Kill your darlings: waarom ik onze eigen downloadwinkel losliet
In 2004 bouwden Peter Hillebrands en ik de eerste Nederlandse dance-downloadwinkel. In 2010 concludeerde ik dat het model op was. Over loslaten en digitaal vermogen.
Disruptie is de motor van digitale verandering. Denis Doeland analyseert hoe nieuwe spelers, technologieën en businessmodellen bestaande industrieën ontwrichten — en hoe organisaties proactief kunnen innoveren in plaats van reactief te volgen. Deze subcategorie bevat diepgaande analyses van disruptieve trends en innovatiestrategieën.
In 2004 bouwden Peter Hillebrands en ik de eerste Nederlandse dance-downloadwinkel. In 2010 concludeerde ik dat het model op was. Over loslaten en digitaal vermogen.
Hoe financier je digitale innovatie? Van traditionele financiering tot crowdfunding en venture capital — de nieuwe geldstromen in beeld.
Innoveren is geen optie maar noodzaak. Organisaties die innovatie structureel verankeren in strategie en cultuur, overleven de digitale verandering.
Amazon is de ultieme disruptor. Data, logistiek en klantfocus veranderden de retailwereld permanent. Wat valt er nog te leren?
Zappos en Spartoo braken de schoenenmarkt open met digitale strategie en e-commerce. Exoten als motor van structurele disruptie.
JetBlue veranderde de luchtvaart met digitale strategie, social customer service en data. Een Amerikaans disruptie-voorbeeld uit eerste hand.
Veertig veelgestelde vragen en antwoorden over de muziekindustrie: van streaming en festivals tot fans, dance, AI-muziek en wat er na drie decennia van digitalisering nog over is van het oude verdienmodel.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over het Business Acceleration Framework: wat het is, waarom het werkt, hoe je het invoert en hoe het data, content, relaties en AI samenbrengt.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over kunstmatige intelligentie: wat AI is, hoe het werkt, hoe je het op het werk toepast en wat het betekent voor de economie van morgen.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over het Content Impact Model (Michiel Schoonhoven, NXTLI, 2016): hoe je content via productie, distributie en hergebruik koppelt aan data, context en omzet.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over de relatie-economie: het besef dat een directe relatie meer waard is dan een transactie en fanbinding meer dan aandacht.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over data en datastrategie: wat het is, waarom het de motor is van digitaal vermogen, hoe je het strategisch aanstuurt en hoe je het beschermt tegen platformafhankelijkheid en regelgeving.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over digitale strategie: wat het is, hoe je een strategie opstelt, op welke metrics je stuurt en hoe je een strategie ontwerpt die over drie jaar nog klopt.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over digitale transformatie: wat het is, waarom zoveel programma’s mislukken en hoe je een transformatie bouwt die wel tot meetbaar digitaal vermogen leidt.
We bevinden ons midden in de intelligente revolutie, een transformatie die de vierde industriële revolutie heeft opgevolgd. AI is geen trend, maar een fundamentele verandering in het creëren van waarde.
AI-rekenkracht verdubbelde elke 3,4 maanden. Wat tien jaar AI Index-data onthult over compute, macht en wat dat betekent voor jouw organisatie.
De opkomst van generatieve AI luidt niet alleen een technologische revolutie in, maar legt ook de vinger op een economische waarheid: content is geen bijzaak […]