Het centrale concept van Denis Doeland: digitaal vermogen is de meetbare optelsom van digitale verbindingen, data en aandacht die een organisatie heeft opgebouwd, en vormt een essentiële component van moderne bedrijfswaarde.
Wat is kunstmatige intelligentie (AI) precies, hoe werkt het en wat betekent het voor jouw organisatie? Een heldere uitleg voor mensen zonder technische achtergrond — met concrete voorbeelden uit de Nederlandse praktijk.
Ontdek hoe generatieve AI online shopping transformeert. Van 4.700% groei tot meer klant-betrokkenheid: dit is de toekomst van e-commerce.
Organisaties struikelen collectief over technologie die hen vooruit zou moeten helpen. Wat gaat er mis? En waarom voelen deze bevindingen – voor wie mijn boeken gelezen hebben – als een déjà-vu?
Ontdek hoe kunstmatige intelligentie zich ontwikkelde van academische innovatie tot strategische infrastructuur. Deze longread analyseert negen jaar AI Index-rapporten (2017–2025) en biedt heldere inzichten in technologische, ethische en geopolitieke trends. Onmisbaar voor organisaties die AI willen begrijpen én benutten in hun digitale strategie.
In een wereld waarin digitalisering alles doordringt, raken organisaties verstrikt in complexiteit. Toch ligt het echte concurrentievoordeel in eenvoud: het vermogen om richting, ritme en resultaat te creëren. Deze longread gaat over ‘de nieuwe eenvoud’ – een filosofie die ik hanteer waarmee je digitale transformatie beheersbaar en meetbaar maakt. Van kracht, macht en potentie tot merkwaarde en netwerkorganisatie: je ontdekt hoe je je digitale vermogen structureel benut. Lees verder en ontdek hoe eenvoud jouw sleutel wordt tot duurzame digitale groei.
Met de podcastserie Duiding bij Digitaal Vermogen heb ik de afgelopen maanden geprobeerd die vragen te beantwoorden. Tien afleveringen lang doken we in de kern van digitaal vermogen, met actuele voorbeelden, heldere modellen en praktische handvatten. Deze serie bood verdieping op de blogs, een ander perspectief op bekende thema’s, en een toegankelijke manier om complexe ontwikkelingen te duiden.
Het boek Smart Humanity onderzoekt de cruciale rol van informatieprofessionals in een steeds digitaler wordende samenleving. Het benadrukt dat digitalisering niet alleen technologie, maar ook cultuur en ethiek betreft. Informatieprofessionals moeten zich ontwikkelen tot strategische veranderaars die menselijkheid en ethiek centraal stellen in digitale transformatieprocessen.
We leven in een tijd waarin digitale transformatie geen project meer is, maar een basisvoorwaarde om als organisatie überhaupt nog relevant te blijven. De spelregels van waardecreatie zijn radicaal veranderd. Waar vroeger fysieke assets – zoals vastgoed of voorraden – bepalend waren voor je marktpositie, is dat nu verschoven naar digitale factoren: content, connecties, data, algoritmes en platforms. Niet je producten of diensten maken het verschil, maar je vermogen om die digitale componenten met elkaar te verbinden, strategisch te benutten en continu te verbeteren.
In dit artikel duiken we in de impact van de recente FM-veiling en laten we zien waarom het afschaffen van een frequentie veel meer betekent dan het verliezen van een zendgebied. We laten zien waarom digitale ecosystemen, contentstrategieën, datagedreven interacties en schaalbare modellen de toekomst vormen – en wat dat vraagt van jouw mindset als maker, ondernemer of organisatie.
In 2018 stelde ik in Digitaal Vermogen dat het digitale vermogen van organisaties zou worden gerobotiseerd. Nu, zeven jaar later, leven we in een realiteit waarin die voorspelling niet alleen is uitgekomen, maar ook verder reikt dan we toen konden voorzien. Kunstmatige intelligentie (AI) is niet langer een experimenteel terrein – het vormt het fundament onder de moderne bedrijfsvoering.
In dit artikel geven we een uitgebreid overzicht van de huidige praktijk, juridische context, prijsmodellen en de stand van zaken rond standaardtarieven in verschillende sectoren.
De afgelopen jaren schreef ik meer dan 1.300 blogposts. Over technologie. Over muziek. Over social media. Over digitale strategie. Over kunstmatige intelligentie. Wat begon als een online kladblok is uitgegroeid tot een chronologisch archief van digitale ideeën, observaties en frameworks. Maar wat zegt dat eigenlijk over mijn ontwikkeling als denker, strateeg en adviseur?
