Digitale strategie, digitale transformatie en digitale bedrijfswaarde. Wat is de relatie tussen deze begrippen? De digitale wereld is een ecosysteem met daarbinnen duizenden ecosystemen van gemeenschappen die met elkaar verbonden zijn. Het is gevormd door individuen (klanten en fans), distributeurs, ontwikkelaars en leveranciers. Zij gebruiken elkaars sterke punten en versterken elkaar door samen waarde te creëren. Welke 5 definities moeten organisaties kennen als ze met digitale verandering aan de slag gaan?
5 definities
Het digitale ecosysteem is de basis van de digitale economie waar de hedendaagse entertainmentindustrie, maar ook branches als sport en media, intergraal onderdeel van uitmaken. Elke industrie verandert langzamerhand van een analoog naar een digitaal gedreven industrie. Ze gaan van analoog naar digitaal.
De begrippen digitale strategie, digitale transformatie en digitale bedrijfswaarde zijn allemaal aan elkaar gerelateerd. Onderstaande definities die duiding geven bij een aantal belangrijke aspecten van de digitale wereld.
(tekst loopt door na video)
Digitale Transformatie 2021
Digitale transformatie
Digitale transformatie laat zich als volgt definiëren. “De verandering die een onderneming ondergaat, waar binnen bestuurders of bedrijfseigenaren waarde willen creëren door de inzet van het digitale ecosysteem, waarbij op basis van vastgestelde doelen (5) in stappen (9) door analyses (12) en de voortvloeiende inzichten optimalisatie van de organisatie en het analoge en digitale vermogen wordt bereikt.“
Internetecosysteem
Definitie van het internetecosysteem (ook wel het digitale ecosysteem genoemd). “Het totale systeem van interactie tussen industrie, merken, mensen en diensten en producten. Alle belanghebbenden, de technische infrastructuur en de functies die het systeem vervult, maken deel uit van het internetecosysteem. Door het systeem als een business ecosysteem te zien kan men zorgen voor waardecreatie. De waarde wordt aangeduid als het digitale vermogen.“
Waardecreatie
Het creëren van waarde binnen het internetecosysteem laat zich als volgt definiëren. “Waardecreatie door internet en social media betreft het in de basis kunnen aanleggen, verspreiden, onderhouden en optimaliseren van bestaande en nieuwe digitale relaties op diverse internet platforms waar direct en op aantoonbare wijze additionele en toekomstige netto kasstromen gegenereerd worden.”
Digitale volwassenheid
Digitale volwassenheid heeft de volgende definitie. De fasen in de digitale ontwikkeling van een onderneming, waarbij de mensen en processen op één lijn worden gebracht met de doelen (5), stappen (9) en analyses (12) ondersteund door een raamwerk (red. het Business Acceleration Framework) dat zorgt voor continue verbetering en versnelling van de doelstellingen en het veilig stellen van het digitale vermogen.
Digitaal vermogen(= digitale bedrijfswaarde)
Tot slot de definitie van digitaal vermogen (of digitale vermogen). “De rechten en niet-fysieke middelen bestaande uit digitale verbindingen en contextuele data, dat een onderneming competitief voordeel in de markt geeft, welke een financiële waarde vertegenwoordigt doordat het huidige en toekomstige kasstromen optimaliseert en versnelt.“
Nieuwe definities
De afgelopen tijd werken we aan nieuwe definities. Hieronder vindt je er een aantal.
De nieuwe eenvoud
De nieuwe eenvoud laat zicht als volgt definiëren. “De nieuwe eenvoud is het strategische vermogen van een organisatie om digitale complexiteit om te zetten in mensgerichte helderheid, waarbij technologie, data en processen samenkomen in een raamwerk dat richting geeft, versnelt en waarde creëert.”
Hoe voorspel je de toekomstige bedrijfswaarde van een organisatie? Nieuwsgierig? Doe hier de scan voor jouw organisatie
Gebruikmaken van de juiste definities en statistieken en het volgen van ontwikkelingen in de wereld van apparaten, infrastructuur en processoren, zijn een vereiste voor de basis van een gedegen digitale strategie in de alsmaar groeiende digitale wereld die een uiterst revolutionair karakter heeft.
Het internet loopt door alle lagen van organisaties binnen de sport-, media- en entertainment-industrie heen. Het vormt een vloeibaar geheel dat bijna elke discipline van een organisatie raakt. Om digitale verandering in gang te zetten, de transitie van analoog naar digitaal, dien je je te verdiepen in de digitale wereld, haar keten en haar systeem.
In de digitale cultuur is de aandacht van en de relatie met de (toekomstige) fan of klant de belangrijkste (economische) waarde geworden. De organisatie die de beste plek en de sterkste relaties in het internetecosysteem weet te verwerven, zal het meest succesvol worden en verstevigt daardoor het bestaansrecht. Zonder deze relaties zullen organisaties op termijn niet overleven en ter ziele gaan. Het personaliseren van de relatie met de fan is de heilige graal. Digitale transformatie + digitale volwassenheid + digitaal ecosysteem + digitale waardecreatie = digitaal vermogen.
Bekijk ook
Verbinding hebben met fans en bezoekers is essentieel voor het businessmodel van festivals en evenementen. Hoe je moet veranderen? Aan de hand van 5 doelen, 9 stappen en 12 analyses is het mogelijk duurzame relaties aan te leggen en het businessmodel veilig te stellen.
Op 16 april 2020 sprak ik tijdens Connecting The Dots. Het online event van Momice. Samen met Rutger Bremer en Robert Daverschot keek ik naar het Digitaal Vermogen en het groeien buiten je netwerk (Grow beyond your network) voor (B2B-)evenementen-organisatoren. In de keynote-sessie kwamen de volgende punten kwamen aan bod. Hier een samenvatting en transcript van de sessie in zes onderdelen.
Check ook
De boeken van Denis Doeland zijn ook digitaal als bundel te downloaden
De boeken van Denis Doeland zijn digitaal te lezen bij Scribd en Issuu
Boeken van Denis Doeland zijn verkrijgbaar via bol.com
Boeken van Denis Doeland zijn verkrijgbaar via Managementboek
+ Er zijn geen reacties
Plaats jouw reactie