Artikelen van Denis Doeland over business strategie, organisatiegroei en digitale bedrijfsvoering als onderdeel van digitale strategie.
Een licentie is geen resultaat. McKinsey, Deloitte, KPMG en EY komen langs vier wegen op dezelfde conclusie uit: de vraag is niet meer welke AI je gebruikt, maar wat je ermee verdient. AI wordt pas digitaal vermogen als de waarde structureel is.
De volgende fase van AI draait niet om meer technologie, maar om het vermogen om technologie om te zetten in economische waarde. Vier rapporten van McKinsey, Deloitte, KPMG en EY vertellen samen één verhaal: 2026 is het overgangsjaar van AI-adoptie naar AI-bedrijfsvoering. Wie daarna structureel waarde opbouwt, ontwikkelt AI-vermogen.
Er is niet één AI-bubbel, er zijn er vier. De rekening groeit sneller dan de opbrengst en 2027 en 2028 vormen de periode van de waarheid. De korte versie van de long read, met vier regels voor jouw organisatie.
De AI-bubbel barst niet met één knal, maar loopt laag voor laag leeg. Meer dan 1 biljoen dollar aan investeringen, een groeiende kloof tussen kapitaaluitgaven en omzet, en 2027 en 2028 als periode van de waarheid. De vraag is niet of AI werkt, maar wie de rekening betaalt.
Gartner voorspelt dat 70 procent van de AI-initiatieven in 2028 wordt stopgezet door kostenexplosies en waardeverval. Niet omdat de modellen falen, maar omdat niemand de rekening per uitkomst kent. Het Business Acceleration Framework is de financiële regie die daarvoor nodig is.
In zes weken twee miljoen gebruikers. Een Libanese muziekman bouwt een gratis open-source dashboard voor geopolitieke inlichtingen en opent een markt die exclusief leek voor overheden en multinationals. Wat zegt World Monitor over jouw eigen Business OS?
Bestel Digitaal Vermogen (2018) van Denis Doeland: het e-book voor € 9,99, de hardcover via Peecho (vanaf € 46) of de paperback (€ 24,95) bij Bol.com en Managementboek. Een handleiding om je business te hacken in de relatie-economie.
Bestel EDM en de Digitale Wereld (2015) van Denis Doeland: het e-book voor € 9,99 of de gelimiteerde hardcover via Peecho. Verplichte kost voor dj’s, managers, promotors, labels en festivalorganisatoren.
Hoe financier je digitale innovatie? Van traditionele financiering tot crowdfunding en venture capital — de nieuwe geldstromen in beeld.
Innoveren is geen optie maar noodzaak. Organisaties die innovatie structureel verankeren in strategie en cultuur, overleven de digitale verandering.
Het kantelpunt-principe van Gladwell werkt online sterker. Connectors, mavens en influencers bepalen het succes in de relatie-economie.
Amazon is de ultieme disruptor. Data, logistiek en klantfocus veranderden de retailwereld permanent. Wat valt er nog te leren?
Zappos en Spartoo braken de schoenenmarkt open met digitale strategie en e-commerce. Exoten als motor van structurele disruptie.
JetBlue veranderde de luchtvaart met digitale strategie, social customer service en data. Een Amerikaans disruptie-voorbeeld uit eerste hand.
Drie modellen voor digitaal zakendoen: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas en het stappenplan om je verdienmodel te vernieuwen.
Uitgeverijen vinden nieuw geld in een digitale wereld. Van paywall tot data-gedreven abonnementen, van niche tot abonneerelatie.
Coca-Cola bewees dat buzz op social media zich vertaalt naar omzet. Content, conversatie en meetbare verkoop in één case.
Sociale kanalen zijn geen marketinghulpmiddel maar infrastructuur. HR, R&D en service profiteren minstens zoveel als marketing en verkoop.
Organisaties falen vaak in de digitale economie omdat ze de verkeerde vragen stellen. In plaats van te focussen op technologie, moeten ze zich richten op de inrichting van hun organisatie om waarde te creëren in een digitale wereld. Digitaal vermogen, relaties en data zijn cruciaal voor succes.
Het Business Acceleration Framework is het besturingssysteem van je organisatie. Zonder dit raamwerk draait je organisatie zonder OS: afdelingen langs elkaar heen, data in silo’s, AI die nergens op kan bouwen. Ontdek hoe het BAF je organisatie stuurt op vijf strategische doelen.
Tien jaar geleden ging een van de meest ambitieuze bedrijven uit de geschiedenis van de dance-industrie failliet: SFX Entertainment. Ik schreef er onlangs een uitgebreide longread over.
