hardwell

Opvallend: Wordt Hardwell de nummer 1 in de DJMag Top100?

Geschatte leestijd - 1 minuut

Het hele jaar kun je alle DJ’s volgen via Rankingz hoe ze presteren. De eerste inzichten laten zien dat Hardwell het significant beter doet dan Armin van Buuren. Ook wanneer je de gegevens van Hardwell direct tegen Armin van Buuren, overigens de nummer 1 in 2012, afzet. Onderstaand een klein inzicht in de prestatie en waarde van de Facebook-pagina’s van DJ’s gemeten over de afgelopen 3 maanden. Wordt Hardwell de nieuwe nummer 1 in de uitslag van de DJMag Top100 2013?

Analyse

DJ Benchmark 2013

Ook is er gekeken naar de top 10 van berichten. Welke berichten hadden de meeste reacties van fans?

DJ Benchmark 2013

Welke berichten hadden de meeste reacties in het algemeen?

DJ Benchmark 2013

Hoe doet Hardwell het ten opzichte van Armin van Buuren, de winnaar van 2012? Een vergelijking.

Hardwell vs Armin van Buuren

Ook wanneer je kijkt in onderstaande infographic op basis van interactie, viraliteit, engagement en talking about zie je dat Hardwell op alle fronten goed scoort.

DJ Benchmark 2013

Voorspelling

De voorspelling van de uitslag van de DJMag Top 100 in 2013 kan voorzichtig gedaan worden. Nummer 1 Hardwell, nummer 2 Armin van Buuren en nummer 3 Aviici. Nu afwachten tot de ‘echte’ uitslag in Oktober tijdens de Amsterdam Dance Event, ADE 2013. Op basis van de beschikbare data van de diverse sociale kanalen is dit geen ondenkbare uitslag. Wil je overigens dagelijks kijken hoe DJ’s presteren in het social media landschap? Dan kun je natuurlijk ook hier kijken.

Alle data en cijfers uit bovenstaande tabellen en infographics kun je hier downloaden.

Meer weten over data van DJ’s contact: denis.doeland@ddmca.com

Gerelateerd

Ook leuk

Netflix

Achtergrond: Waarom Netflix omarmt zal worden

Netflix is een Amerikaanse bedrijf dat in Noord- en Zuid-Amerika, maar ook onder meer in Nederland een abonnement aanbiedt voor ‘streaming video on demand’ via internet, met de mogelijkheid van pauzeren en vooruit- en terugspoelen. De komst van Netflix naar Nederland en het daadwerkelijk beschikbaar stellen van de dienst deze week leidde tot veel aandacht in de media. Waarom een dienst als Netflix zal kunnen slagen en succesvol zal kunnen worden blijkt uit onder andere de onderstaande gegevens en infographics.

De digitalisering van media verandert drastisch de manier waarop mensen hun tijd besteden, onderstaande inzichten geven de werkelijkheid van een verschuiving van analoog naar digitaal weer op een wereldwijde schaal. De snelle evolutie van de media, is door Global Web Index geëvalueerd. Zij hebben niet alleen gekeken hoe lang men naar een kanaal heeft gekeken, maar hebben ook het gebruik tussen de analoge versus digitale kanalen onderzocht om te begrijpen hoe de tijd wordt besteed, en welke verschillende online activiteiten men doet en welke apparaten men gebruikt.

Werldwijde tijdsbesteding op internet

De belangrijkste inzichten uit het rapport van Global Web Index zijn:

  • In de meeste gebieden zijn demografische subsets onderzocht (meer cross-device online tijd dan traditionele media tijd);
  • Enorme wereldwijde variatie in tijdsbesteding (van een gemiddelde van slechts 7,6 uur in Japan tot 14 uur in Argentinië);
  • Verenigde Arabische Emiraten, China en Maleisië zijn de gebieden die het meest digitaal georiënteerd zijn in de wereld;
  • Mobiel maakt 30% van de online tijd in sommige gebieden;
  • De Verenigde Staten heeft de meest traditionele TV-kijkers in de wereld, met een gemiddelde van 4,7 uur per dag;
  • China heeft minder TV-kijkers dan elke andere markt, maar de meeste kijkers op het gebied van online TV;
  • De overgrote meerderheid van de TV-kijkers doet aan multi-tasking met andere apparaten tijdens het TV kijken;
  • Nieuws is het meest gedigitaliseerde mediatype.

