Definitie: de negen stappen van het Business Acceleration Plan
Dit is een begrippenpagina uit de canon van 2018. De samenhang staat op de definitiepagina en het gedachtegoed.
Het Business Acceleration Plan is de volgorde waarin een organisatie het raamwerk invoert. Negen stappen, voor het eerst beschreven op dit blog in oktober 2017 en uitgewerkt in het boek (2018) aan de hand van Paradiso.
De negen stappen
- Een digitale mindset ontwikkelen: de organisatie en haar mensen begrijpen waarom ze veranderen.
- Het businessmodel beschrijven met het Business Model Canvas (Osterwalder).
- Het Business Acceleration Framework implementeren: de vijf doelen vaststellen.
- De Business Acceleration Maturity bepalen: vooraf vastleggen wanneer de organisatie digitaal volwassen is, zodat collega’s zien waarom de inspanningen nodig zijn.
- Het lanceerplatform definiëren: welke databronnen, welk datamanagementplatform.
- Interfaces en kanalen inrichten: waar de organisatie haar fans, volgers en klanten ontmoet.
- Begeleiding organiseren: wie stuurt, wie voert uit, wie leert.
- Dashboards bouwen: de vijf doelen zichtbaar maken in cijfers.
- Monitoren en bijsturen: het ritme waarin de organisatie leert van haar data.
Herkomst
Eerste publicatie: oktober 2017 (De 9 stappen van jouw Business Acceleration Plan). Boekvorm: deel III, hoofdstuk 10: Hoe Paradiso een slimmere club wordt, samen met de twaalf analyses en het tijdpad. De stappen bouwen op de vijf doelen; zonder doelen is er niets om naartoe te werken.
Naschrift (september 2026): in een eerdere versie stond bij stap 4 dat de organisatie bepaalt waar ze staat in vijf fasen van digitale volwassenheid, van ad hoc tot optimized. Die vijf fasen komen niet uit Digitaal Vermogen maar uit het Digital Business Maturity Model in EDM en de Digitale Wereld (2015). Stap 4 volgt nu de tekst van Digitaal Vermogen: de Business Acceleration Maturity bepalen.