In deze categorie deelt Denis Doeland zijn persoonlijke visie, columns en achtergrondartikelen over de digitale wereld. Hier schrijft hij vrij over ontwikkelingen die hem opvallen, standpunten die hij wil verdedigen en reflecties op een decennium digitale transformatie. Van essays over de toekomst van de aandachtseconomie tot kritische analyses van platformmacht en de waarde van data op de balans: dit is het meest persoonlijke deel van Digitaal Vermogen. Ideaal voor lezers die niet alleen feiten willen, maar ook de denkwijze van een strateeg die al meer dan vijftien jaar vooroploopt in de Nederlandse digitale industrie.
Met de podcastserie Duiding bij Digitaal Vermogen heb ik de afgelopen maanden geprobeerd die vragen te beantwoorden. Tien afleveringen lang doken we in de kern van digitaal vermogen, met actuele voorbeelden, heldere modellen en praktische handvatten. Deze serie bood verdieping op de blogs, een ander perspectief op bekende thema’s, en een toegankelijke manier om complexe ontwikkelingen te duiden.
Het boek Smart Humanity onderzoekt de cruciale rol van informatieprofessionals in een steeds digitaler wordende samenleving. Het benadrukt dat digitalisering niet alleen technologie, maar ook cultuur en ethiek betreft. Informatieprofessionals moeten zich ontwikkelen tot strategische veranderaars die menselijkheid en ethiek centraal stellen in digitale transformatieprocessen.
We leven in een tijd waarin digitale transformatie geen project meer is, maar een basisvoorwaarde om als organisatie überhaupt nog relevant te blijven. De spelregels van waardecreatie zijn radicaal veranderd. Waar vroeger fysieke assets – zoals vastgoed of voorraden – bepalend waren voor je marktpositie, is dat nu verschoven naar digitale factoren: content, connecties, data, algoritmes en platforms. Niet je producten of diensten maken het verschil, maar je vermogen om die digitale componenten met elkaar te verbinden, strategisch te benutten en continu te verbeteren.
In dit artikel duiken we in de impact van de recente FM-veiling en laten we zien waarom het afschaffen van een frequentie veel meer betekent dan het verliezen van een zendgebied. We laten zien waarom digitale ecosystemen, contentstrategieën, datagedreven interacties en schaalbare modellen de toekomst vormen – en wat dat vraagt van jouw mindset als maker, ondernemer of organisatie.
Veiling Niet-Landelijke Commerciële Omroepen 2025 – Analyse Veiling Niet-Landelijke Commerciële Omroepen 2025 Complete analyse van de NLCO-kavelverdeling Samenvatting Op 26 mei 2025 werd de veiling […]
Eerste slachtoffers door Russisch roulette met fans zijn bekend. Festivalorganisatoren moeten nu echt af van hun gokverslaving die ticketbingo heet.
Lees een diepgaande analyse van de Google antitrustzaak en ontdek hoe deze historische rechtszaak de toekomst van zoekmachines, AI, digitale markt en platform-economie wereldwijd kan hervormen.
In 2018 stelde ik in Digitaal Vermogen dat het digitale vermogen van organisaties zou worden gerobotiseerd. Nu, zeven jaar later, leven we in een realiteit waarin die voorspelling niet alleen is uitgekomen, maar ook verder reikt dan we toen konden voorzien. Kunstmatige intelligentie (AI) is niet langer een experimenteel terrein – het vormt het fundament onder de moderne bedrijfsvoering.
Het IMS Business Report 2025, samengesteld door MIDiA Research onder leiding van Mark Mulligan, biedt meer dan cijfers. Het rapport leest als een blauwdruk voor een industrie in transformatie. Tussen de regels door wordt duidelijk: de muziekwereld beweegt, en wie stil blijft staan, verliest. De groeimotor sputtert, het landschap verandert, maar wie de digitale dimensie begrijpt en benut, ligt op koers voor duurzame impact. Lees hier mijn analyse van het rapport.
In dit artikel geven we een uitgebreid overzicht van de huidige praktijk, juridische context, prijsmodellen en de stand van zaken rond standaardtarieven in verschillende sectoren.
De afgelopen jaren schreef ik meer dan 1.300 blogposts. Over technologie. Over muziek. Over social media. Over digitale strategie. Over kunstmatige intelligentie. Wat begon als een online kladblok is uitgegroeid tot een chronologisch archief van digitale ideeën, observaties en frameworks. Maar wat zegt dat eigenlijk over mijn ontwikkeling als denker, strateeg en adviseur?
De afgelopen vijftien jaar heb ik honderden blogs geschreven over digitale strategie, entertainment, muziek, sport en technologie. Wat ooit begon als een uitlaatklep voor mijn […]
Waar content jarenlang als gratis grondstof werd beschouwd voor zoekmachines en sociale platforms, wordt die nu herontdekt als een waardevol bezit. In deze nieuwe realiteit zijn licentieovereenkomsten tussen AI-bedrijven en mediapartijen geen uitzondering meer, maar eerder het begin van een bredere transformatie. Content is terug aan de onderhandelingstafel – en dit keer met een prijskaartje.
