Data verbindt sporters en clubs

Voorlezen? Klik hier

Geschatte leestijd - 2 minuten

De digitale transformatie van voetbalclubs zorgt ervoor dat er een nog stevigere relatie met hun spelers komt. Clubs die tijdig en goed inzetten op het optimaal gebruik van data, zoals met de platformen Dotcomsport Club en Sports Analysis TV van ISG Groeifonds, hebben een streepje voor op de concurrentie.

Fan-relatie in de voetbalindustrie

Ik was in mijn ontdekking van de voetbalindustrie positief verrast door de geringe afstand tussen clubs, bonden en sporters. De relatie met sporters is letterlijk goud waard. Dat zit zo. We bevinden ons inmiddels in de relatie-economie (de term van Matthijs van de Peppel, Xavier van Leeuwe en Matt Lindsay, uit hun boek De relatie-economie). Wat de term inhoudt: het opbouwen van een relatie met fans of klanten is belangrijker dan wat dan ook en voorspelt zelfs of bedrijven in de toekomst succesvol zullen zijn.

De fan-relatie is de belangrijkste voorspeller van bedrijfseconomisch kapitaal geworden. Die vlieger gaat ook op voor clubs. Clubs op professioneel- en amateurniveau die de beste relatie met hun spelers hebben, hebben de grootste kans op succes.

Relatie-economie via platformen

Een van de manieren waarop clubs en bonden de relatie met hun spelers kunnen optimaliseren, is door gebruik te maken van de platformen van ISG Groeifonds. Data is immers de verbindende factor tussen de fans/gebruikers en de platformen. Een digitaal platform laat je elke dag verbinding maken met je gebruikers, zodat je een relatie met ze kan aanleggen en onderhouden. Dit moet uiteindelijk zorgen voor retentie.

Slimme clubs zorgen ervoor dat ze over data beschikken die ze weer terugkoppelen naar de speler. In de platformen van ISG Groeifonds zit veel data en knowhow. Speler-data vertegenwoordigt daarbij ook een bepaalde entertainmentwaarde. Hoe gaaf is het om te zien wie er in je team het meest scoort of het meest op trainingen te zien is?

In deze video leg ik uit hoe dat zit:

Volgende stappen voor ISG Groeifonds

ISG Groeifonds zet al flink in op het gebruik van data. Eigenlijk zou de hele organisatie hierop ingericht moeten worden. Door te investeren in nieuwe technologieën, zoals blockchain en bots – maar ook content – kunnen ze deze relatie verbeteren en in waarde vermeerderen.

Daar ligt nog een uitdaging voor de voetbalindustrie: het benutten en optimaliseren van het Digitaal Vermogen door nog slimmer om te gaan met data. Op die manier neemt de waarde toe van clubs, bonden en spelers.

Belangenverklaring (september 2026): ik was adviseur van ISG Groeifonds.

>> Masterclass of workshop digitale transformatie boeken? Kijk dan hier …

Bekijk ook

Check ook

Meer lezen? Alle boeken van Denis Doeland staan op denisdoeland.com/boeken.