Column: Kabinet negeert data dat doet festivalseizoen de das om

Meerdaagse festivals en festivals met meer dan 750 bezoekers mogen niet meer plaatsvinden in Nederland. Wat was – volgens het kabinet – de aanleiding voor deze keuze? De te hoge besmettingscijfers. Terwijl al langer duidelijk was dat de meerderheid van de festivalbezoekers niet wacht op een vaccin voor een festival-bezoek. Het is tijd dat de regering een ecosysteem manier van denken hanteert, want het huidige ego-systeem deed het festivalseizoen de das om.

Achtergrond: Digitaal vermogen zorgt voor waardering zonder aannames

Bedrijfswaarderingen zijn vaak half wetenschap, half kunst. Door het Digitaal Vermogen van een bedrijf te berekenen, op basis van het Business Acceleration Framework, is er een betere aanvoer van gegevens om tot een bedrijfswaardering te komen. Ik sprak met Ernst Keyzer, strategisch adviseur, waar ik mee samenwerk in verschillende projecten.

Achtergrond: Kluun ‘Schrijvers en uitgevers kunnen leren van internetbedrijven’

Kluun kennen we als auteur van de bestseller roman Komt een vrouw bij de dokter. Sinds kort heeft de Amsterdamse schrijver de regie in handen genomen over zijn marketing, online sales en de rechten van een aantal van zijn boeken teruggekocht. In dit interview vertelt hij hoe hij zijn marketing en social media-strategie efficiënter maakte en zo met minder inspanning, meer boeken verkoopt.

Achtergrond: Zo benut First Energy Gum de directe en digitale klantrelatie

In dit interview vertelt Michael Hekking, co-founder van First Energy Gum, hoe het bedrijf de directe, digitale klant-relaties benut en zo op een innovatieve manier energy gum aan de man brengt en onbewust de vijf doelen van het Business Acceleration Framework aanraakt.

Achtergrond: Hearst volg het voorbeeld van The New York Times

Recent werd bekend dat Hearst acht titels schrapt, zoals Esquire en Vogue. Dit is illustratief voor de staat van het huidige medialandschap. Terwijl het ook anders kan, zo bewijst de New York Times. Hearst, volg het voorbeeld van de krant uit New York, en zet in op de digitale transformatie. Lees in dit artikel hoe dit werkt …

Achtergrond: Slimme evenementen focussen op digitale transformatie in 2021

In een eerder artikel heb ik een groeimodel beschreven dat de evenementenbranche de komende maanden helpt groeien. Deze corona-periode is voor evenementenorganisaties heel erg geschikt om zich te focussen op de digitale transformatie of deze te optimaliseren. In dit artikel beschrijf ik vier fasen van een groeipad voor organisaties. Als je op dit pad blijft is het mogelijk om binnen negen maanden in de meest optimale fase van jouw digitale transformatie terecht te komen.

Achtergrond: 4 programma’s die jouw bedrijf laten groeien in 2021

Het Content Impact Model is ontwikkeld door Michiel Schoonhoven (NXTLI) en helpt bedrijven groeien op basis van content. Deze werkmethode valt nog effectiever in te zetten door vier programma’s uit te voeren. Zo kan jouw organisatie, merk of artiest groeien in 2021 – ook (of: juist) tijdens de coronacrisis.

Achtergrond: Op TikTok vergroten artiesten en sporters hun digitaal vermogen

Georginio Wijnaldum scoort niet alleen voor Liverpool en het Nederlands elftal. De middenvelder gooit ook hoge op TikTok, het platform dat in snelle tijd gigantisch populair werd. Wijnaldum is door TikTok UK uitgeroepen tot de top 100 van het afgelopen jaar. Dankzij zijn TikTok-strategie vergroot Wijnaldum zijn Digitaal Vermogen. Dit kan je leren van de topvoetballer.

Achtergrond: Momice kreeg met raamwerk corona-inzichten

Momice wil events naar een hoger niveau tillen en ontwikkelde daarom gebruiksvriendelijke software voor de registratie en communicatie voor zakelijke events. Door de maatregelen tegen de verspreiding van het corona-virus kwam de event-sector op zijn kop te staan. Dankzij het Business Acceleration Framework kreeg Rutger Bremer, oprichter en CEO van Momice, de nodige inzichten om zijn organisatie bij te sturen. Dit zijn de inzichten die Bremer met elke ondernemer wil delen.

Achtergrond: Dit kan entertainment leren van sport

PwC bracht recent een rapport uit met de titel ‘Sports industry: system rebooting’. In deze PwC’s Sports Survey 2020 wordt beschreven hoe sport-bedrijven succesvol hun businessmodel kunnen aanpassen aan de corona-periode. Daar zitten een aantal interessante lessen in, waar ook de entertainment-industrie wat van kan leren.

