Het toepassen van nieuwe technologie zou voor iedere organisatie moeten leiden tot efficiëntere en effectievere processen, het ontwikkelen van nieuwe diensten en producten, omzetgroei en waardevermeerdering. Ben je als organisatie in staat de drie kernelementen (kracht, macht en potentie) van het digitale vermogen via jouw raamwerk inzichtelijk te maken, dan wordt het veranderingsproces voor mensen in een organisatie zonneklaar: er is een duidelijke richting voor de verandering.
—–
—–
Lukt bovenstaande, dan transformeer je naar een digitaal data gedreven en volwassen onderneming. Alleen zo bereik je de status van digitale volwassenheid die op termijn automatisch aangestuurd kan worden. Aan de slag. Op naar de nieuwe eenvoud! Het digitaal vermogen.
Wil je als eerste jouw digitale exemplaar ontvangen? Schrijf je hier nu in en ontvang het boek gratis als eerste wanneer het gepubliceerd wordt …
—–
De nieuwe uitgave Digitaal Vermogen – De kracht, macht en potentie van elke organisatie bestaat uit 38 hoofdstukken en 2 bijlagen. Je kunt de eerste stukken al lezen.
- Voorwoord I: Het raamwerk dat je helpt om de (digitale) wereld begrijpen
- Voorwoord II: Drie kernelementen van de nieuwe eenvoud
- Marketing en communicatie verandert
- De evolutie van de marketeer
- Welkom in de relatie-economie
- Op naar een digitaal businessmodel
- Vijf definities belangrijk bij digitale verandering
- Vijf doelen, negen stappen, twaalf analyses
- Het raamwerk dat organisaties laat opstijgen
- Wordt Talpa’s Network hét Nederlandse business ecosysteem
- NPO en haar digitale worsteling
- Data: de verborgen goodwill op de balans
- Spinnin’ Records: het digitale netwerk heeft een prijs gekregen
- Neymar en zijn netwerkwaarde
- Gereedschap om een business mee te hacken
- Het lanceerplatform om data te laten opstijgen
- Een organisatie is net een menselijk lichaam
- Dit model zorgt dat content tot omzet leidt
- Content zorgt relevantie en bestaansrecht
- Digitale fans vullen stadion Armin van Buuren
- The New York Times koploper digitale transformatie
- Voetbal International zet in op digitale transformatie
- 5 tips van KLM, een digitale luchtvaartmaatschappij in spe
- Hoe organisaties ook een beetje BALR. kunnen zijn
- Wat bestuurders van Kakhiel en Rumag kunnen leren
- Hoe hiphoplabel Top Notch langer aan de top blijft
- Hoe Paradiso een slimmere club wordt
- Data heeft een voorspellende waarde
- Angst datagebruik lijkt op angst stoomtrein
- Stel digitale vermogen veilig
- Digitaal vermogen wordt gerobotiseerd
- Gerobotiseerd gestuurd vermogen
- Bots en hun momentum
- De muziekindustrie iets democratischer
- Zo werd Hardwell de nummer 1 van de wereld
- Sam Feldt: dj die weet dat het om fandata draait
- Context is het nieuwe goud
- Epiloog – Aan de slag: op naar de nieuwe eenvoud
- Bijlage I
- Bijlage II
—–
