The Voice: een aanvullend verdienmodel (paper)
Geschatte leestijd - 2 minuten
DDMCA heeft gekeken naar de data vanuit diverse social media kanalen uit 10 landen waar The Voice wordt uitgezonden. Het blijkt dat The Voice veel fans en volgers heeft gecreëerd op verscheidene social media netwerken.
The Voice
Echter, de verzamelde data van The Voice van de afgelopen 1,5 jaar laat zien dat ze geen relatie met hun achterban hebben. De organisatie van The Voice is vooral actief in het ontvangen van berichten en data tijdens het programma en in het TV-seizoen, maar de organisatie lijkt reactief in het opbouwen van een relatie. Betrokkenheid bij het programma is feitelijk wat fans willen. Ze willen graag een relatie.
Door de verzamelde data nog beter te registreren, te structureren en te analyseren kan deze data weer doelgericht ingezet worden. Hiermee kan een aanvullend verdienmodel voor The Voice gerealiseerd worden, waardoor de waarde van het concept nog meer zal toenemen!
Paper
De onderstaande paper ‘The Voice – Een aanvullend verdienmodel?’ geeft een inzicht in een mogelijk nieuw aanvullend verdienmodel op basis van data.
Andere papers
Meer weten over Denis Doeland zijn visie?
Vind je het tof wat je gelezen hebt en zou je de redactie willen ondersteunen. Ja?
Voor 2,99 Euro in de maand help je ons al!
(Je kunt de maandelijkse betaling op elk gewenst moment stopzetten.)
Steun de redactie met een maandelijkse donatie. Dat kan hier.
Jouw donatie wordt zeer gewaardeerd!
>> Masterclass of workshop digitale transformatie boeken? Kijk dan hier …
Bekijk ook
Check ook
Meer lezen? Alle boeken van Denis Doeland staan op denisdoeland.com/boeken.
Ontdek meer van Digitaal Vermogen
Abonneer je om de nieuwste berichten naar je e-mail te laten verzenden.
[…] en op aantoonbare wijze additionele en toekomstige netto kasstromen gegenereerd worden.” (The Voice – Een aanvullend verdienmodel? door Denis Doeland en Pim van Berkel, […]
[…] Naast demografische data, ontstaat er namelijk interesse-data, zoals al eerder vastgesteld in ‘The Voice – Een aanvullend verdienmodel’. Zo is onder andere vast te stellen, welke fan of volger uit de achterban van ID&T interesse […]
[…] De waardering van The Voice […]
[…] The Voice: een nieuw verdienmodel […]
[…] Door geavanceerd en zorgvuldig gebruik te maken van het eigen domein en Social Media netwerken kunnen nieuwe en digitale marketingprofielen uit deze data worden gecreëerd. Zo is vast te stellen dat de waarde van bedrijven, organisaties of merken zal toenemen die dit zorgvuldig georganiseerd en geborgd hebben. Lees hier de gehele paper The Voice – Een aanvullend verdienmodel … […]
[…] The Voice of Holland – een aanvullend verdienmodel […]
[…] The Voice – Een aanvullende verdienmodel? […]
[…] The Voice of Holland – een aanvullend verdienmodel […]
Reblogged this on DDMCA.