Literatuur op TikTok? Ja, dat lees je goed. Heuse Boek-Tokkers promoten lezen en literatuur op TikTok. Moeten schrijvers actief zijn op dit platform? En hoe zet Kluun TikTok in?
“De goede oude nieuwsbrief is terug: journalisten worden hun eigen uitgever”, kopte het Parool een tijdje geleden. De trend lijkt inderdaad aanwezig: steeds meer journalisten maken van hun fan-relatie een nieuw verdienmodel. Ontdek hoe ze dat aanpakken.
Kluun kennen we als auteur van de bestseller roman Komt een vrouw bij de dokter. Sinds kort heeft de Amsterdamse schrijver de regie in handen genomen over zijn marketing, online sales en de rechten van een aantal van zijn boeken teruggekocht. In dit interview vertelt hij hoe hij zijn marketing en social media-strategie efficiënter maakte en zo met minder inspanning, meer boeken verkoopt.
Recent werd bekend dat Hearst acht titels schrapt, zoals Esquire en Vogue. Dit is illustratief voor de staat van het huidige medialandschap. Terwijl het ook anders kan, zo bewijst de New York Times. Hearst, volg het voorbeeld van de krant uit New York, en zet in op de digitale transformatie. Lees in dit artikel hoe dit werkt …
The New York Times is op meerdere gebieden een voorloper. De krant zette al vroeg in op een digitaal business model, waarin de inkomsten van papieren kranten secundair werden aan digitale inkomsten. Door nu ook in te zetten op online gaming, bewijst het bedrijf zich weer als winnaar van de relatie-economie. Dit kan je leren van The New York Times.
Over het nieuwe uitgeven en de rol van de auteur schreef ik zo’n 10 jaar geleden de eerste artikelen. Vandaag de dag zijn auteurs platformen geworden en hebben uitgevers een andere rol. Hier een aantal must-reads voor schrijvers en uitgevers.
Voor het eerst in de geschiedenis van de krant, verdient The New York Times meer aan zijn online- dan print-lezers. De Amerikaanse krant maakt haar digitale belofte waar: de digitale transformatie rendeert echt. Ontdek hoe The New York Times dat lukte.
‘Bladen- en boekenuitgevers ploeteren voort’, kopt het FD een tijdje geleden. Die zin vat de stand van veel mediabedrijven op dit moment goed samen. Terwijl het ook anders kan. The New York Times laat een mooie groei zien en durft zijn abonnementskosten voor digitale content zelfs te verhogen. Waarom zouden andere uitgevers dat niet kunnen?
Vorige week werd bekendgemaakt dat het toonaangevende voetbalblad in zee gaat met Digital Enterprises. Wat betekent deze overname voor de toekomst van VI?
Voetbal International, ofwel VI, zet in op de digitale transformatie. Met een nieuw platform, site en app zet het blad in op innovatie.
The New York Times zag de omzet afgelopen jaar met acht procent stijgen. The New York Times doet voor hoe een digitale transformatie werkt. Let op en leer.
De uitgeverij die heil zag in de digitale transformatie van bezit naar toegang. The New York Times gooide zijn angst overboord en gaat voorop in de digitale transformatie. Lees …
In de relatie-economie is aandacht de drijver. Hoe het ‘content = relatie = informatie’ principe het paradigma is geworden voor het moderne uitgeven. Lees ..
Uitgeverijen, die hun internetlandschap tijdig inrichten en daarmee hun eigen ecosysteem beheersen binnen het gehele internetecosysteem, zullen in de nabije toekomst meer directe en indirecte […]
Ingegeven door een discussie enige tijd geleden bij Bousie’s Dinner (#bd11 destijds op Twitter) over Social Media in de boekenwereld, een gesprek met Martijn Griffioen van […]
