Categories
Business Data

5 sleutelmetrics waar iedere organisatie op zou moeten sturen

Met je telefoon betalen, slimme apparaten met elkaar verbinden en op grote schaal digitaal vergaderen: het zijn nu doodgewone handelingen, maar een paar jaar geleden was dit allemaal nog toekomstmuziek. Door de komst van nieuwe digitale technologieën zoals 5G, kunstmatige intelligentie en robotisering, verandert de wereld om ons heen. Dat biedt kansen. In dit artikel leg ik je uit welke kansen dat zijn en welke vijf metrics uit de datahuishouding van jouw organisatie je helpen om die kansen te benutten.

Categories
Achtergrond Business

Hoe The Guardian en The New York Times succesvol digitaliseerden

Het is geen geheim dat kranten wereldwijd enorm hebben geworsteld met de terugloop van de papieren oplage. Dat geldt ook voor twee journalistieke instituten als The Guardian en The New York Times. Toch bood digitalisering deze kranten genoeg kansen en die hebben beide nieuwsbladen op hun eigen manier gepakt. In dit artikel lees je hoe The Guardian en The New York Times succesvol digitaliseerden.

Categories
Achtergrond

Achtergrond: Waarom digitalisering van levensbelang is

Wat is een overeenkomst tussen supermarktketen Deen en schoolboekenleverancier VanDijk? Beide bedrijven ervaren de pijnlijke consequenties van het te laat inzetten op digitalisering. In dit artikel lees je waarom jouw bedrijf over een digitale mindset moet beschikken.

Categories
Achtergrond

Achtergrond: Tips van digitale voorlopers

Als artiest, manager of organisatie hoef je niet altijd het wiel opnieuw uit te vinden. Laat je inspireren door andere industrieën en organisaties en doe waardevolle inzichten op. In dit artikel lees je hoe KLM, BALR. en Kakhiel succesvol zijn op digitaal vlak.

Categories
Achtergrond

Achtergrond: 8 tips voor bedrijven ‘na corona’

Twee jaar lang stond de muziek-, sport- en entertainment-industrie zo goed als stil door lockdowns. De coronaperiode was voor veel bedrijven een lastige tijd. Toch kan je uit deze crisis ook lessen trekken. In dit artikel vind je acht ‘post-COVID-tips’ uit onze Live On Stage-serie die na corona juist relevant zijn voor je business.

Categories
Achtergrond Business Metaversie NFT

Achtergrond: NFT’s en de Metaverse versterking voor het digitaal vermogen

NFT en de Metaverse. Dé trends waar elke marketeer, ondernemer, influencer, sporter of artiest op wil inspelen zijn NFT’s en de Metaverse. Hoe zorg je ervoor dat je deze nieuwe innovaties ten volste benut? Ontdek in dit stuk hoe NFT’s en de Metaverse je bedrijfswaarde verhogen.

Categories
Achtergrond Analytics Business Data Metaversie Reports

Achtergrond: Is de Metaverse het nieuwe beloofde land in de digitale wereld?

Steeds meer bedrijven in de muziek- en entertainmentindustrie zetten hun eerste stappen in de Metaverse. Is de Metaverse het beloofde land voor artiesten en hun labels? En hoe speel je succesvol in op dit nieuwe kanaal?

Categories
Business Internet

Achtergrond: 4 kansen voor musea

In 2012 schreef ik column ‘Geld gevonden voor een museum’. Vandaag de dag zijn er nog steeds genoeg kansen voor musea. Deze vier tips helpen ze mogelijk op weg. Lees ze hier …

Categories
Internet

Achtergrond: Wat dj’s van Steve Aoki kunnen leren

Dertig miljoen dollar. Dat is wat Steve Aoki het afgelopen jaar verdiende, volgens een berekening van Forbes. Wat kunnen dj’s leren van dit succesvolle EDM-icoon? Drie lessen van Steve Aoki voor elke dj met ambities.

Categories
Achtergrond Business

Achtergrond: 5 must-reads over het Business Acceleration Framework

Het raamwerk genaamd Business Acceleration Framework helpt jouw organisatie te optimaliseren en versnellen in de digitale wereld. Lees …

Categories
Achtergrond Internet Reports

Achtergrond: Harvard Business Review onderstreept belang digitaal businessmodel

1d
Tegenwoordig kan je 24/7 contact hebben met je fans en klanten. Wat betekent dat voor jouw business? De Harvard Business Review schreef er een stuk over dat je zou moeten lezen. De belangrijkste learnings heb ik in dit blog verzameld…

Categories
Achtergrond Lijstje

Achtergrond: Drie pijlers voor de digitale strategie

Hier lees je welke vijf doelen, negen stappen en twaalf analyses je helpen om een digitale strategie te vormen.

Categories
Tips

Achtergrond: Hoe kun je een digitaal businessmodel ontwikkelen

→ Beluister hier de podcast van dit artikel Bedrijven die winst willen maken kunnen niet zonder businessmodel. Businessmodellen laten zich snel ontwrichten door innovaties. Daarom […]

Categories
Achtergrond Data Sociale Media

Achtergrond: De gids voor een digitaal businessmodel

Dit artikel helpt dj’s en festivals een digitaal businessmodel op te stellen. De vlieger die voor dj’s en festivals opgaat, zal opgaan voor elke organisatie. Lees hier meer …

Categories
Achtergrond Internet Sociale Media

Achtergrond: Wat organisaties van Kakhiel en Rumag kunnen leren

Kakhiel en Rumag bewijzen dat je een markt kan betreden of product kan lanceren, zonder dat je per se onderscheidende producten hoeft te maken. Lees …

Categories
Achtergrond Internet Sociale Media

Achtergrond: Pewdiepie op zwart belangrijk signaal voor de dance-industrie

Normaliter zou de derde post in de reeks van drie over de dancefestivalmarkt in 2016 verschijnen. Echter de actualiteit rondom YouTuber Pewdiepie laat mij niet los. Lees …

Categories
Achtergrond Analytics Data Internet Sociale Media

Achtergrond: Raamwerk voor jouw (digitale) strategie

Bij de digitale verandering gaat het vooral om de razendsnelle omarming van technologie. De prestaties en processen van organisaties veranderen ingrijpend, waarmee het businessmodel radicaal wijzigt. Het businessmodel, de content, de data, de organisatie, het internetecosysteem, de media en de verdienmodellen maken allen integraal deel uit van een digitale wereld waar de organisatie inmiddels onderdeel van is geworden. Hoe ziet een raamwerk voor een digitale strategie er uit?

Categories
Internet Sociale Media

Achtergrond: De uitdaging van de waardepropositie

In de huidige digitale wereld moet de waardepropositie van jou als artiest, festival of evenement de totale ervaring van de fan of klant omvatten en vormgeven. Dat betekent dat een waardepropositie nooit alleen beperkt moet blijven tot marketing of verkoop, maar gedragen moet worden door de hele organisatie, zowel commercieel als operationeel en zowel door het management als door de werkvloer.

Categories
Internet Muziekindustrie

‘Vroeger was de Dance-industrie blij met 5 a 6 Eurocent …’

Enige tijd geleden had ik een moment dat ik met weemoed terug dacht aan de tijd dat we bij ID&T nog volop compilaties maakten. Zo […]