In deze longread ontdek je hoe AI, Web3 en Immersive Technologie niet alleen de manier waarop we content maken en beleven veranderen, maar ook nieuwe verdienmodellen en digitale ecosystemen creëren. Voor leiders en organisaties die relevant willen blijven in een snel digitaliserende wereld, biedt dit stuk strategisch inzicht én richting. Lees ook: Het internet verandert van eigenaar – Web3 en AI uitgelegd.
Kunstmatige intelligentie is niet langer een ver-van-je-bed-show. Of je nu werkt in marketing, HR, financiën of de juridische sector, AI beïnvloedt steeds vaker de manier […]
Taalmodellen zijn overal. Ze helpen je met automatische tekstaanvulling op je telefoon, beantwoorden vragen in zoekmachines en ondersteunen de chatbots van de klantenservice. Maar wat gebeurt er onder de motorkap? Hoe kan een computer teksten genereren die soms nauwelijks van menselijke schrijfstijl te onderscheiden zijn?
Google’s nieuwste innovatie, AI Mode, verandert de manier waarop we zoeken drastisch. De bekende “10 blauwe links” verdwijnen en maken plaats voor AI-gegenereerde antwoorden. Dit betekent dat Google niet langer alleen zoekresultaten toont, maar zelf de antwoorden geeft. Wat betekent dit voor bedrijven en marketeers? En hoe zorg je ervoor dat jouw content niet verdwijnt in de krochten van het internet?
Waarom disruptie onvermijdelijk is en hoe jij het in je voordeel kunt gebruiken. Met inzichten uit The Innovator’s Dilemma en praktijkvoorbeelden uit de entertainment- en retail-sector uit mijn eerdere publicaties krijg je in deze longread concrete handvatten om relevant te blijven. Dit is geen hype, dit is jouw toekomst. De vraag is niet of je meedoet, maar hoe snel je mee gaat doen. Ben je de disruptor of word je gedisrupt? Wie deze longread leest, maakt progressie.
AI is geen toekomstmuziek meer, het is hier en nu. Toch falen veel bedrijven omdat ze AI zien als een losstaande IT-oplossing in plaats van een strategische transformatie. Zonder visie en leiderschap blijft het een duur experiment zonder impact. In deze longread leg ik uit waarom AI alleen werkt als het wordt ingebed in je organisatie, hoe je de regie neemt en welke stappen je moet zetten om echt waarde te creëren. Gebaseerd op inzichten uit Van Analoog naar Digitaal en Digitaal Vermogen. Wil je voorop lopen? Dan is dit een must-read.
Generatieve AI (GenAI) heeft het speelveld van social media marketing ingrijpend veranderd. Waar marketeers vroeger weken nodig hadden om campagnes voor te bereiden, kunnen tools, zoals ChatGPT, Claude en Gemini, nu binnen enkele minuten aantrekkelijke en gepersonaliseerde content creëren. Deze technologie biedt enorme kansen. Tegelijkertijd stelt het bedrijven voor belangrijke strategische en ethische vragen. In deze post verkennen we hoe inzichten uit een recent rapport ‘Generatieve AI in Social Media Marketing’ van Emerce (November 2024) aansluiten bij bredere trends in digitale transformatie.
Fans zijn het kloppend hart van elke festivalorganisatie. Toch lijkt de entertainmentindustrie hen soms te behandelen als pionnen in een spel. Hoe vaak hoor je niet over die frustrerende ticketbingo’s waarin trouwe bezoekers keer op keer moeten bewijzen dat ze er nog steeds bij willen horen?
De vier pijlers van het ABCD-principe zijn bouwstenen voor digitaal vermogen. Bedrijven die écht succesvol zijn, versterken strategisch hun positie binnen het digitale ecosysteem. Zo bouwen ze aan hun bestaansrecht in de relatie-economie, waarin relaties en vertrouwen net zo belangrijk zijn als directe economische waarde. Laten we de vier pijlers verkennen en zien hoe ze samen het digitaal vermogen van een organisatie opbouwen en haar positie versterken binnen het ecosysteem.
Victor Knaap, CEO van MediaMonks, heeft een punt. Een heel groot punt. Volgens hem staat de reclamewereld aan de vooravond van een revolutie die haar fundamenten op z’n kop zet. “Alles wordt anders,” stelde hij onlangs in een gesprek met Adformatie. Hij heeft gelijk – we bevinden ons namelijk al tijden midden in een transformatie die ik al jaren zag aankomen. Wat Knaap nu aankondigt, sluit naadloos aan bij wat ik in mijn boeken omschrijf als de cruciale stap naar overleving. Bedrijven moeten overstappen van losse creatieve ideeën naar een volledig geïntegreerd, data-gedreven ecosysteem. Degenen die dat niet doen, zullen simpelweg niet meer bestaan.
