Denis Doeland is een van de meest geciteerde Nederlandse experts op het gebied van digitale strategie. Deze tag verbindt alle artikelen over het ontwikkelen en uitvoeren van een winnende digitale strategie voor organisaties in sport, media en entertainment.
Het boek Smart Humanity onderzoekt de cruciale rol van informatieprofessionals in een steeds digitaler wordende samenleving. Het benadrukt dat digitalisering niet alleen technologie, maar ook cultuur en ethiek betreft. Informatieprofessionals moeten zich ontwikkelen tot strategische veranderaars die menselijkheid en ethiek centraal stellen in digitale transformatieprocessen.
We leven in een tijd waarin digitale transformatie geen project meer is, maar een basisvoorwaarde om als organisatie überhaupt nog relevant te blijven. De spelregels van waardecreatie zijn radicaal veranderd. Waar vroeger fysieke assets – zoals vastgoed of voorraden – bepalend waren voor je marktpositie, is dat nu verschoven naar digitale factoren: content, connecties, data, algoritmes en platforms. Niet je producten of diensten maken het verschil, maar je vermogen om die digitale componenten met elkaar te verbinden, strategisch te benutten en continu te verbeteren.
In dit artikel duiken we in de impact van de recente FM-veiling en laten we zien waarom het afschaffen van een frequentie veel meer betekent dan het verliezen van een zendgebied. We laten zien waarom digitale ecosystemen, contentstrategieën, datagedreven interacties en schaalbare modellen de toekomst vormen – en wat dat vraagt van jouw mindset als maker, ondernemer of organisatie.
Eerste slachtoffers door Russisch roulette met fans zijn bekend. Festivalorganisatoren moeten nu echt af van hun gokverslaving die ticketbingo heet.
Lees een diepgaande analyse van de Google antitrustzaak en ontdek hoe deze historische rechtszaak de toekomst van zoekmachines, AI, digitale markt en platform-economie wereldwijd kan hervormen.
In 2018 stelde ik in Digitaal Vermogen dat het digitale vermogen van organisaties zou worden gerobotiseerd. Nu, zeven jaar later, leven we in een realiteit waarin die voorspelling niet alleen is uitgekomen, maar ook verder reikt dan we toen konden voorzien. Kunstmatige intelligentie (AI) is niet langer een experimenteel terrein – het vormt het fundament onder de moderne bedrijfsvoering.
In dit artikel geven we een uitgebreid overzicht van de huidige praktijk, juridische context, prijsmodellen en de stand van zaken rond standaardtarieven in verschillende sectoren.
De afgelopen jaren schreef ik meer dan 1.300 blogposts. Over technologie. Over muziek. Over social media. Over digitale strategie. Over kunstmatige intelligentie. Wat begon als een online kladblok is uitgegroeid tot een chronologisch archief van digitale ideeën, observaties en frameworks. Maar wat zegt dat eigenlijk over mijn ontwikkeling als denker, strateeg en adviseur?
Waar content jarenlang als gratis grondstof werd beschouwd voor zoekmachines en sociale platforms, wordt die nu herontdekt als een waardevol bezit. In deze nieuwe realiteit zijn licentieovereenkomsten tussen AI-bedrijven en mediapartijen geen uitzondering meer, maar eerder het begin van een bredere transformatie. Content is terug aan de onderhandelingstafel – en dit keer met een prijskaartje.
In deze longread ontdek je hoe AI, Web3 en Immersive Technologie niet alleen de manier waarop we content maken en beleven veranderen, maar ook nieuwe verdienmodellen en digitale ecosystemen creëren. Voor leiders en organisaties die relevant willen blijven in een snel digitaliserende wereld, biedt dit stuk strategisch inzicht én richting. Lees ook: Het internet verandert van eigenaar – Web3 en AI uitgelegd.
Fans zijn het kloppend hart van elke festivalorganisatie. Toch lijkt de entertainmentindustrie hen soms te behandelen als pionnen in een spel. Hoe vaak hoor je niet over die frustrerende ticketbingo’s waarin trouwe bezoekers keer op keer moeten bewijzen dat ze er nog steeds bij willen horen?
De vier pijlers van het ABCD-principe zijn bouwstenen voor digitaal vermogen. Bedrijven die écht succesvol zijn, versterken strategisch hun positie binnen het digitale ecosysteem. Zo bouwen ze aan hun bestaansrecht in de relatie-economie, waarin relaties en vertrouwen net zo belangrijk zijn als directe economische waarde. Laten we de vier pijlers verkennen en zien hoe ze samen het digitaal vermogen van een organisatie opbouwen en haar positie versterken binnen het ecosysteem.
