Denis Doeland is auteur van vijf boeken over digitale strategie. Hier vind je alle informatie over zijn boeken en publicaties.
Het derde boek van Denis Doeland over de kracht, macht en potentie van elke organisatie. Een handleiding om je business te hacken in de relatie-economie. Bestel het e-book voor € 9,99.
Verplichte kost voor iedereen in de muziekindustrie: dj’s, artiestenmanagers, promotors, label managers, festivalorganisatoren en distributeurs. Bestel het e-book voor € 9,99.
Bijlagen bij vanAnaloognaarDigitaal.nu — aanvullende whitepapers, bronnen en literatuurverwijzingen bij de hoofdstukken uit het boek.
Over Ger Hofstee en Denis Doeland: hun achtergrond, hun visie en de verantwoording bij dit boek uit 2013.
Wanneer begin je, hoe organiseer je het, wie heb je nodig? Het concrete stappenplan voor jouw digitale transformatie.
Hoe financier je digitale innovatie? Van traditionele financiering tot crowdfunding en venture capital — de nieuwe geldstromen in beeld.
Innoveren is geen optie maar noodzaak. Organisaties die innovatie structureel verankeren in strategie en cultuur, overleven de digitale verandering.
Nestlé leerde luisteren op social media na de Greenpeace-crisis. Het Digital Acceleration Team als blauwdruk voor merkrespons.
Het fundament onder digitaal vermogen. Digitale verbindingen, data en aandacht worden meetbare bedrijfswaarde — een balanspost in wording.
Het kantelpunt-principe van Gladwell werkt online sterker. Connectors, mavens en influencers bepalen het succes in de relatie-economie.
Welke analyse-instrumenten heb je echt nodig? Van Google Analytics tot social analytics — een praktisch overzicht voor digitale strategen.
Big Data is geen toekomstmuziek maar dagelijkse praktijk. Datastrategie is het fundament onder elke moderne organisatie.
Starbucks bewijst dat digitale transformatie geen tech-project is. Mobiele app, loyaliteit en data verdiepen de klantrelatie structureel.
Een digitale strategie in negen stappen. Het fundament onder het latere Business Acceleration Framework — praktisch, toepasbaar en herbruikbaar.
Amazon is de ultieme disruptor. Data, logistiek en klantfocus veranderden de retailwereld permanent. Wat valt er nog te leren?
Zappos en Spartoo braken de schoenenmarkt open met digitale strategie en e-commerce. Exoten als motor van structurele disruptie.
De muziekindustrie kantelde. Streaming, directe artiestrelaties en data deden meer dan welke platenmaatschappij ooit aan marketing kon doen.
JetBlue veranderde de luchtvaart met digitale strategie, social customer service en data. Een Amerikaans disruptie-voorbeeld uit eerste hand.
Drie modellen voor digitaal zakendoen: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas en het stappenplan om je verdienmodel te vernieuwen.
Uitgeverijen vinden nieuw geld in een digitale wereld. Van paywall tot data-gedreven abonnementen, van niche tot abonneerelatie.
Coca-Cola bewees dat buzz op social media zich vertaalt naar omzet. Content, conversatie en meetbare verkoop in één case.
Zes graden van scheiding bestaan online niet meer. Iedereen is direct bereikbaar — wat betekent dat voor jouw relaties?
Sociale kanalen zijn geen marketinghulpmiddel maar infrastructuur. HR, R&D en service profiteren minstens zoveel als marketing en verkoop.
Internet is een ecosysteem van ecosystemen. Wie silo’s afbreekt en data verbindt, wint. Het ALICI-principe als kompas.
De Digitale Revolutie is de Derde Industriële Revolutie. Apparaten, landschap, inhoud, connectie en informatie — het ALICI-principe.
Het complete boek vanAnaloognaarDigitaal.nu (2013) integraal online. Twee auteurs, vierentwintig hoofdstukken, één blauwdruk voor digitale transformatie.
Internet is een eerste levensbehoefte geworden. Ecosystemen, content, data en businessmodellen vormen samen het fundament onder elk merk.
Het boek dat jouw digitale transformatie versnelt De toekomst van iedere organisatie, merk of artiest draait om data en relaties. In Digitaal Vermogen (2018) laat […]
AI is geen toekomstmuziek meer, het is hier en nu. Toch falen veel bedrijven omdat ze AI zien als een losstaande IT-oplossing in plaats van een strategische transformatie. Zonder visie en leiderschap blijft het een duur experiment zonder impact. In deze long read leg ik uit waarom AI alleen werkt als het wordt ingebed in je organisatie, hoe je de regie neemt en welke stappen je moet zetten om echt waarde te creëren. Gebaseerd op inzichten uit Van Analoog naar Digitaal en Digitaal Vermogen. Wil je voorop lopen? Dan is dit een must-read.
In de turbulente wateren van technologische innovatie zijn er weinig kompassen als ‘vanAnaloognaarDigitaal.nu’. Het boek dat ik (tien jaar geleden!) samen met Ger Hofstee schreef was niet alleen een analyse van het digitale landschap van destijds. Het boek uit 2013 voorzag namelijk ook de (toen nog onbekende) toekomst van artificial intelligence.
Het is de hoogste tijd dat we klant-data laten meewegen op de balans. Het is tijd voor het nieuwe waarderen. Hoe gaat dat precies in z’n werk?
Heeft de muziekindustrie eind jaren 90 dan niets geleerd. Is met de komst van Blockchain opnieuw het welbekende vacuüm van de muziekindustrie aan de orde?
Het is tijd om de volgende vragen te stellen. Welke opleidingen in Nederland zijn er op dit moment? Voldoen deze opleidingen aan de eisen van de tijd? Lees …
De term Paradigma worden gebruikt in de logica en staat voor de basis vooronderstellingen waar al je redenaties op terug te voeren zijn. Paradigma’s vormen het […]
De verschillende presentaties tijdens de F5-sessie van afgelopen donderdag werden met groot enthousiasme ontvangen en zorgden voor de nodige interactie met de aanwezigen. Het was […]
Al enige tijd spreken we op #D2W over een cross-platform strategie, maar nog nooit was duidelijk hoe apparaten op een globale schaal worden gebruikt. Global […]
