Paper: Hoe Paradiso een slimmere club wordt
Stel je voor: je hebt complete zeggenschap over Paradiso en mag vanaf nu precies bepalen hoe de Amsterdamse poptempel gerund wordt. Wat zou je dan […]
Tag: Business Acceleration Framework
Het Business Acceleration Framework (BAF) is het strategische raamwerk van Denis Doeland voor systematische digitale groei. Het integreert datastrategie, relatie-economie en digitaal vermogen in één samenhangende aanpak.
Categorieën
Martin Garrix en zijn 100 miljoen
Martin Garrix verzamelde 87 miljoen connecties met zijn digitaal ecosysteem. Wat betekent dat? Hoeveel zijn die connecties waard? Lees meer …
Categorieën
De 12 aspecten van jouw digitale strategie
Hoe red je je als organisatie in deze digitalere wereld in het internetecosyteem? Met deze twaalf stappen ontwikkel je een digitale strategie.
Categorieën
De dance-industrie van 2018 tot 2020
Hoe zien de drie horizonnen voor de dance-industrie er uit? Wat is de BHAG die de dance-industrie verder helpt? Lees hier meer …
Categorieën
3 hacks voor influencermarketingcampagnes
Hoe onderscheid je je nog als je een influencer marketing campagne op poten zet? Hoe haal je alles uit een social media campagne en krijg je inzicht? Lees …
Categorieën
Definitie: Digitale volwassenheid
Geschatte leestijd – 3 minuten Elke onderneming loopt door dezelfde fasen als het gaat om de inzet van het digitale ecosysteem. Het gaat om de […]
Categorieën
Vechten voor aandacht
Aandacht … Betere vindbaarheid in de zoekmachines en betere posities op de tijdslijnen van de diverse social media netwerken. Hoe werkt het?
Categorieën
Silo’s belemmeren de digitale transformatie
Bedrijven die een digitale transformatie (willen) doormaken, lopen tegen twee uitdagingen aan. Bestuurders zien de digitalisering los van de dagelijkse business. En ze denken en werken in silo’s. Hoe verder? Lees ..
Categorieën
Het businessmodel van de muziekindustrie is veranderd
De muziekindustrie bestaat volledig uit nieuwe media, nieuwe maatstaven en biedt nieuwe kansen. Als er een tijd is waarin het voor muzikanten loont om het (zelf) op een andere manier te doen, dan is het nu. Lees hier hoe …
Categorieën
3 misverstanden over bedrijfs inzichten
Drie veelvoorkomende misverstanden voor verkrijgen van bedrijfs inzichten. Check jouw raamwerk, de prestatiefactoren en de economie. Lees meer …
Categorieën
In 6 stappen naar het succes van JetBlue en Ryanair
Zes zaken onderscheiden JetBlue en Ryanair destijds van de concurrentie. Wat verklaart het succes van deze bedrijven? Lees meer …
Categorieën
Het nieuwe verdienmodel van uitgevers
Uitgeverijen van boeken, kranten en tijdschriften moeten zich richten op grote verandering. Uitgevers zullen een nieuw verdienmodel moeten aanboren. Lees …
Categorieën
Wat organisaties van Coca-Cola kunnen leren
Coca-Cola is over heel de wereld te koop, van de rijke buurten in Los Angeles tot de jungle van Sumatra. Overal heeft het product zijn marketingstrategieën met succes beloond zien worden. Niet voor niets wordt het vaak gezien als het symbool van de Verenigde Staten. Wat kunnen organisaties leren van het populaire frisdrankbedrijf?
Categorieën
Het raamwerk dat organisaties laat vliegen
Oftewel hoe kunnen CEO’s hun organisaties aan de hand van een raamwerk laten opstijgen en tegelijkertijd hun digitale vlucht onder controle houden? Lees meer …
Categorieën
Netwerken Spinnin’ Records opnieuw bekeken
Spinnin’ Records 50 of 100 miljoen waard? Of wordt de prijs gelijk aan de waarde van het digitale netwerk (tussen 140 en 160 miljoen euro)?
Categorieën
Bedrijfskapitaal belangrijkste bij digitalisering
We bevinden ons namelijk sinds kort in een relatie-economie, waarin de relatie met klanten het belangrijkste bedrijfskapitaal is geworden. Lees meer …
Categorieën
Hoe data begrijpelijk wordt voor organisaties
Er zijn nog steeds bedrijven waarbij de boardroom geen inzicht heeft in de manier waarop er met de beschikbare data gewerkt wordt. Hoe los je dit op? Lees …
Categorieën
Raamwerk voor jouw (digitale) strategie
Bij de digitale verandering gaat het vooral om de razendsnelle omarming van technologie. De prestaties en processen van organisaties veranderen ingrijpend, waarmee het businessmodel radicaal wijzigt. Het businessmodel, de content, de data, de organisatie, het internetecosysteem, de media en de verdienmodellen maken allen integraal deel uit van een digitale wereld waar de organisatie inmiddels onderdeel van is geworden. Hoe ziet een raamwerk voor een digitale strategie er uit?