Column: Dj pas op voor jouw digitale doodvonnis

Aan de hand van de reputation index, deden we onderzoek naar de prestaties van dj’s die de afgelopen vijftien jaar in de DJ Mag Top 100 hebben gestaan. Facebook, Instagram, Twitter en YouTube zijn de uitgelezen kanalen om de digitale reputatie van een dj te volgen. Wie scoort er goed en wie niet? Welke trends signaleren we?

Achtergrond: Managementstijl in coronatijd

Het boek Primal Leadership van Daniel Goleman, Richard Boyatzis en Annie McKee beschrijft zes leiderschapsstijlen die verschillende effecten hebben. Ze bieden interessante inzichten op het thema leiderschap. De schrijvers van het boek raden aan om meerdere stijlen (gemixt) te gebruiken, om zo tot een zo effectief mogelijke aanpak te komen. Welke leiderschapsstijl is nodig ten tijde van corona? Welke stijl past het beste bij het moederbord van de organisatie? Hoe zou de stuurgroep geleid moeten worden? In dit artikel vind je antwoord op deze vragen.

Achtergrond: Manage je organisatie als een computer

Feitelijk is elke organisatie net een computer: het heeft een moederbord dat interne en externe informatievoorziening bij elkaar brengt, net zoals een computer. In dit artikel leg ik je uit wat je kan leren van de manier waarop een computer is georganiseerd – zodat je jouw onderneming nog beter kan organiseren en laten renderen.

Achtergrond: De vier P’s die elke organisatie moet invoeren

Organisaties die digitaal willen opereren, hebben daar een methodiek voor nodig. Deze methodiek – die je kan vergelijken met een besturingssysteem – wordt voorzien van de zogenaamde 4 P’s: product, planning, processen en P&L. In deze volgorde vormen ze ook de juiste context en zorgen voor de invoer van het systeem. Hierdoor vallen resultaten te monitoren en ontstaat output, zoals rapporten en dashboards. Zo valt de organisatie data-gedreven te besturen.

Achtergrond: Deze strategie helpt labels en artiesten tijdens corona

De gevolgen van het coronavirus zijn een flinke bedreiging voor de muziekindustrie. Maar er is een strategie die zich bewezen heeft en artiesten en labels kan helpen tijdens deze moeilijke periode. In dit artikel ontdek je welke vijf doelen, negen stappen en twaalf analyses zich bewezen hebben.

Achtergrond: Scantraxx raamwerk voorkomt sturen op onderbuikgevoel

In dit interview vertelt Jorik Helmink, General Manager van Scantraxx, het label voor de hardere stijlen hoe hij het Business Acceleration Framework gebruikt. “Dankzij het gebruik van het raamwerk ben ik in staat om te sturen op data, in plaats van onderbuikgevoel.”

Achtergrond: De 3 lessen van FC Barcelona

Tijdens de coronacrisis heb je tijd om te lezen. FC Barcelona speelt mee om de hoofdprijzen en is de sinds kort de club met de grootste omzet. Simon Kuper schreef een boek over de Catalaanse sportclub en ontdekte welke elf (!) lessen andere bedrijven van de topclub kunnen leren. In dit artikel licht ik drie lessen uit die voor elke marketeer relevant zijn.

Achtergrond: Digitale versnelling in het coronatijdperk

Door de coronacrisis benaderen bedrijven hun fans en klanten vrijwel uitsluitend nog via digitale kanalen. Digital first denken, de digital first mindset, is nu wel echt ‘the name of the game’ geworden. Wie niet volwaardig in het digitale speelveld meedoet, gaat achterblijven in de pitstraat. Daarom is het in deze periode cruciaal om goed inzicht te hebben in de prestaties van je digitale content. En daarna digitaal te gaan versnellen om zo een voorsprong te nemen op de concurrentie.

Achtergrond: Zo vergroot Momice het digitaal vermogen met event-reeks

Momice wil events naar een hoger niveau tillen en ontwikkelde daarom gebruiksvriendelijke software voor de registratie en aanmelding voor events. In dit interview vertelt Rutger Bremer, oprichter van Momice, hoe het bedrijf events gebruikt om het Digitaal Vermogen van Momice te vergroten. Ook bespreekt Bremer hoe hij inspeelt op de coronacrisis.

Achtergrond: ‘Prediction By The Numbers’ bewijst kansen algoritmes

Algoritmes bepalen welke boodschappen je ziet in je timeline, welke aanbiedingen je voorgeschoteld krijgt in online advertenties en soms zelfs ook wat producten in de supermarkt kosten. Ben je nog niet overtuigd van de kansen van algoritmes? Lees hier meer …