Content zonder context is digitaal afval. Laat me je meenemen in wat inzichten.
Voorbij de hype Wat eSports ons leert over macht, data, relaties en waarde in de digitale economie eSports is jarenlang gepositioneerd als the next big […]
Hoe genereert een taalmodel tekst? Uitleg over hoe AI-modellen werken, van tokens tot context, zonder jargon. Zo gebruik je ze bewust en effectief.
Deel 2 van het drieluik: wanneer mogen bedrijven data op de balans activeren? De realistische tijdlijn van China tot IFRS en wat dat voor jou betekent.
Deel 1 van het drieluik over data op de balans: hoe het debat over data als economische waarde ontstond en waarom de boekhouding structureel achterloopt.
Deel 3 van het drieluik: data mag nog niet op de balans, maar telt wel mee in waardering, investeringsrondes en M&A. Zo maak je die waarde zichtbaar.
AI wordt minder spectaculair maar structureel invloedrijker. Lees hoe de AI Index, digitaal vermogen en ecosysteemdenken samenkomen richting 2030.
De huidige strijd tussen muzieklabels Warner en Universal en AI-muziekdiensten, zoals Suno en Udio, voelt als een déjà-vu uit het Napster-tijdperk. We zien opnieuw hoe technologie de gevestigde orde uitdaagt en het fundament van de muziekindustrie doet schudden.
Digitaal vermogen: “De rechten en niet-fysieke middelen bestaande uit digitale verbindingen en contextuele data, dat een onderneming competitief voordeel in de markt geeft, welke een financiële waarde vertegenwoordigt doordat het huidige en toekomstige kasstromen optimaliseert en versnelt.” (Doeland en Van Berkel, 2017). Dit artikel legt uit wat het is, hoe je het meet en waarom het de kern vormt van duurzame digitale groei.
Wat is kunstmatige intelligentie (AI) precies, hoe werkt het en wat betekent het voor jouw organisatie? Een heldere uitleg voor mensen zonder technische achtergrond — met concrete voorbeelden uit business, entertainment en het dagelijks leven.
Ontdek hoe kunstmatige intelligentie zich ontwikkelde van academische innovatie tot strategische infrastructuur. Deze longread analyseert negen jaar AI Index-rapporten (2017–2025) en biedt heldere inzichten in technologische, ethische en geopolitieke trends. Onmisbaar voor organisaties die AI willen begrijpen én benutten in hun digitale strategie.
We leven in een tijd waarin digitale transformatie geen project meer is, maar een basisvoorwaarde om als organisatie überhaupt nog relevant te blijven. De spelregels van waardecreatie zijn radicaal veranderd. Waar vroeger fysieke assets – zoals vastgoed of voorraden – bepalend waren voor je marktpositie, is dat nu verschoven naar digitale factoren: content, connecties, data, algoritmes en platforms. Niet je producten of diensten maken het verschil, maar je vermogen om die digitale componenten met elkaar te verbinden, strategisch te benutten en continu te verbeteren.
Het IMS Business Report 2025, samengesteld door MIDiA Research onder leiding van Mark Mulligan, biedt meer dan cijfers. Het rapport leest als een blauwdruk voor een industrie in transformatie. Tussen de regels door wordt duidelijk: de muziekwereld beweegt, en wie stil blijft staan, verliest. De groeimotor sputtert, het landschap verandert, maar wie de digitale dimensie begrijpt en benut, ligt op koers voor duurzame impact. Lees hier mijn analyse van het rapport.
In deze longread ontdek je hoe AI, Web3 en Immersive Technologie niet alleen de manier waarop we content maken en beleven veranderen, maar ook nieuwe verdienmodellen en digitale ecosystemen creëren. Voor leiders en organisaties die relevant willen blijven in een snel digitaliserende wereld, biedt dit stuk strategisch inzicht én richting. Lees ook: Het internet verandert van eigenaar – Web3 en AI uitgelegd.
Waarom disruptie onvermijdelijk is en hoe jij het in je voordeel kunt gebruiken. Met inzichten uit The Innovator’s Dilemma en praktijkvoorbeelden uit de entertainment- en retail-sector uit mijn eerdere publicaties krijg je in deze longread concrete handvatten om relevant te blijven. Dit is geen hype, dit is jouw toekomst. De vraag is niet of je meedoet, maar hoe snel je mee gaat doen. Ben je de disruptor of word je gedisrupt? Wie deze longread leest, maakt progressie.
