Van bezit naar toegang en stiekem weer terug
In 25 jaar ging muziek van bezit naar toegang. De omzet kwam terug, maar de macht verhuisde naar de platforms. Waarom dat ook jouw sector raakt.
In de relatie-economie is de kwaliteit van de digitale relatie tussen een organisatie en haar fans, klanten of volgers de belangrijkste economische waarde. Denis Doeland introduceerde dit concept in Nederland en onderbouwt het met data, cases en strategische modellen. Deze subcategorie bundelt alles over fan-relaties, klantrelaties, aandachtswaarde en de transitie van transactioneel naar relationeel zakendoen.
In 25 jaar ging muziek van bezit naar toegang. De omzet kwam terug, maar de macht verhuisde naar de platforms. Waarom dat ook jouw sector raakt.
Tijdens Search/IO 2026 bevestigt Google met Personal Intelligence wat ik al jaren schrijf: context wordt het nieuwe goud, identiteit verslaat bereik, en eigen data wordt het strategische fundament. Vijftien concrete aanbevelingen om je digitaal vermogen klaar te maken voor het AI-gedreven internet.
Nestlé leerde luisteren op social media na de Greenpeace-crisis. Het Digital Acceleration Team als blauwdruk voor merkrespons.
Het kantelpunt-principe van Gladwell werkt online sterker. Connectors, mavens en influencers bepalen het succes in de relatie-economie.
Coca-Cola bewees dat buzz op social media zich vertaalt naar omzet. Content, conversatie en meetbare verkoop in één case.
Zes graden van scheiding bestaan online niet meer. Iedereen is direct bereikbaar — wat betekent dat voor jouw relaties?
Veertig veelgestelde vragen en antwoorden over de muziekindustrie: van streaming en festivals tot fans, dance, AI-muziek en wat er na drie decennia van digitalisering nog over is van het oude verdienmodel.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over digitaal vermogen: het kernconcept uit het werk van Denis Doeland. Wat het is, hoe je het meet, opbouwt, verzilvert en beschermt tegen platformafhankelijkheid.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over de relatie-economie: het strategische besef dat een directe relatie meer waard is dan een transactie, en dat fanbinding meer waard is dan aandacht.
Veertig veelgestelde vragen en antwoorden over digitaal vermogen, AI als infrastructuur, het Business Acceleration Framework, content en context, en de transformatie van de muziek- en entertainmentindustrie. Een destillaat uit drie boeken en meer dan 1.300 blogposts.
De manier waarop we kennis consumeren verandert in hoog tempo. Waar we jarenlang gewend waren om blogs te lezen, whitepapers door te nemen en long […]
We bevinden ons midden in de intelligente revolutie, een transformatie die de vierde industriële revolutie heeft opgevolgd. AI is geen trend, maar een fundamentele verandering in het creëren van waarde.
Organisaties falen vaak in de digitale economie omdat ze de verkeerde vragen stellen. In plaats van te focussen op technologie, moeten ze zich richten op de inrichting van hun organisatie om waarde te creëren in een digitale wereld. Digitaal vermogen, relaties en data zijn cruciaal voor succes.