In mijn nieuwste longread “Van Metaverse naar Spatial Computing” beschrijf ik hoe de metaverse zich de afgelopen vijf jaar heeft ontwikkeld: van hype naar herpositionering. Wat ooit een buzzword was, is nu een tastbare infrastructuur voor industrie, entertainment en dagelijkse interactie.
De metaverse is niet verdwenen – ze is volwassen geworden. Wat begon als een hype vol avatars en virtuele werelden, is uitgegroeid tot een tastbare […]
McLaren Racing is een pionier op het gebied van Web3 in de sportindustrie. Hun reis in Web3 is uitgebreid en strategisch. Dit zet om die reden een hoge standaard voor andere sportteams. In dit overzicht verkennen wij McLaren’s belangrijkste initiatieven in Web3 en hun impact. Deze strategie sluit aan bij het gedachtegoed van digitaal vermogen. Digitale transformatie is hierbij de motor voor groei en innovatie.
In de moderne digitale economie is het concept van digitaal vermogen essentieel voor het succes van organisaties in diverse sectoren, inclusief de professionele sportwereld. Het rapport “The European Elite 2024” van Football Benchmark biedt een diepgaand inzicht in hoe Europese topclubs hun digitaal vermogen benutten om economische waarde te creëren en te behouden.
Onlangs heeft Google verrassend aangekondigd de toegang tot Universal Analytics voor bedrijven te beëindigen, een beweging die veel bedrijven en organisaties op hun grondvesten doet schudden. Deze stap signaleert een fundamentele verschuiving in de benadering van data door bedrijven en roept vragen op over de toekomst van het digitaal vermogen van bedrijven en organisaties. In dit artikel lees je meer.
Ontdek hoe het Business Acceleration Framework (BAF) bedrijven transformeert in het digitale tijdperk. Dit artikel onthult de revolutionaire aanpak van het raamwerk, focussend op doelen, doelstellingen en KPI’s. Leer over de integratie van het Content Impact Model en de toekomst van bedrijfsstrategieën. En hoe dit raamwerk bedrijven helpt te bloeien in een snel veranderende markt.
In de huidige digitale wereld is het vermogen om te innoveren en snel aan te passen cruciaal voor elke organisatie. Echter, traditionele managementstijlen kunnen vaak een belemmering vormen voor deze noodzakelijke transformatie. In mijn boek ‘Digitaal Vermogen’ besprak ik hoe de digitale transformatie een integraal onderdeel moet zijn van de bedrijfsstrategie. In deze column duiken we dieper in hoe management van een organisatie de vooruitgang kan hinderen en wat de sleutels zijn tot succesvolle digitale transformatie.
Op 16 april 2020 sprak ik tijdens Connecting The Dots. Het online event van Momice. Samen met Rutger Bremer en Robert Daverschot keek ik naar […]
Onderzoek wijst docenten en leerlingen in het basisonderwijs hun digitale kennis moeten bijspijkeren. Wat betekent dit voor de ontwikkeling van de Nederlandse digitale economie? En wat valt er aan te doen?