Waar content jarenlang als gratis grondstof werd beschouwd voor zoekmachines en sociale platforms, wordt die nu herontdekt als een waardevol bezit. In deze nieuwe realiteit zijn licentieovereenkomsten tussen AI-bedrijven en mediapartijen geen uitzondering meer, maar eerder het begin van een bredere transformatie. Content is terug aan de onderhandelingstafel – en dit keer met een prijskaartje.
In deze longread ontdek je hoe AI, Web3 en Immersive Technologie niet alleen de manier waarop we content maken en beleven veranderen, maar ook nieuwe verdienmodellen en digitale ecosystemen creëren. Voor leiders en organisaties die relevant willen blijven in een snel digitaliserende wereld, biedt dit stuk strategisch inzicht én richting. Lees ook: Het internet verandert van eigenaar – Web3 en AI uitgelegd.
Taalmodellen zijn overal. Ze helpen je met automatische tekstaanvulling op je telefoon, beantwoorden vragen in zoekmachines en ondersteunen de chatbots van de klantenservice. Maar wat gebeurt er onder de motorkap? Hoe kan een computer teksten genereren die soms nauwelijks van menselijke schrijfstijl te onderscheiden zijn?
De vier pijlers van het ABCD-principe zijn bouwstenen voor digitaal vermogen. Bedrijven die écht succesvol zijn, versterken strategisch hun positie binnen het digitale ecosysteem. Zo bouwen ze aan hun bestaansrecht in de relatie-economie, waarin relaties en vertrouwen net zo belangrijk zijn als directe economische waarde. Laten we de vier pijlers verkennen en zien hoe ze samen het digitaal vermogen van een organisatie opbouwen en haar positie versterken binnen het ecosysteem.
AI is niet langer toekomstmuziek. Het is het kloppend hart van moderne innovatie. Mijn collega’s bij NXTLI hebben de afgelopen weken een reeks boeiende blogposts gedeeld die dieper ingaan op de […]
Manchester United heeft met de lancering van Fantasy United en digitale NFT-voetbalplaatjes een innovatieve stap gezet in hun Web3-strategie, waarmee ze de relatie met hun fans vernieuwen. Fans kunnen digitale ‘collectibles’ verzamelen, die gedurende het seizoen worden bijgewerkt met realtime statistieken, en deelnemen aan het Fantasy United-spel om hun betrokkenheid te vergroten. De club heeft hiermee een gamification-element geïntroduceerd, gericht op actieve participatie van fans. De succesvolle verkoop van digitale kaarten benadrukt het potentieel van deze digitale initiatieven en de noodzaak om duurzaam te blijven in een snel veranderende digitale wereld. Dit alles positioneert Manchester United als een voorloper in de sportindustrie en legt de basis voor langdurig succes in de toekomst.
McLaren Racing is een pionier op het gebied van Web3 in de sportindustrie. Hun reis in Web3 is uitgebreid en strategisch. Dit zet om die reden een hoge standaard voor andere sportteams. In dit overzicht verkennen wij McLaren’s belangrijkste initiatieven in Web3 en hun impact. Deze strategie sluit aan bij het gedachtegoed van digitaal vermogen. Digitale transformatie is hierbij de motor voor groei en innovatie.
In deze longread verken ik deze fases en toepassingen verder, met een nadruk op de relatie met de ideeën uit mijn boek ‘Digitaal Vermogen’ en hoe ze aansluiten op mijn bredere gedachtegoed.
Kunstmatige intelligentie (AI) neemt een steeds prominentere rol in in ons dagelijks leven en bedrijfsprocessen. De razendsnelle implementatie van AI brengt ook ongemak en zorgen met zich mee. AI heeft impact op het dagelijkse leven, processen en de samenleving als geheel. Botsen mens en machine nu niet tegen elkaar aan?
Het rapport “The European Elite 2024” van Football Benchmark en het boek “Digitaal Vermogen” laten zien hoe Europese topvoetbalclubs hun digitale vermogen gebruiken om economische waarde te creëren en te behouden. Dit wordt bereikt door het gebruik van sociale media, data-analyse en e-commerce om de fanbase te betrekken en inkomsten te verhogen. Het rapport en het boek benadrukken de belangstelling van digitale kanalen voor het creëren van economische waarde, het belang van fan engagement via social media, het gebruik van data-analyse voor het optimaliseren van bedrijfsprocessen en de noodzaak voor bedrijven om nieuwe digitale kanalen aan te boren om extra inkomsten te genereren.
In de moderne digitale economie is het concept van digitaal vermogen essentieel voor het succes van organisaties in diverse sectoren, inclusief de professionele sportwereld. Het rapport “The European Elite 2024” van Football Benchmark biedt een diepgaand inzicht in hoe Europese topclubs hun digitaal vermogen benutten om economische waarde te creëren en te behouden.