De entertainmentindustrie is onherkenbaar veranderd. Van een sector waarin creativiteit de kern was, is het een high-tech ecosysteem geworden waarin data, technologie en digitale verbindingen […]
De opkomst van kunstmatige intelligentie (AI) transformeert de manier waarop bedrijven werken. Waar digitalisering eerder routinetaken automatiseert, zetten AI-collega’s van NXTLI, zoals Liza en Pia, een stap verder. Ze versterken menselijke capaciteiten door slimmer te werken met data, content en planning. Samen vormen ze een krachtig duo dat de contentcyclus van creatie tot distributie optimaliseert. Laten we eens dieper ingaan op de unieke functies van deze AI-collega’s en hoe ze samenwerken om bedrijven, de klanten van NXTLI, naar een hoger niveau te tillen.
AI is niet langer toekomstmuziek. Het is het kloppend hart van moderne innovatie. Mijn collega’s bij NXTLI hebben de afgelopen weken een reeks boeiende blogposts gedeeld die dieper ingaan op de […]
Deze longread benadrukt het cruciale belang voor bedrijven en organisaties om hun digitale strategie en transformatie serieus te nemen in een wereld die snel verandert door technologische vooruitgang, vooral door AI.
In deze longread verken ik deze fases en toepassingen verder, met een nadruk op de relatie met de ideeën uit mijn boek ‘Digitaal Vermogen’ en hoe ze aansluiten op mijn bredere gedachtegoed.
Aslice, een initiatief van dj en producer DVS1 (Zak Khutoretsky), ontwikkelde een innovatieve tool die de economische ongelijkheid tussen toerende dj’s en producenten verhelpt. In dit artikel ontdek je hoe producers hiervan profiteren.
Kunstmatige intelligentie (AI) neemt een steeds prominentere rol in in ons dagelijks leven en bedrijfsprocessen. De razendsnelle implementatie van AI brengt ook ongemak en zorgen met zich mee. AI heeft impact op het dagelijkse leven, processen en de samenleving als geheel. Botsen mens en machine nu niet tegen elkaar aan?
Het rapport “The European Elite 2024” van Football Benchmark en het boek “Digitaal Vermogen” laten zien hoe Europese topvoetbalclubs hun digitale vermogen gebruiken om economische waarde te creëren en te behouden. Dit wordt bereikt door het gebruik van sociale media, data-analyse en e-commerce om de fanbase te betrekken en inkomsten te verhogen. Het rapport en het boek benadrukken de belangstelling van digitale kanalen voor het creëren van economische waarde, het belang van fan engagement via social media, het gebruik van data-analyse voor het optimaliseren van bedrijfsprocessen en de noodzaak voor bedrijven om nieuwe digitale kanalen aan te boren om extra inkomsten te genereren.
We bevinden ons op de drempel van een nieuwe fase in de evolutie van Web3. Web3 belooft het internet te transformeren door decentralisatie en wekt zowel speculatie als enthousiasme op. Ontdek waar Web3 zich momenteel bevindt en welke stappen we moeten zetten om deze technologie succesvol te integreren. Lees ook: Het internet verandert van eigenaar – Web3 en AI uitgelegd.
De tekst beschrijft de reacties van artiesten en muziekfans op de opmerkingen van Spotify-CEO Daniel Ek, dat het maken van muziek “bijna nul” kosten kost. De opmerkingen veroorzaakten kritiek, omdat ze de werkelijke kosten en uitdagingen van het maken van muziek niet weergeven. De tekst bespreekt ook de reactie van Ek op de kritiek en de consequenties voor Spotify, zoals de afzetting van Deadmau5′ muziekcatalogus. Het artikel concludeert dat een digitale strategie noodzakelijk is om deze kritiekpunten en uitdagingen aan te pakken en de waarde van het werk van muzikanten te herkennen.
In de moderne digitale economie is het concept van digitaal vermogen essentieel voor het succes van organisaties in diverse sectoren, inclusief de professionele sportwereld. Het rapport “The European Elite 2024” van Football Benchmark biedt een diepgaand inzicht in hoe Europese topclubs hun digitaal vermogen benutten om economische waarde te creëren en te behouden.
Dit artikel beschrijft de recente ontwikkelingen bij Spotify met de bespreking van de financiële resultaten en strategische keuzes. Daarnaast belicht het de opkomst van de functie ‘kortemuziekvideo’s’. Bovendien werpt het een boeiende blik op de evolutie en toekomstplannen van een van ’s werelds grootste muziekstreamingdiensten. Hoe Spotify blijft innoveren?
