Achtergrond: ‘Raamwerk maakt onze business klaar voor digitaal’

Geschatte leestijd - 3 minuten

Top Format is al zo’n veertig jaar actief in de muziek- en radio-industrie. Het bedrijf componeerde en verkocht de eerste jingles en muziek voor radio- en tv-commercials. Met de relatief jonge afdeling TRX Music wordt de populaire EDM-muziek op de markt gebracht. Lennard Groot vertelt hoe het Business Acceleration Framework hem hielp om TRX Music klaar te maken voor het digitale tijdperk. Ook legt hij uit hoe dit raamwerk nieuwe verdienmodellen mogelijk maakte.

>> Luister hier naar de podcast Digitaal Vermogen

Klaar voor digitaal

Groot: “Ik nam het moederbedrijf (Top Format) over in 2000 en besloot al snel dat het bedrijf meer moet focussen op dance en elektronische muziek. Dat zou de nodige diversiteit in de markt brengen. Inmiddels bestaat de complete uitgeverij uit meer dan 3000 eigen titels en meer dan 200 albums. Daarmee zijn we een middelgrote bibliotheek. Onderscheidend is onze EDM-collectie, die we al hadden samengesteld voordat het genre populair werd in de USA.”

Toch ging het Top Format niet altijd voor de wind. “Toen Warner Music de business betrad van toegepaste (ofwel ondersteunende) muziek, stond ons verdienmodel natuurlijk onder druk. Nu draaien we volledig mee. Dat komt omdat we actief zijn gaan nadenken hoe we op digitaal vlak onze business op orde kunnen krijgen.”

Bedrijf toekomst-klaar maken

De Top Format-directeur vertelt dat niet de hele organisatie stond te springen om aan de slag te gaan met het Business Acceleration Framework. “Men vroeg zich af waarom er iets veranderd moest worden, als alles toch prima loopt. Ik draai het liever om: het gaat goed, dus het kan nog beter! Het is geen kwestie van ‘window dressing’. Echt ondernemerschap draait – volgens mij – om een bedrijf te maken dat voor de komende generaties lean en mean is.”

Via Midem, een grote muziekbeurs in Cannes, leerde ik Groot kennen. Dat is inmiddels zo’n 20 jaar geleden. Hij vroeg me of ik hem wilde helpen om de organisatie van TRX Music vorm te geven. Groot: “Met Denis kwam ik erachter dat we actie moeten ondernemen en een plan van aanpak moeten opstellen om ons bedrijf digitaal te maken. Vanaf september 2018 zijn actief aan de gang gegaan met innovatie en vernieuwing binnen TRX Music.”

Dit blog is een verslag van de stappen die in deze samenwerking doorlopen zijn en laat je zien wat het resultaat daarvan is. De hele online paper lees je via deze link.