In het digitale tijdperk is data koning. Dit geldt des te meer voor individuen met een groot digitaal ecosysteem, zoals artiesten, influencers en sporters. Toch benutten ze hun digitale potentie onvoldoende. Waarom? En belangrijker nog: wat kunnen ze daar aan doen? In dit artikel lees je er meer over.
Onlangs heeft Google verrassend aangekondigd de toegang tot Universal Analytics voor bedrijven te beëindigen. Wat betekent dit voor het digitaal vermogen van bedrijven?
Welkom in het tijdperk waarin data de nieuwe spil is van marketingstrategieën. Niet langer zijn we afhankelijk van giswerk en instinct. De moderne marketeer navigeert het complexe digitale landschap met data als kompas. In deze nieuwe wereld van marketing worden beslissingen genomen op basis van inzichten uit klantgegevens, markttrends en gedragspatronen. Deze worden allemaal versterkt door de kracht van technologie.
Vandaag neem ik je mee in de dynamische wereld van kunstmatige intelligentie (AI) en de impact ervan op de entertainmentindustrie. Denk aan festival- en concerttickets, Spotify-streams, of YouTube-views. AI speelt een sleutelrol in hoe deze markten zich ontwikkelen en evolueren. Maar hoe precies? En wat betekent dit voor artiesten en hun managers, organisatoren van evenementen en festivlas en marketeers van labels? Dat lees je in dit artikel.
Ontdek hoe het Business Acceleration Framework (BAF) bedrijven transformeert in het digitale tijdperk. Dit artikel onthult de revolutionaire aanpak van het raamwerk, focussend op doelen, doelstellingen en KPI’s. Leer over de integratie van het Content Impact Model en de toekomst van bedrijfsstrategieën. En hoe dit raamwerk bedrijven helpt te bloeien in een snel veranderende markt.
In de huidige digitale wereld is het vermogen om te innoveren en snel aan te passen cruciaal voor elke organisatie. Echter, traditionele managementstijlen kunnen vaak een belemmering vormen voor deze noodzakelijke transformatie. In mijn boek ‘Digitaal Vermogen’ besprak ik hoe de digitale transformatie een integraal onderdeel moet zijn van de bedrijfsstrategie. In deze column duiken we dieper in hoe management van een organisatie de vooruitgang kan hinderen en wat de sleutels zijn tot succesvolle digitale transformatie.
Wat is generatieve AI precies? Welke kansen biedt het? En welke risico’s schuilen erachter? In dit artikel krijg je een toegankelijke uitleg, gekoppeld aan praktijkvoorbeelden en inzichten uit mijn boeken Digitaal Vermogen, EDM en de Digitale Wereld en vanAnaloognaarDigitaal.nu.
Het gaat financieel niet goed in de wielerwereld. Sponsoren lopen weg en de kloof tussen fans en renners lijkt te groeien. Zelfs in de absolute […]
In de digitale arena van vandaag is stilstaan geen optie. AI en chatbots zijn de brandstof voor je digitale raket – ze optimaliseren niet alleen je processen, maar katapulteren ook je digitale vermogen naar nieuwe hoogtes. Maar waar begin je in deze wereld vol mogelijkheden? In dit artikel onthul ik de geheimen van AI en chatbots en hoe je ze kunt inzetten om je bedrijf te transformeren.
Oktober nadert en dat betekent dat daarmee het festivalseizoen zo goed als voorbij is. Ook dit jaar trokken festivals door heel het land miljoenen bezoekers. Toch staat het festivallandschap al enige tijd onder druk. Door de inflatie, problemen met vergunningen en geluidoverlast. Voor festivals is het daarom van levensbelang hun digitale strategie op orde te hebben. In dit artikel lees je er meer over.
Met je telefoon betalen, slimme apparaten met elkaar verbinden en op grote schaal digitaal vergaderen: het zijn nu doodgewone handelingen, maar een paar jaar geleden was dit allemaal nog toekomstmuziek. Door de komst van nieuwe digitale technologieën zoals 5G, kunstmatige intelligentie en robotisering, verandert de wereld om ons heen. Dat biedt kansen. In dit artikel leg ik je uit welke kansen dat zijn en welke vijf metrics uit de datahuishouding van jouw organisatie je helpen om die kansen te benutten.
Artificial intelligence is wereldwijd niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. Vooral in de Verenigde Staten steken bedrijven miljarden dollars in de ontwikkeling van AI. Dit zorgt ervoor dat kunstmatige intelligentie sterker, sneller en slimmer wordt. In dit artikel lees je er meer over.
De populaire YouTuber Mr. Beast verovert met zijn filantropische content de harten van menig YouTube-gebruiker. Volgens sommigen heeft hij de ‘YouTube-code’ gekraakt. Als je het mij vraagt is hij een echte business hacker. In dit artikel lees je hoe Mr. Beast dat voor elkaar heeft gekregen.
