Artikelen van Denis Doeland over business strategie, organisatiegroei en digitale bedrijfsvoering als onderdeel van digitale strategie.
In zes weken twee miljoen gebruikers. Een Libanese muziekman bouwt een gratis open-source dashboard voor geopolitieke inlichtingen en opent een markt die exclusief leek voor overheden en multinationals. Wat zegt World Monitor over jouw eigen Business OS?
Het derde boek van Denis Doeland over de kracht, macht en potentie van elke organisatie. Een handleiding om je business te hacken in de relatie-economie. Bestel het e-book voor € 9,99.
Verplichte kost voor iedereen in de muziekindustrie: dj’s, artiestenmanagers, promotors, label managers, festivalorganisatoren en distributeurs. Bestel het e-book voor € 9,99.
Hoe financier je digitale innovatie? Van traditionele financiering tot crowdfunding en venture capital — de nieuwe geldstromen in beeld.
Innoveren is geen optie maar noodzaak. Organisaties die innovatie structureel verankeren in strategie en cultuur, overleven de digitale verandering.
Het kantelpunt-principe van Gladwell werkt online sterker. Connectors, mavens en influencers bepalen het succes in de relatie-economie.
Amazon is de ultieme disruptor. Data, logistiek en klantfocus veranderden de retailwereld permanent. Wat valt er nog te leren?
Zappos en Spartoo braken de schoenenmarkt open met digitale strategie en e-commerce. Exoten als motor van structurele disruptie.
JetBlue veranderde de luchtvaart met digitale strategie, social customer service en data. Een Amerikaans disruptie-voorbeeld uit eerste hand.
Drie modellen voor digitaal zakendoen: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas en het stappenplan om je verdienmodel te vernieuwen.
Uitgeverijen vinden nieuw geld in een digitale wereld. Van paywall tot data-gedreven abonnementen, van niche tot abonneerelatie.
Coca-Cola bewees dat buzz op social media zich vertaalt naar omzet. Content, conversatie en meetbare verkoop in één case.
Sociale kanalen zijn geen marketinghulpmiddel maar infrastructuur. HR, R&D en service profiteren minstens zoveel als marketing en verkoop.
Organisaties falen vaak in de digitale economie omdat ze de verkeerde vragen stellen. In plaats van te focussen op technologie, moeten ze zich richten op de inrichting van hun organisatie om waarde te creëren in een digitale wereld. Digitaal vermogen, relaties en data zijn cruciaal voor succes.
Het Business Acceleration Framework is het besturingssysteem van je organisatie. Zonder dit raamwerk draait je organisatie zonder OS: afdelingen langs elkaar heen, data in silo’s, AI die nergens op kan bouwen. Ontdek hoe het BAF je organisatie stuurt op vijf strategische doelen.
Tien jaar geleden ging een van de meest ambitieuze bedrijven uit de geschiedenis van de dance-industrie failliet: SFX Entertainment. Ik schreef er onlangs een uitgebreide longread over.
Content zonder context is digitaal afval. Laat me je meenemen in wat inzichten.
Voorbij de hype Wat eSports ons leert over macht, data, relaties en waarde in de digitale economie eSports is jarenlang gepositioneerd als the next big […]
Hoe genereert een taalmodel tekst? Uitleg over hoe AI-modellen werken, van tokens tot context, zonder jargon. Zo gebruik je ze bewust en effectief.
Dit tweede deel van het drieluik zoomt in op de tijdlijn. Wanneer mogen bedrijven data formeel activeren en waarom duurt dat zo lang? Het stuk […]
Dit artikel vormt het eerste deel van een drieluik over data als economische waarde. Het laat zien waar het debat over data op de balans […]
Het derde deel van het drieluik is praktisch en direct toepasbaar. Ook zonder activering op de balans kun je data vandaag al meenemen in waarderingen, […]
AI wordt minder spectaculair maar structureel invloedrijker. Lees hoe de AI Index, digitaal vermogen en ecosysteemdenken samenkomen richting 2030.
De huidige strijd tussen muzieklabels Warner en Uiversal en AI-muziekdiensten, zoals Suno en Udio, voelt als een déjà-vu uit het Napster-tijdperk. We zien opnieuw hoe technologie de gevestigde orde uitdaagt en het fundament van de muziekindustrie doet schudden.
