Masterclass AI en digitaal vermogen

Masterclass en workshop, editie 2026

Hoe je AI omzet in digitaal vermogen in plaats van in losse tools, extra werkdruk en een rekening die niemand kan verklaren.

AI is overal, het rendement nog niet

Bijna iedere organisatie gebruikt inmiddels AI. Medewerkers werken met assistenten, teams draaien pilots en de licenties stapelen zich op. Toch weten de meeste bestuurders niet wat het oplevert. Een licentie voor gebruik van een AI-model is geen resultaat. Toegang is geen gebruik, gebruik is geen productiviteit en productiviteit is geen omzet.

In deze masterclass breng ik samen wat ik sinds 2016 over AI heb geschreven: van de eerste bots in de muziekindustrie tot de vraag hoe je in 2026 rendement haalt uit AI-agents. Het uitgangspunt is mijn boek Digitaal Vermogen (2018) en het Business Acceleration Framework dat ik met mijn bureau DDMCA ontwikkelde. Het resultaat is een programma voor directies en managementteams die AI willen besturen in plaats van laten gebeuren.

AI is een versneller, geen oplossing

Dat is de rode draad van alles wat ik over AI schrijf. AI is een versneller, geen oplossing. AI versnelt wat er al is. Ligt er een fundament van doelen, data en context, dan versnelt AI de waarde. Ligt dat er niet, dan versnelt AI de chaos. Daarom geldt het ABCD-principe: AI rendeert pas als Business, Content en Data op orde zijn.

AI is een versneller, geen oplossing.

Onderzoek bevestigt dat beeld keer op keer. Volgens Gartner sneuvelt in 2028 70 procent van de AI-initiatieven door onbeheerste kosten en waardeverval. Info Support ziet dat AI-adoptie strandt op regie, niet op gebrek aan ideeën. BCG meet dat meer AI-tools je organisatie niet sneller maken, maar je mensen vermoeien. De oorzaak is steeds dezelfde: AI wordt ingezet zonder besturing.

Het programma in zes blokken

De masterclass volgt de volgorde die ik in mijn werk aanhoud: eerst begrijpen waar AI staat, dan het fundament, dan de besturing en pas daarna de versnelling.

Blok	Wat je leert	Lees vooraf
1. Waar staat AI?	AI als infrastructuur, de ontwikkeling van rekenkracht en waarom de AI-bubbel niet in één keer barst maar laag voor laag leegloopt	AI 2026: de nieuwe infrastructuur, Wanneer barst de AI-bubbel?
2. Eerst het fundament	Het ABCD-principe, datadefinities en context: waarom een AI-agent net zo goed is als de context die hij krijgt	Een AI-agent is net zo goed als de context, Het ABCD-principe
3. Besturen met het raamwerk	Het Business Acceleration Framework als besturingssysteem: vijf doelen, negen stappen en twaalf analyses, eigenaarschap en de governance gap	Het BAF is het besturingssysteem, AI-adoptie strandt op regie
4. Van productiviteit naar waarde	Kosten per geslaagde uitkomst, waardeverval, bewuste herallocatie van vrijgekomen tijd en de stap van AI-adoptie naar AI-vermogen	Zeven van de tien AI-projecten sneuvelen, Van AI-adoptie naar AI-vermogen
5. Mens en werk	AI brain fry, werkintensivering, de overbelaste middenmanager en orkestratie als vaardigheid van 2030	AI maakt werk zwaarder, De vaardigheid van 2030 is niet AI
6. Strategie met AI	Duizend opties zijn nog geen keuze: doelen als filter, een levend beeld van de markt en georganiseerde tegenspraak	AI verlegt de grens van strategie

Elk blok wordt geïllustreerd met cases uit sport, media en entertainment en uit de praktijk. Zo laat ik zien hoe het Marketing AI Team van NXTLI met één Marketingbrein en AI-collega’s werkt en wat er gebeurt als je de volgorde van fundament en versnelling omdraait.

