Als artiest, manager of organisatie hoef je niet altijd het wiel opnieuw uit te vinden. Laat je inspireren door andere industrieën en organisaties en doe waardevolle inzichten op. In dit artikel lees je hoe KLM, BALR. en Kakhiel succesvol zijn op digitaal vlak.
Organisaties die digitaal willen opereren, hebben daar een methodiek voor nodig. Deze methodiek – die je kan vergelijken met een besturingssysteem – wordt voorzien van de zogenaamde 4 P’s: product, planning, processen en P&L. In deze volgorde vormen ze ook de juiste context en zorgen voor de invoer van het systeem. Hierdoor vallen resultaten te monitoren en ontstaat output, zoals rapporten en dashboards. Zo valt de organisatie data-gedreven te besturen.