Digitaal vermogen is de optelsom van alles wat een organisatie digitaal opbouwt: data, aandacht, relaties en bereik. Dit artikel legt uit wat het is, hoe je het meet en waarom het de kern vormt van duurzame digitale groei.
Wat is kunstmatige intelligentie (AI) precies, hoe werkt het en wat betekent het voor jouw organisatie? Een heldere uitleg voor mensen zonder technische achtergrond — met concrete voorbeelden uit de Nederlandse praktijk.
Ontdek hoe kunstmatige intelligentie zich ontwikkelde van academische innovatie tot strategische infrastructuur. Deze longread analyseert negen jaar AI Index-rapporten (2017–2025) en biedt heldere inzichten in technologische, ethische en geopolitieke trends. Onmisbaar voor organisaties die AI willen begrijpen én benutten in hun digitale strategie.
We leven in een tijd waarin digitale transformatie geen project meer is, maar een basisvoorwaarde om als organisatie überhaupt nog relevant te blijven. De spelregels van waardecreatie zijn radicaal veranderd. Waar vroeger fysieke assets – zoals vastgoed of voorraden – bepalend waren voor je marktpositie, is dat nu verschoven naar digitale factoren: content, connecties, data, algoritmes en platforms. Niet je producten of diensten maken het verschil, maar je vermogen om die digitale componenten met elkaar te verbinden, strategisch te benutten en continu te verbeteren.
Het IMS Business Report 2025, samengesteld door MIDiA Research onder leiding van Mark Mulligan, biedt meer dan cijfers. Het rapport leest als een blauwdruk voor een industrie in transformatie. Tussen de regels door wordt duidelijk: de muziekwereld beweegt, en wie stil blijft staan, verliest. De groeimotor sputtert, het landschap verandert, maar wie de digitale dimensie begrijpt en benut, ligt op koers voor duurzame impact. Lees hier mijn analyse van het rapport.
In deze longread ontdek je hoe AI, Web3 en Immersive Technologie niet alleen de manier waarop we content maken en beleven veranderen, maar ook nieuwe verdienmodellen en digitale ecosystemen creëren. Voor leiders en organisaties die relevant willen blijven in een snel digitaliserende wereld, biedt dit stuk strategisch inzicht én richting. Lees ook: Het internet verandert van eigenaar – Web3 en AI uitgelegd.
Waarom disruptie onvermijdelijk is en hoe jij het in je voordeel kunt gebruiken. Met inzichten uit The Innovator’s Dilemma en praktijkvoorbeelden uit de entertainment- en retail-sector uit mijn eerdere publicaties krijg je in deze long read concrete handvatten om relevant te blijven. Dit is geen hype, dit is jouw toekomst. De vraag is niet of je meedoet, maar hoe snel je mee gaat doen. Ben je de disruptor of word je disrupt? Wie deze long read leest, maakt progressie.
AI is geen toekomstmuziek meer, het is hier en nu. Toch falen veel bedrijven omdat ze AI zien als een losstaande IT-oplossing in plaats van een strategische transformatie. Zonder visie en leiderschap blijft het een duur experiment zonder impact. In deze long read leg ik uit waarom AI alleen werkt als het wordt ingebed in je organisatie, hoe je de regie neemt en welke stappen je moet zetten om echt waarde te creëren. Gebaseerd op inzichten uit Van Analoog naar Digitaal en Digitaal Vermogen. Wil je voorop lopen? Dan is dit een must-read.
Wist je dat games en dance steeds onafscheidelijker worden? Games hebben net als films een soundtrack nodig en niet zelden is die soundtrack elektronisch. Opvallend is de sterke link die de dance-industrie heeft met gaming. In dit artikel ontdek je hoe bedrijven in de dance-industrie de kansen benutten van de groeiende game-industrie.
In een wereld waar digitale transformatie essentieel is voor bedrijfsgroei, biedt het Business Acceleration Framework een baanbrekende aanpak. Ontdek in deze blogpost hoe een op […]
Ontdek hoe het Business Acceleration Framework (BAF) bedrijven transformeert in het digitale tijdperk. Dit artikel onthult de revolutionaire aanpak van het raamwerk, focussend op doelen, doelstellingen en KPI’s. Leer over de integratie van het Content Impact Model en de toekomst van bedrijfsstrategieën. En hoe dit raamwerk bedrijven helpt te bloeien in een snel veranderende markt.