Demografische gegevens TV-kijken

Het staat overigens vast dat jongeren massaal TV-kijken op de traditionele manier aan het loslaten zijn, zo blijkt uit bovenstaande gegevens. In een update ‘van vananaloognaardigitaal.nu‘ zal daar verder op in worden gegaan.

Werldwijde tijdsbesteding op internet

In het zelfde rapport wordt overigens duidelijk dat mensen, die meer ‘social engaged’ zijn, daadwerkelijk ook meer tijd besteden online. Voorzichtig kun je hier uit opmaken dat de manier van contact onderhouden verandert. In ‘Social verandert de bedrijfsvoering‘ wordt uitgelegd welke kansen, dit biedt voor bedrijven, merken en organisaties. Het staat overigens wel vast met de verschuiving van tijdsbesteding per media-kanaal, dat Netflix een grote kans heeft om succesvol te worden. Netflix zal omarmt worden, zeker als je kijkt naar de nieuwe generatie ‘TV-kijlkers’, voor zover je zo mag noemen.

Lees ook

YouTube Kate Perry

Inzicht: Generatie C zit op meerdere schermen

Onlangs publiceerde Google een aantal handige inzichten waaruit duidelijk wordt dat Generatie C een voorname rol speelt. Het is de generatie, die 24/7 online is en voornamelijk daar van zich laat horen. Uit de inzichten van Google wordt duidelijk dat Generatie C meerdere schermen gebruikt om video’s te kijken en bepalen zelf de plaats waar dat gebeurt.

Wie behoort tot Generatie C? Generatie C wordt vaak omschreven als geborenen vanaf 1990. In het het onderzoek van Booz & Company met de titel ‘The Rise of Generation C Implications for the  World of 2020‘ uit 2010 wordt duidelijk dat je Generatie C kunt definiëren met kernbegrippen als connected, content, co-creatie, communicating, community-oriented, computerized en feitelijk ze altijd bezig met ‘clicken’. Generatie C onderscheidt zich doordat ze realisten en materialisten zijn, en gemak boven privacy stellen.

Meer dan 95% van deze generatie heeft een computer en meer dan de helft maakt gebruik van zogenaamde ‘messenger’ programma’s, Facebook en/of kijken video’s op YouTube. Generatie C groeit op onder de invloed van Harry Potter, iEverything (iPhones, iPod, etc.) en daarbij is de techniek direct aan hun leven gebonden. Het is de doelgroep, die in grote getale online hun weg vinden, en in 2020 zal Generatie C 40% van de populatie in Europa voor zijn rekening nemen. Het zijn de ‘digital natives’ van dit moment, die 24/7 online zijn.

Generatie C en YouTube

Regelmatig voorziet Google via Google Insights handige inzichten om te gebruiken om verder jouw strategie als bedrijf, merk of organisatie op te stellen. Download hier alle inzichten uit het rapport van Juli 2013.

Lees ook:

multi-screen

Inzicht: multi-screen strategie is de enige realiteit

Al enige tijd spreken we op #D2W over een cross-platform strategie, maar nog nooit was duidelijk hoe apparaten op een globale schaal worden gebruikt. Global Webindex publiceerde onlangs data uit het eerste kwartaal van 2013, die onze inzichten onderschrijven. Bekijk onderstaande infographic.

Infographic-Multi-Platform-Internet-Behaviour-July-2013

Een aantal inzichten uit de bovenstaande infographic zijn:

  • Video kijken is de nummer 1 bezigheid op alle apparaten
  • Mobile is het apparaat als het gaat om foto’s
  • E-commerce is nog steeds een PC aangelegenheid
  • RSS is een dode technologie voor het massapubliek

We moeten echt stoppen met het focussen op 1 apparaat en zo langzamerhand echt erkennen dat multi-screen de enige realiteit is. Dit geldt ook voor de strategieën, die je moet ontwikkelen en de inhoud, die je moet leveren als bedrijf, organisatie of merk. Het hebben van een ‘cross-plaftform’ visie, als bedrijf, organisatie of merk, is een absoluut fundamenteel aspect voor de implementatie van internet binnen de bedrijfsvoering. Voor het eerst wordt duidelijk, dat het gedrag per individueel apparaat leidend is.

Aansluitend op bovenstaande inzichten kun je de volgende voorpublicaties van hoofdstukken van ‘vanAnaloognaarDigitaal.nu‘ lezen:

Coca Cola by the numbers on social media

Uitgelicht: Social media significante impact op verkopen?

