Achtergrond: New York Times maakt digitale belofte waar

the new york times

Geschatte leestijd - 3 minuten

Voor het eerst in de geschiedenis van de krant, verdient The New York Times meer aan zijn online- dan print-lezers. De Amerikaanse krant maakt haar digitale belofte waar: de digitale transformatie rendeert echt. Ontdek hoe The New York Times dat lukte.

Voorloper in digitaal

Een van kranten die vooroploopt op het gebied van innovatie, is de Amerikaanse krant The New York Times. Zo’n tien jaar geleden lanceerde de krant al digitale abonnementen. Alle andere content kwam achter een betaalmuur. Als je daar niet voor betaalde, zou je alleen het topnieuws zien. Gevolg: het aantal unieke bezoekers daalde van 20 miljoen naar iets meer dan 100.000. Dat is best een pijnlijk resultaat.

De aanhouder wint, zo bleek maar weer eens. Uiteindelijk bleek het digitaliseren van de verdienmodellen namelijk een winnende strategie. De papieren-reclame inkomsten daalden elk jaar, evenals die van de traditionele abonnementen. Door in te zetten op een digitaal verdienmodel, is The New York Times een winstgevende krant geworden.

Bezit maakt plaats voor gebruik

Al een aantal keer schreef ik over de manier waarop digitale content het nieuws-landschap verandert. Een drijvende kracht hierachter blijkt de shift van bezit naar gebruik. In 2011 schreef ik het volgende: “toegang tot digitale content en dienstverlening op internet zijn inmiddels het fundament van toekomstige verdienmodellen voor iedereen die met de exploitatie van content bezig is. Dat betekent voor uitgeverijen dat de verkoop van fysieke producten aan lezers aan belang zal afnemen. De nadruk bij de moderne, digitale lezers, zoals dat inmiddels ook zichtbaar is bij luisteraars van muziek, ligt minder op bezit dan in het tijdperk van het fysieke product.”

De digitale oplages van kranten steeg de afgelopen jaren dan ook flink, ook in Nederland. Het aantal Nederlandse digitale krantenabonnementen steeg tussen 2015 en 2016 met een kwart. Bij de papieren krant is juist een omgekeerde trend te zien. Als we de cijfers van The New York Times, andere Amerikaanse kranten en de Nederlandse kranten in acht nemen, dan is het duidelijk dat papier zijn langste tijd heeft gehad. De nieuwsconsumptie-cijfers van het Reuters Institute for the Study of Journalism laat zien dat dit verschuiving op wereldwijde schaal is: nieuwsconsumptie wordt steeds meer digitaal. Er is geen weg terug. The New York Times speelde hier met succes en op tijd op in.

Nieuwste successen van The New York Times

De laatste cijfers van de New Yorkse krant spreken tot de verbeelding:

  • Er zijn inmiddels zo’n zeven miljoen digitale abonnees;
  • Voor het eerst verdient de krant meer aan digitale abonnees dan aan print-abonnees;
  • Het doel om in 2025 tien miljoen lezers te hebben, komt binnen handbereik te liggen;
  • Het laten betalen voor content, noemt de krant nu met terugwerkende kracht ‘een goede gok’;
  • Digitale verkopen zouden binnenkort meer kunnen gaan opleveren dan print.

Verder lezen en luisteren

Benieuwd geworden naar het succes van deze krant? Check dan ook het hoofdstuk over The New York Times in mijn boek Digitaal Vermogen.

→ lees hoofdstuk 18 uit Digitaal Vermogen

→ luister hoofdstuk 18 uit Digitaal Vermogen via Spotify

→ luister hoofdstuk 18 via andere kanalen

Bekijk alle afleveringen van Live On Stage

Ben je ondernemer of werkzaam in sport, media en entertainment?
Geen KO oplopen tijdens de coronacrisis? Kijk naar Live On Stage!

Bekijk ook

Verbinding hebben met fans en bezoekers is essentieel voor het businessmodel van festivals en evenementen. Hoe je moet veranderen? Aan de hand van 5 doelen, 9 stappen en 12 analyses is het mogelijk duurzame relaties aan te leggen en het businessmodel veilig te stellen.
Op 16 april 2020 sprak ik tijdens Connecting The Dots. Het online event van Momice. Samen met Rutger Bremer en Robert Daverschot keek ik naar het Digitaal Vermogen en het groeien buiten je netwerk (Grow beyond your network) voor (B2B-)evenementen-organisatoren. In de keynote-sessie kwamen de volgende punten kwamen aan bod. Hier een samenvatting en transcript van de sessie in zes onderdelen.

Check ook

Boeken van Denis Doeland
De boeken van Denis Doeland zijn ook digitaal als bundel te downloaden
verkrijgbaar via scribd en issuu
De boeken van Denis Doeland zijn digitaal te lezen bij Scribd en Issuu
bestel de boeken van Denis Doeland bij Bol.com
Boeken van Denis Doeland zijn verkrijgbaar via bol.com
De boeken van Denis Doeland verkrijgbaar bij managementboek.nl
Boeken van Denis Doeland zijn verkrijgbaar via Managementboek

Plaats jouw reactie