Wat je na afloop hebt

• Een helder beeld van waar AI voor jouw organisatie waarde toevoegt en waar niet.
• Een toets van je fundament: doelen, datadefinities, context en eigenaarschap.
• Een manier om elke AI-investering terug te rekenen naar een doel en een kasstroom.
• Afspraken over werkdruk, toezicht en de bestemming van vrijgekomen tijd.
• De eerste stappen van een routekaart van AI-adoptie naar digitaal vermogen.

Voor wie is de masterclass?

Voor bestuurders, directeuren, managementteams en iedereen die verantwoordelijk is voor strategie, marketing, communicatie, data, commercie of innovatie. De masterclass is bedoeld voor organisaties die voorbij de pilotfase willen en willen weten wat AI structureel oplevert.

Tien jaar schrijven over AI

Jaar	Artikel
2016	Bots en hun entree in de muziekindustrie: zonder data en context is een bot kansloos
2018	Kunstmatige intelligentie is niks zonder menselijk oordeel en het boek Digitaal Vermogen
2020	Hoe speel je in als marketeer op kunstmatige intelligentie?: het contact met fans wordt persoonlijk én schaalbaar
2022	De toekomst van AI, 2022 en verder: geen artiest of merk kan elke fanrelatie handmatig onderhouden
2024	AI-collega’s Liza en Pia: de eerste AI-collega’s in de contentcyclus
2025	Een AI-agent is net zo goed als de context die hij krijgt
2026	AI-adoptie is nog geen digitaal vermogen: van gebruik naar rendement

Hoe de redenering uit mijn boeken zich houdt in het AI-jaar 2026, lees je in drie boeken, één betoog. Alle artikelen over AI vind je op de AI-pagina.

Drie vragen voor je volgende directievergadering

• Wat kost onze volledige inzet van AI en wat levert die op?
• Welke capaciteit komt vrij en waar gaat die naartoe?
• Kunnen wij het resultaat herhalen?

Wie deze vragen niet kan beantwoorden, heeft geen AI-probleem maar een regieprobleem. Dat los je niet op met een nieuwe tool, maar met een fundament, een raamwerk en een meetlat.

Masterclass of workshop boeken

De masterclass wordt afgestemd op jouw organisatie en sector: als masterclass voor een grotere groep of als workshop met je directie of managementteam. Wil je de masterclass of workshop boeken of eerst sparren over de mogelijkheden? Neem contact op.

Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen AI-adoptie en AI-vermogen?

AI-adoptie gaat over toegang en gebruik: licenties, gebruikers en pilots. AI-vermogen is het structurele vermogen van een organisatie om AI, data, processen en menselijke kennis herhaalbaar om te zetten in economische waarde en toekomstig verdienvermogen. Het is geen nieuw soort vermogen, maar digitaal vermogen dat met AI is opgebouwd.

Wat is digitaal vermogen?

De definitie die Pim van Berkel en ik in 2017 opstelden: de rechten en niet-fysieke middelen bestaande uit digitale verbindingen en contextuele data, dat een onderneming competitief voordeel in de markt geeft, welke een financiële waarde vertegenwoordigt doordat het huidige en toekomstige kasstromen optimaliseert en versnelt.

Waarom is AI een versneller en geen oplossing?

AI versnelt wat er al is. Op een organisatie met doelen, een datafundament en een raamwerk versnelt AI de waarde. Op een organisatie zonder fundament versnelt AI de chaos: meer activiteit, meer werkdruk en geen zicht op de kosten per uitkomst.

Moet ik technische kennis hebben om deel te nemen?

Nee. De masterclass gaat over strategie, besturing en waarde. Je leert begrijpen wat AI doet en welke vragen je moet stellen, niet hoe je een model bouwt.

Transparantie: ik ben medeoprichter van NXTLI. Het Marketing AI Team is een initiatief van NXTLI.