Coca-Cola vindt dat een kortstondige aandachtspiek op social media geen significante impact heeft op de verkopen bij Coca-Cola. In ‘vanAnaloognaarDigitaal.nu’ kun je lezen dat een langduriger aandachtspiek in het gehele internet ecosysteem van een bedrijf, merk of organisatie kijkende naar de diverse studies wel degelijk een significante impact op de omzet kan hebben. Lees meer →

1-Pagers: 6 inzichten die je op weg helpen

Regelmatig verschijnen er presentaties van DDMCA op D2W. Deze bevatten meestal meer dan 1 slide. Welke slides zijn ‘echt’ interessant? De andere zijn natuurlijk ook van waarde. Hierbij 6 inzichten van de afgelopen tijd die de moeite waard zijn. Lees meer →

Lijstje: Top 20 sportmerken op basis van reputatie | #lijstje

Geschatte leestijd - 2 minuten

Zo’n 3 maanden geleden is #rankingz begonnen met het meten van de online reputatie van sportmerken. Aanvankelijk in eerste instantie met alleen de merknamen, maar later zijn daar de afzonderlijke ‘merk’ communities aan toegevoegd. Dit vanwege het feit dat sportmerken er voor hebben gekozen om hun fans van een bepaalde doelgroep binnen hun merk zoals voetbal, basketbal, golf, snowboarden e.d. direct te binnen in een eigen community. Onderstaand de ranglijst op basis van online reputatie sinds vandaag.

Sportmerken

Er is een reputatiematrix te vinden waneer er op de ‘I’ achter een merk wordt geklikt. De reputatiematrix is verantwoordelijk voor het tot stand komen van de positie van een merk. Rankingz beoogt inzicht te geven in de online reputatie van merken (brands, companies and organisations) en personen (personal brands). Het is Rankingz er niet zozeer aan gelegen om een absoluut cijfer te bepalen, maar de online reputatie te presenteren ten opzichte van ‘peers’.

Daartoe wordt per merk, in dit geval een sportmerk, een aantal performance indicators gemeten, zoals:

  • de invloed van een merk, uitgedrukt in o.a. de klout score
  • de (ontwikkeling van de) fan-base van een merk
  • de (ontwikkeling van de) ‘buzz’ rondom een merk danwel de ‘share of voice’ van een merk binnen de groep van peers

Weegfactoren

Er dient opgemerkt te worden dat de gemeten absolute getallen slechts worden gebruikt om de relatieve positie ten opzichte van peers te bepalen. Weegfactoren bepalen de bijdrage van de performance indicatoren aan de uiteindelijke positie in de lijst.

sportmerken en hun online reputatie

De reputatiematrix, beoogd verder inzicht te geven in aspecten als:

  • Presence c.q. bereik c.q. awareness (hoe ‘groot’ is het merk online, gemeten naar de fanbase op verschillende kanalen)
  • Activity (hoe actief is een merk c.q. hoeveel activiteit is er rondom een merk)
  • Engagement (hoeveel actieve fans zijn te ontdekken en hoe vaak wordt het merk genoemd in de berichten)

Conclusie

Tot slot ter aanvulling 3 opmerkingen:

  • Het inzicht dat ontstaat bij de reputatiematrix middels absolute getallen, maar ook de relatieve positie (de ranking) op de verschillende onderwerpen geeft een model om merken onderling te vergelijken en te begrijpen waarom online reputatie is zoals hij is, c.q. zich ontwikkeld.
  • De reputatiematrix wordt nog uitgebreid met inzichten t.a.v. content die wordt geconsumeerd (videos, muziek, foto’s, artikelen …) en gedeeld.
  • Nieuwe kanalen, zoals maar niet beperkt tot Google+ e.d., worden binnenkort toegevoegd.

Andere interessante posts over sportmerken

Misschien ook leuk

Andere interessante presentaties:

Meer video’s:
The voice of Holland

Inzicht: The voice of Holland tot nu toe | #inzicht

The voice of Holland nadert de live uitzendingen. #D2W houdt al enige tijd de activiteiten van The voice of Holland in de gaten op o.a. Social Media gebied. Deze worden regelmatig uiteengezet in een presentatie en aantal grafieken. Hieronder de cijfers en grafieken tot en met 19 November jl.

Infographics die een statische weergave geven zijn een vorm van datavisualisatie. Een infographic of informatieve illustratie geeft een informatieve weergave van verschillende objecten met een combinatie van tekst en beeld. Dit kan voorkomen in de vorm van een kaart, grafiek, bord, instructieve tekening of een interactieve applicatie. De infographic is bedoeld voor het overgedragen van informatie, data en kennis. Het wordt toegepast door journalisten in nieuws- en achtergrond artikelen, in financiële jaarverslagen, in openbaar vervoerssystemen als verklarend beeld, en voor wetenschappelijke of educatieve doeleinden. Op #D2W worden met regelmaat infographics gepubliceerd.

