Het concept Digitaal Vermogen is ontwikkeld door Denis Doeland en staat centraal in zijn werk als strateeg en auteur. Digitaal vermogen is de optelsom van digitale verbindingen, data en aandacht die een organisatie heeft opgebouwd — en vormt een meetbare component van de totale bedrijfswaarde. Deze subcategorie bundelt alle artikelen die ingaan op het framework, de meetmethoden en de praktische toepassing van digitaal vermogen voor organisaties in sport, media, entertainment en daarbuiten.
Sinds deze maand staan mijn drie boeken volledig op denisdoeland.com, als 74 losse hoofdstukken. Een boek dat online staat, kun je terugleggen naast de werkelijkheid. Wat klopte er van 2013, 2015 en 2018 in het AI-jaar 2026? De redenering staat. De timing niet altijd.
Gartner voorspelt dat 70 procent van de AI-initiatieven in 2028 wordt stopgezet door kostenexplosies en waardeverval. Niet omdat de modellen falen, maar omdat niemand de rekening per uitkomst kent. Het Business Acceleration Framework is de financiële regie die daarvoor nodig is.
In 2004 bouwden Peter Hillebrands en ik de eerste Nederlandse dance-downloadwinkel. In 2010 concludeerde ik dat het model op was. Over loslaten en digitaal vermogen.
In 25 jaar ging muziek van bezit naar toegang. De omzet kwam terug, maar de macht verhuisde naar de platforms. Waarom dat ook jouw sector raakt.
AI-zichtbaarheid stapelt van onder naar boven. De New AI Visibility Stack van NP Digital bevestigt wat ik in 2013 al schreef: zonder datafundament is AI-zichtbaarheid theater. Vind je zwakste laag en verstevig die eerst.
Tijdens Search/IO 2026 bevestigt Google met Personal Intelligence wat ik al jaren schrijf: context wordt het nieuwe goud, identiteit verslaat bereik, en eigen data wordt het strategische fundament. Vijftien concrete aanbevelingen om je digitaal vermogen klaar te maken voor het AI-gedreven internet.
Drie boeken in zes jaar. Mensen vragen mij regelmatig wanneer het vierde komt. Het antwoord is kort: er komt geen vierde boek meer. De snelheid van AI heeft het format ingehaald. Wat ik vroeger in een boek goot, zit nu in mijn kennisbank en in mijn eigen GPT’s.
In zes weken twee miljoen gebruikers. Een Libanese muziekman bouwt een gratis open-source dashboard voor geopolitieke inlichtingen en opent een markt die exclusief leek voor overheden en multinationals. Wat zegt World Monitor over jouw eigen Business OS?
Bestel Digitaal Vermogen (2018) van Denis Doeland: het e-book voor € 9,99, de hardcover via Peecho (vanaf € 46) of de paperback (€ 24,95) bij Bol.com en Managementboek. Een handleiding om je business te hacken in de relatie-economie.
Eén boek uit 2013, twee opvolgers, drie raamwerken en ruim 1.300 blogposts. Hoe vanAnaloognaarDigitaal.nu (Doeland en Hofstee, 2013) de basis legde voor EDM en de Digitale Wereld (2015), Digitaal Vermogen (2018) en het hele blog op denisdoeland.com.
Het fundament onder digitaal vermogen. Digitale verbindingen, data en aandacht worden meetbare bedrijfswaarde — een balanspost in wording.
In 2015 ging 46 procent van elke euro die in Nederland aan digitale advertenties werd uitgegeven naar een lokale partij. Tien jaar later is dat percentage 17. De rest, 83 procent, verdwijnt naar globale platforms. Dat is geen voetnoot in een rapport. Dat is de hoofdlijn.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over het Business Acceleration Framework: wat het is, waarom het werkt, hoe je het invoert en hoe het data, content, relaties en AI samenbrengt.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over digitaal vermogen: het kernconcept uit het werk van Denis Doeland. Wat het is, hoe je het meet, opbouwt, verzilvert en beschermt tegen platformafhankelijkheid.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over kunstmatige intelligentie: wat AI is, hoe het werkt, hoe je het op het werk toepast en wat het betekent voor de economie van morgen.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over het Content Impact Model (Michiel Schoonhoven, NXTLI, 2016): hoe je content via productie, distributie en hergebruik koppelt aan data, context en omzet.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over de relatie-economie: het besef dat een directe relatie meer waard is dan een transactie en fanbinding meer dan aandacht.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over data en datastrategie: wat het is, waarom het de motor is van digitaal vermogen, hoe je het strategisch aanstuurt en hoe je het beschermt tegen platformafhankelijkheid en regelgeving.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over digitale strategie: wat het is, hoe je een strategie opstelt, op welke metrics je stuurt en hoe je een strategie ontwerpt die over drie jaar nog klopt.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over digitale transformatie: wat het is, waarom zoveel programma’s mislukken en hoe je een transformatie bouwt die wel tot meetbaar digitaal vermogen leidt.
Veertig veelgestelde vragen en antwoorden over digitaal vermogen, AI als infrastructuur, het Business Acceleration Framework, de rol van context bij content en de transformatie van de muziek- en entertainmentindustrie.
De manier waarop we kennis consumeren verandert in hoog tempo. Waar we jarenlang gewend waren om blogs te lezen, whitepapers door te nemen en longreads […]
Het Business Acceleration Framework van DDMCA: het denken begon in 2008 bij ID&T, in mei 2016 kreeg het raamwerk zijn vorm. Vijf doelen, negen stappen en twaalf analyses voor digitale groei.
We bevinden ons midden in de intelligente revolutie, een transformatie die de vierde industriële revolutie heeft opgevolgd. AI is geen trend, maar een fundamentele verandering in het creëren van waarde.
AI-rekenkracht verdubbelde elke 3,4 maanden. Wat tien jaar AI Index-data onthult over compute, macht en wat dat betekent voor jouw organisatie.
Organisaties falen vaak in de digitale economie omdat ze de verkeerde vragen stellen. In plaats van te focussen op technologie, moeten ze zich richten op de inrichting van hun organisatie om waarde te creëren in een digitale wereld. Digitaal vermogen, relaties en data zijn cruciaal voor succes.
Het Business Acceleration Framework is het besturingssysteem van je organisatie. Zonder dit raamwerk draait je organisatie zonder OS: afdelingen langs elkaar heen, data in silo’s, AI die nergens op kan bouwen. Ontdek hoe het BAF je organisatie stuurt op vijf strategische doelen.
Democratisering van informatie in organisaties vereist meer dan technologie; het vraagt om cultuurverandering en strategie. AI versnelt deze verandering, maar heeft data nodig om effectief te zijn.
