De kracht, macht en potentie van de digitale wereld door Denis Doeland
Artificial Intelligence wordt op verschillende manieren ingezet. Al eerder schreef ik over AI-kunst en AI-muziek. In dit artikel lees je hoe je AI kan inzetten voor het schrijven van artikels en verhalen. Zo gebruikte ik de demo-versie van Brainstorm voor een aantal passages in dit artikel.
Al sinds 2011 stuiten lezen van The New York Times op een paywall als ze gratis een artikel willen lezen. Deze methode om nieuwsgebruikers voor je journalistieke werk te laten betalen, blijkt zeer succesvol. Toch neemt de Amerikaanse krant geen genoegen meer met een traditionele paywall en staat de betaalmuur in de steigers. In dit artikel lees je hoe The New York Times met AI zijn paywall versterkt.
Het is geen geheim dat kranten wereldwijd enorm hebben geworsteld met de terugloop van de papieren oplage. Dat geldt ook voor twee journalistieke instituten als The Guardian en The New York Times. Toch bood digitalisering deze kranten genoeg kansen en die hebben beide nieuwsbladen op hun eigen manier gepakt. In dit artikel lees je hoe The Guardian en The New York Times succesvol digitaliseerden.
Als artiest, manager of organisatie hoef je niet altijd het wiel opnieuw uit te vinden. Laat je inspireren door andere industrieën en organisaties en doe waardevolle inzichten op. In dit artikel lees je hoe KLM, BALR. en Kakhiel succesvol zijn op digitaal vlak.
The New York Times is op meerdere gebieden een voorloper. De krant zette al vroeg in op een digitaal business model, waarin de inkomsten van papieren kranten secundair werden aan digitale inkomsten. Door nu ook in te zetten op online gaming, bewijst het bedrijf zich weer als winnaar van de relatie-economie. Dit kan je leren van The New York Times.
Voor het eerst in de geschiedenis van de krant, verdient The New York Times meer aan zijn online- dan print-lezers. De Amerikaanse krant maakt haar digitale belofte waar: de digitale transformatie rendeert echt. Ontdek hoe The New York Times dat lukte.
‘Bladen- en boekenuitgevers ploeteren voort’, kopt het FD een tijdje geleden. Die zin vat de stand van veel mediabedrijven op dit moment goed samen. Terwijl het ook anders kan. The New York Times laat een mooie groei zien en durft zijn abonnementskosten voor digitale content zelfs te verhogen. Waarom zouden andere uitgevers dat niet kunnen?
Het verdienmodel van de journalistiek is digitaal. The New York Times en Bolster dienen als inspiratie voor media. Zo werkt de digitale transformatie.
The New York Times zag de omzet afgelopen jaar met acht procent stijgen. The New York Times doet voor hoe een digitale transformatie werkt. Let op en leer.
Chat hier met Denis Doeland