Uit de grafieken van The voice of Holland valt het volgende op te maken:

  • De groei van het aantal volgers, fans en vrienden op Twitter, Facebook en Hyves is constant en toont duidelijk aan dat het ‘relevantie-consistentie-discipline‘, dat staat voor de organische groei van het gevolg van een merk, product of dienst op het internet, waar regelmatig naar verwezen op #D2W ook opgaat voor The voice of Holland. De relevantie van de content is duidelijk, door consistent (lees elke vrijdag) nieuwe content te maken accelereert de groei op dat moment en tot doordat The voice of Holland weken lang achter elkaar relevante content toevoegt is het interessant voor fans van het programma de conversaties te blijven volgen op de diverse kanalen.
  • Het is duidelijk dat de belangrijke beinvloeders van de conversaties van The voice of Holland de juryleden en een aantal bekende Nederlanders zijn.
  • Veel videos van de site van The voice of Holland worden gedeeld middels de Social Media kanalen.

Bij #D2W kijken we uit naar de liveshow van The voice of Holland. We zijn namelijk benieuwd of Social Media een voorspellende waarde heeft.

Meer interesse in data van The voice of Holland? Bekijk ook:

Bekijk ook de infographics van:

Andere relevante posts:

Misschien ook leuk om te lezen:

Andere mogelijk interessante zaken:

Puma

Infographic: Social Media Activiteit PUMA over 150 dagen | #infographic

Een infographic of informatieve illustratie geeft een informatieve weergave van verschillende objecten met een combinatie van tekst en beeld. Dit kan voorkomen in de vorm van een kaart, grafiek, bord, instructieve tekening of een interactieve applicatie. De infographic is bedoeld voor het overgedragen van informatie, data en kennis. Infogrpahics worden vaak gebruikt door journalisten in nieuws- en achtergrond artikelen, in financiële jaarverslagen, in openbaar vervoerssystemen als verklarend beeld, en voor wetenschappelijke of educatieve doeleinden. #D2W volgt sinds een paar maanden van 2011 de Social Media activiteit van PUMA op het internet en heeft deze uiteengezet in een infographic.

PUMA AG Rudolf Dassler Sport is een Duitse onderneming die sportartikelen produceert. Dit bedrijf is gevestigd in Herzogenaurach in Beieren. Het bedrijf is in 1948 door Rudolf Dassler opgericht als “PUMA Schuhfabrik Rudolf Dassler”. Sinds 2007 maakt PUMA deel uit van het Franse conglomeraat PPR.

PUMA is met circa 1,5 miljard euro omzet en met bijna 4.000 medewerkers samen met Adidas en Nike een van de grootste fabrikanten van sportartikelen ter wereld. Voor de marketing worden sponsorcontracten met bekende sporters afgesloten.

PUMA is ontstaan na een familieruzie tussen de broers Adolf en Rudolf Dassler. Samen runnen ze vanaf de jaren twintig tot net na de Tweede Wereldoorlog de Gebrüder Dassler Sportschuhfabrik (Gebroeders Dassler Schoenenfabriek). Door de familievete is samenwerking na de oorlog niet meer mogelijk en in 1948 begint Rudolf dan ook voor zichzelf. Hij richt PUMA AG op, terwijl zijn broer de Gebrüder Dassler Sportschuhfabrik omdoopte tot Adidas. Beide bedrijven zijn in Herzogenaurach gelegen. De stad is door de familievete nog altijd gespleten in twee kampen.

Hieronder de infographic van PUMA die met behulp van UberVu Sentiment Metrics tot stand is gekomen. Klik op de afbeelding om de infograph te vergroten.

5 opvallende feiten uit de infographic:

  • In 5 maanden tijd een potentieel bereik van 0,5 Miljard mensen!
  • Hoog retweet percentage
  • Content op veel netwerken aanwezig
  • Positief sentiment rond het merk
  • De Verenigde Staten is het land waar het meeste over PUMA gesproken wordt

Infograph PUMA

Bekijk ook de infographics van:

Andere relevante posts:

Misschien ook leuk om te lezen:

Andere mogelijk interessante zaken:

Internet 1996-2011

Infograph: Internet 1996 – 2011 wat een verschil! | #infographic

Dat de internetwereld snel evolueert is wel duidelijk, maar hoe snel sommige dingen gaan is wel bizar. Hieronder een infograph van de Online University die laat zien, hoe browsers zijn veranderd, hoe design is veranderd, hoe de tijd die men spendeert 54x zo groot is geworden en het aantal mensen dat in de Verenigde Staten op internet zit 12x zo groot is.

