kakhiel

Achtergrond: Kakhiel en Rumag zijn inspiratie voor contentmarketeers

Geschatte leestijd - 2 minuten

Kakhiel en Rumag wisten een groot bereik op te bouwen op social media. Wie kent de grappige en herkenbare plaatjes van Kakhiel en Rumag immers niet? Het ecosysteem van beide content-producenten is nu zelfs zo’n vier tot vijf miljoen euro waard. Wat kunnen contentmarketeers van hen leren?

→ Beluister hier de podcast van dit artikel

Flink bereik op social media

Kakhiel heeft zo’n 380.000 volgers op Facebook, zo’n 150.000 op Twitter en zo’n 474.000 op Instagram. Rumag heeft zelfs een gecombineerd bereik op deze kanalen van meer dan 175.000 volgers. Dat bereik kwam niet uit de lucht vallen: Kakhiel en Rumag deelden op geregelde momenten relevante content. In dit geval: stockfoto’s met originele teksten of een zwarte afbeelding met een grappige, witte tekst.

Net zoals ik dat deed voor Neymar en BALR., berekende ik de waarde van het digitale netwerk van deze content-makers. Ik ontdekte dat elk van de netwerken een miljoenenwaarde vertegenwoordigt. Dat komt doordat ze nieuwe verdienmodellen kunnen ontwikkelen via hun digitale netwerk. Dat netwerk is, kortom, goud waard.



Contentmakers ontdekken nieuw verdienmodel

Kakhiel en Rumag ontdekten zelf ook dat er waarde in hun netwerken verscholen lag. Ze besloten bijvoorbeeld t-shirts te verkopen. Dit shirts verkopen niet zo goed omdat ze mooier zijn dan die van andere merken. Onderscheidend is dat Rumag en Kakhiel een grote online achterban hebben. Ze slaan munt uit die relatie. Dat leidt uiteindelijk tot groei van het bedrijfskapitaal. Ook wel: het digitaal vermogen.

Ook bewijzen Kakhiel en Rumag dat de relatie met fans en volgers van het allergrootste belang is voor bedrijven die zich staande willen houden in de relatie-economie. Wil jij weten wat dat inhoudt, de relatie-economie? En hoe je succesvol kunt zijn in deze economie? Of ben je benieuwd wat je nog meer kunt leren van Kakhiel en Rumag?

Ik vertel daar meer over in het 21e hoofdstuk van mijn boek Digitaal Vermogen. Dat hoofdstuk heet Wat bestuurders van Kakhiel en Rumag kunnen leren. Je vindt dat hoofdstuk via de links hieronder. Je kan het nu ook beluisteren via Spotify en andere diensten, via de links hieronder.

lees hoofdstuk 21 uit Digitaal Vermogen

luister hoofdstuk 21 uit Digitaal Vermogen via Spotify

luister hoofdstuk 21 via andere kanalen



Check ook

bestel hier de hardcover versie van Digitaal Vermogen
bestel hier de digitale versie van digitaal vermogen

Wil je liever een paperback?

→ Bestel via de site
→ Bestel via BOL.com
→ Bestel via Bruna
→ Bestel via Managementboek

ook verkrijgbaar bij

verkrijgbaar bij bol bruna en managementboek
verkrijgbaar bij Scheltema AKO

ook digitaal te lezen bij

verkrijgbaar via scribd issuu

Andere relevante uitgaven

Boeken Denis Doeland

Liever een gratis eBook? Check ook vanAnaloognaarDigitaal.nu en EDMendedigitalewereld.nl

Supporters Digitaal Vermogen
content

Achtergrond: Zo laat je content voor je werken

Geschatte leestijd - 2 minuten

→ Beluister hier de podcast van dit artikel

Een recent onderzoek onder B2B-bedrijven liet zien dat tachtig procent van de business to business bedrijven content marketing de prioriteit noemt binnen de marketingstrategie. Kortom: steeds meer bedrijven zien het nut van content marketing in. Met content valt inmiddels een heus verdienmodel te ontwikkelen. Vraag dat maar aan de 100 grootste influencers van Nederland, waar sinds kort Anna Nooshin de aanvoerder van is.

Overvloed aan content

Doordat er zoveel bedrijven inzetten op het uitgeven van content, wordt er zelfs gesproken over een heuse content-tsunami of content-hausse. Er zou zoveel content aangeboden worden, dat het lastiger wordt om op te vallen. Misschien herken je dat wel. Wanneer heb jij voor het laatst een artikel van een bedrijf bewaard, omdat je het later nog wil lezen?

Het is geen wonder dat er steeds meer content uitgegeven wordt door bedrijven. Ze zien in dat ze een verbinding moeten leggen met hun fans en klanten, met hun achterban. Veel van die bedrijven verkopen commodities, zoals internet of televisie: vergelijkbare producten en diensten. Smaakt internet van KPN anders dan van Ziggo? Of ben je verleid om voor Ziggo te kiezen, omdat ze toevallig shirtsponser zijn van je favoriete club en je meer Ajax-content kan zien? Zo wint een bedrijf het hart van zijn klant en legt het een relatie aan met de doelgroep.

Content voor toekomstperspectief

Content stelt je niet alleen in staat om je te bewapenen tegen huidige concurrenten. Tegenwoordig heb je geen idee waar de concurrentie vandaan kan komen. Voor je het weet betreedt een tech-bedrijf (Apple) jouw markt (zoals de streaming- of koptelefoon-markt). Eerder lazen we al dat T-Mobile bankdiensten aan gaat bieden.

Deze realiteit maakt het extra belangrijk om een relatie met je volgers op te bouwen. Als je de spelregels volgt, valt content te gebruiken om een relatie op te bouwen met een volgerschare. Uiteindelijk zijn deze volgers ook in de toekomst relevant. Het brengt ook uitdagingen met zich mee. Je vraagt je af hoe vaak je iets moet posten, wanneer en hoe je iets kunt verdienen aan je volgers en likes. En je maakt je vast zorgen hoe je niet te afhankelijk wordt van social media-kanalen, die vaak hun voorwaarden veranderen. Met andere woorden: hoe bouw je je huis niet ‘op geleende grond’?

Ben jij benieuwd hoe je succesvol content uitgeeft? Welk gereedschap je daarvoor nodig hebt? Ontdek wat je kunt leren van een B2B-bedrijf, MUNT Hypotheken en een bekende voetbal-influencer, Soufiane Touzani.

Ik vertel daar meer over in het zestiende hoofdstuk van mijn boek Digitaal Vermogen. Dat hoofdstuk heet Content zorgt voor relevantie en bestaansrecht Je vindt dat hoofdstuk via de links hieronder. Je kan het nu ook beluisteren via Spotify en andere diensten, via de links hieronder.

lees hoofdstuk 16 uit Digitaal Vermogen

luister hoofdstuk 15 uit Digitaal Vermogen via Spotify

luister hoofdstuk 16 via andere kanalen

Check ook

bestel hier de hardcover versie van Digitaal Vermogen

bestel hier de digitale versie van digitaal vermogen

Wil je liever een paperback?

→ Bestel via de site
→ Bestel via BOL.com
→ Bestel via Bruna
→ Bestel via Managementboek

ook verkrijgbaar bij

verkrijgbaar bij bol bruna en managementboek

verkrijgbaar bij Scheltema AKO

ook digitaal te lezen bij

verkrijgbaar via scribd issuu

Andere relevante uitgaven

Boeken Denis Doeland

Liever een gratis eBook? Check ook vanAnaloognaarDigitaal.nu en EDMendedigitalewereld.nl

—–Supporters Digitaal Vermogen