De entertainmentindustrie is onherkenbaar veranderd. Van een sector waarin creativiteit de kern was, is het een high-tech ecosysteem geworden waarin data, technologie en digitale verbindingen […]
De opkomst van kunstmatige intelligentie (AI) transformeert de manier waarop bedrijven werken. Waar digitalisering eerder routinetaken automatiseert, zetten AI-collega’s van NXTLI, zoals Liza en Pia, een stap verder. Ze versterken menselijke capaciteiten door slimmer te werken met data, content en planning. Samen vormen ze een krachtig duo dat de contentcyclus van creatie tot distributie optimaliseert. Laten we eens dieper ingaan op de unieke functies van deze AI-collega’s en hoe ze samenwerken om bedrijven, de klanten van NXTLI, naar een hoger niveau te tillen.
AI is niet langer toekomstmuziek. Het is het kloppend hart van moderne innovatie. Mijn collega’s bij NXTLI hebben de afgelopen weken een reeks boeiende blogposts gedeeld die dieper ingaan op de […]
Deze longread benadrukt het cruciale belang voor bedrijven en organisaties om hun digitale strategie en transformatie serieus te nemen in een wereld die snel verandert door technologische vooruitgang, vooral door AI.
Manchester United heeft met de lancering van Fantasy United en digitale NFT-voetbalplaatjes een innovatieve stap gezet in hun Web3-strategie, waarmee ze de relatie met hun fans vernieuwen. Fans kunnen digitale ‘collectibles’ verzamelen, die gedurende het seizoen worden bijgewerkt met realtime statistieken, en deelnemen aan het Fantasy United-spel om hun betrokkenheid te vergroten. De club heeft hiermee een gamification-element geïntroduceerd, gericht op actieve participatie van fans. De succesvolle verkoop van digitale kaarten benadrukt het potentieel van deze digitale initiatieven en de noodzaak om duurzaam te blijven in een snel veranderende digitale wereld. Dit alles positioneert Manchester United als een voorloper in de sportindustrie en legt de basis voor langdurig succes in de toekomst.
McLaren Racing is een pionier op het gebied van Web3 in de sportindustrie. Hun reis in Web3 is uitgebreid en strategisch. Dit zet om die reden een hoge standaard voor andere sportteams. In dit overzicht verkennen wij McLaren’s belangrijkste initiatieven in Web3 en hun impact. Deze strategie sluit aan bij het gedachtegoed van digitaal vermogen. Digitale transformatie is hierbij de motor voor groei en innovatie.
In deze longread verken ik deze fases en toepassingen verder, met een nadruk op de relatie met de ideeën uit mijn boek ‘Digitaal Vermogen’ en hoe ze aansluiten op mijn bredere gedachtegoed.
Mijn collega Michiel Schoonhoven van NXTLI analyseerde een aantal interviews van AI-topmannen en deelt zijn bevindingen in deze blogpost. Ontdek hoe toonaangevende AI-ondernemers denken over de toekomst van AI.
Aslice, een initiatief van dj en producer DVS1 (Zak Khutoretsky), ontwikkelde een innovatieve tool die de economische ongelijkheid tussen toerende dj’s en producenten verhelpt. In dit artikel ontdek je hoe producers hiervan profiteren.
Kunstmatige intelligentie (AI) neemt een steeds prominentere rol in in ons dagelijks leven en bedrijfsprocessen. De razendsnelle implementatie van AI brengt ook ongemak en zorgen met zich mee. AI heeft impact op het dagelijkse leven, processen en de samenleving als geheel. Botsen mens en machine nu niet tegen elkaar aan?
Het rapport “The European Elite 2024” van Football Benchmark en het boek “Digitaal Vermogen” laten zien hoe Europese topvoetbalclubs hun digitale vermogen gebruiken om economische waarde te creëren en te behouden. Dit wordt bereikt door het gebruik van sociale media, data-analyse en e-commerce om de fanbase te betrekken en inkomsten te verhogen. Het rapport en het boek benadrukken de belangstelling van digitale kanalen voor het creëren van economische waarde, het belang van fan engagement via social media, het gebruik van data-analyse voor het optimaliseren van bedrijfsprocessen en de noodzaak voor bedrijven om nieuwe digitale kanalen aan te boren om extra inkomsten te genereren.
We bevinden ons op de drempel van een nieuwe fase in de evolutie van Web3. Web3 belooft het internet te transformeren door decentralisatie en wekt zowel speculatie als enthousiasme op. Ontdek waar Web3 zich momenteel bevindt en welke stappen we moeten zetten om deze technologie succesvol te integreren. Lees ook: Het internet verandert van eigenaar – Web3 en AI uitgelegd.
De tekst beschrijft de reacties van artiesten en muziekfans op de opmerkingen van Spotify-CEO Daniel Ek, dat het maken van muziek “bijna nul” kosten kost. De opmerkingen veroorzaakten kritiek, omdat ze de werkelijke kosten en uitdagingen van het maken van muziek niet weergeven. De tekst bespreekt ook de reactie van Ek op de kritiek en de consequenties voor Spotify, zoals de afzetting van Deadmau5′ muziekcatalogus. Het artikel concludeert dat een digitale strategie noodzakelijk is om deze kritiekpunten en uitdagingen aan te pakken en de waarde van het werk van muzikanten te herkennen.
