wonder dat sommige Dance-labels in Nederland op sterven na dood zijn. De reden: een chronisch gebrek aan lef. Niemand wil de ‘first mover‘ zijn. Terwijl het juist de Dance-labels zijn geweest, die altijd wel vooruit hebben gelopen op zaken. Waar het de Dance-labels op dit moment aan ontbreekt, is de moed het roer om te gooien. Het huis staat in brand, het springkussen dat ‘om denken naar een ander businessmodel’ heet, ligt voor de deur. Men durft simpelweg de sprong niet te wagen – zelfs niet gezamenlijk.

Vooruitlopend op een nieuwe column met als titel ‘Investeren in fans’ hierbij uit de oude doos een column, die eerder in drie delen is gepubliceerd, getiteld ‘Artiest 2.0: is er licht aan het einde van de tunnel.’

Het spreekt voor zich dat ik natuurlijk graag van gedachten wissel over deze column. Laat een reactie achter op mijn blog of twitter via @denisdoeland. Daarnaast een leuke exercitie: denk mee over nieuwe business-modellen en laat jouw inzicht hier achter. Je kan hier ook stemmen op eerdere gedane suggesties.