Bedrijven hebben steeds meer data tot hun beschikking, maar hoe halen ze daar bruikbare inzichten uit? Generatieve Business Intelligence (GBI) is een nieuwe benadering van bedrijfsgegevens met AI en machine learning. Dit helpt niet alleen bij het verkrijgen van inzichten, maar ook bij het maken van voorspellende modellen en scenario’s voor proactieve besluitvorming. In dit artikel lees je er meer over.
Welkom in het tijdperk van de taalmodellen. Modellen als ChatGPT, Claude en Gemini rekken dagelijks de grenzen van kunstmatige intelligentie op. Deze modellen zijn geen gewone encyclopedieën. Ze zijn onze partners bij denkprocessen, strategische planning en creatieve ontwikkeling. In deze blogpost onderzoeken we hun krachten en beperkingen en hoe we ze optimaal kunnen gebruiken.
In het digitale tijdperk is data koning. Dit geldt des te meer voor individuen met een groot digitaal ecosysteem, zoals artiesten, influencers en sporters. Toch benutten ze hun digitale potentie onvoldoende. Waarom? En belangrijker nog: wat kunnen ze daar aan doen? In dit artikel lees je er meer over.
Onlangs heeft Google verrassend aangekondigd de toegang tot Universal Analytics voor bedrijven te beëindigen. Wat betekent dit voor het digitaal vermogen van bedrijven?
Welkom in het tijdperk waarin data de nieuwe spil is van marketingstrategieën. Niet langer zijn we afhankelijk van giswerk en instinct. De moderne marketeer navigeert het complexe digitale landschap met data als kompas. In deze nieuwe wereld van marketing worden beslissingen genomen op basis van inzichten uit klantgegevens, markttrends en gedragspatronen. Deze worden allemaal versterkt door de kracht van technologie.
Vandaag neem ik je mee in de dynamische wereld van kunstmatige intelligentie (AI) en de impact ervan op de entertainmentindustrie. Denk aan festival- en concerttickets, Spotify-streams, of YouTube-views. AI speelt een sleutelrol in hoe deze markten zich ontwikkelen en evolueren. Maar hoe precies? En wat betekent dit voor artiesten en hun managers, organisatoren van evenementen en festivlas en marketeers van labels? Dat lees je in dit artikel.
Het mag in 2024 geen geheim meer zijn dat TikTok onbetwist tussen het traditionele rijtje van YouTube, X en Instagram hoort. De door het Chinese ByteDance ontwikkelde app bewijst al jaren een springplank te zijn voor de ‘next best’. Het platform doet er daarom alles aan om dit gunstige imago vast te houden. In dit artikel lees je er meer over.
In een wereld waar digitale transformatie essentieel is voor bedrijfsgroei, biedt het Business Acceleration Framework een baanbrekende aanpak. Ontdek in deze blogpost hoe een op […]
Ontdek hoe het Business Acceleration Framework (BAF) bedrijven transformeert in het digitale tijdperk. Dit artikel onthult de revolutionaire aanpak van het raamwerk, focussend op doelen, doelstellingen en KPI’s. Leer over de integratie van het Content Impact Model en de toekomst van bedrijfsstrategieën. En hoe dit raamwerk bedrijven helpt te bloeien in een snel veranderende markt.
In de huidige digitale wereld is het vermogen om te innoveren en snel aan te passen cruciaal voor elke organisatie. Echter, traditionele managementstijlen kunnen vaak een belemmering vormen voor deze noodzakelijke transformatie. In mijn boek ‘Digitaal Vermogen’ besprak ik hoe de digitale transformatie een integraal onderdeel moet zijn van de bedrijfsstrategie. In deze column duiken we dieper in hoe management van een organisatie de vooruitgang kan hinderen en wat de sleutels zijn tot succesvolle digitale transformatie.
Het is geen geheim dat de muziek- en entertainmentindustrie de afgelopen jaren een ware transformatie heeft ondergaan. Van vinylplaten naar CD’s, van downloads naar streaming. Tegenwoordig staat daarnaast ook de opkomst van sociale media en digitale platforms centraal. Maar hoe passen evenementenorganisaties zoals ID&T en Q-dance, bekend van hun evenementen zoals Defqon.1, in deze digitale transformatie? Laten we eens kijken naar het concept van Digitaal Vermogen en hoe ID&T en Q-dance dit inzetten om hun achterban te verbinden en te versterken.
Wat is generatieve AI precies? Welke kansen biedt het? En welke risico’s schuilen erachter? In dit artikel krijg je een toegankelijke uitleg, gekoppeld aan praktijkvoorbeelden en inzichten uit mijn boeken Digitaal Vermogen, EDM en de Digitale Wereld en vanAnaloognaarDigitaal.nu.