Hoe het internetarchief buitensporig groeit, de laadtijd van een website significant sneller is geworden en dat AOL en Yahoo nog de enige platformen zijn die in de Verenigde Staten nog steeds in de top 10 van best bezochte sites staat sinds 1996. Dit heeft allemaal in nog geen 15 jaar tijd plaatsgevonden. Wat een verschil!

Deze infograph is toegezonden door @ohtinytony (special thanks!)

Internet 1996 - 2011 created by Online University

Internet 1996 - 2011 created by Online University

Infograph: Tiesto vs Armin van Buuren twitterized | #infograph

Hij circuleert al een tijdje over het net, de online infographic tool van Visual.ly. Met deze tool kun je infographics maken van jezelf vergeleken met iemand anders. Zo ook kun je twee bekende Twitteraars tegenover elkaar in een Face-off plaatsen. Zie hier het resultaat van Neerlands grootste DJ’s, die onlangs enkele weken geleden op #D2W zijn geanalyseerd. Het is een leuke infographic geworden. Wil jij ook een infographic maken? Bekijk dan de site van Visual.ly.

Tiesto vs Armin van Buuren Twitter Infographic

Tweets Infographic Tiesto vs Armin van Buuren

Important Connections Tiesto vs Armin van Buuren

Gerelateerde posts:

Enhanced by Zemanta

Infograph: Go Back To The Zoo | #infograph #gbttz

Go Back To The Zoo wordt in Nederland gezien als een van de succesvolste bands van de laatste tijd. Vooral de inzet van Social Media speelt volgens de kenners een grote rol. Voor #D2W reden genoeg om ze volgen. Hieronder het resultaat van de afgelopen 90 dagen verwerkt in een mooie infograph. Een overzicht bestaande uit het aantal views, mentions, sentiment, geslacht, sentiment ontwikkeling en top domeinen die verkeer genereren.

Voor degene die de band niet kennen wat achtergrond informatie via Wikipedia.

Go Back to the Zoo of GBTTZ is een Nederlandse poprockband. De band werd in Nijmegen opgericht door de twee broers Teun (gitaar) en Cas Hieltjes (zang), en drummer Bram Kniest. Nadat zij naar Amsterdam verhuisden, ontmoetten zij bassist Lars Kroon in een rij voor een concert van de Amerikaanse band The Strokes. De gebroeders Hieltjes speelden voorheen al in de band The Pax, die in 2008 uit elkaar ging.

In 2008 bracht de groep in eigen beheer een gelijknamige ep uit. Deze plaat werd geproduceerd door Torre Florim, de zanger van de eveneens in Nijmegen opgerichte band De Staat. Na een optreden in het televisieprogramma De Wereld Draait Door en het gebruik van het nummer “Beam Me Up” voor een reclame van Nike, tekende de groep in 2009 een platencontract bij Universal. Later bracht Go Back to the Zoo de singles “Electric” en “Beam Me Up” uit. Beide singles werden verkozen tot ‘single van de week’ door 3VOOR12. Op 4 juni 2010 werd een derde single uitgebracht, genaamd “Hey DJ”. Met “Electric” en “Hey DJ” behaalde Go Back to the Zoo tweemaal een 3FM Megahit.

Het debuutalbum van de band, genaamd Benny Blisto, verscheen op 13 augustus 2010.

Op 20 en 22 augustus 2010 speelde de band op Lowlands. De eerste keer traden ze op het Alpha-podium op als begeleidingsband van Dio, The Opposites en Flinke Namen. Op zondag gaf Go Back to the Zoo een eigen optreden in de India-tent. Het bestverkochte album op deze editie van Lowlands was Benny Blisto. Op 25 augustus 2010 werd bekend dat Go Back to the Zoo vanaf september 2010 als huisband zal fungeren van het praatprogramma De Wereld Draait Door. Iedere laatste vrijdag van de maand verzorgt de band de muziek in de zogeheten media-uitzending.

Het nummer Beam Me Up is tevens de Californication Nederland-track.

Bekijk hier de infograph

* Hyves is in de infograph buiten beschouwing gelaten, doch zal binnenkort ook een Hyves-analyse volgen.

Enhanced by Zemanta