Onthoud dat innoveren moet! — vanAnaloognaarDigitaal.nu, hoofdstuk 20
Innoveren is geen optie maar noodzaak. Organisaties die innovatie structureel verankeren in strategie en cultuur, overleven de digitale verandering.
Innoveren is geen optie maar noodzaak. Organisaties die innovatie structureel verankeren in strategie en cultuur, overleven de digitale verandering.
Starbucks bewijst dat digitale transformatie geen tech-project is. Mobiele app, loyaliteit en data verdiepen de klantrelatie structureel.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over het Business Acceleration Framework: wat het is, waarom het werkt, hoe je het implementeert, en hoe het data, content, relaties en AI samenbrengt tot een besturingssysteem.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over digitaal vermogen: het kernconcept uit het werk van Denis Doeland. Wat het is, hoe je het meet, opbouwt, verzilvert en beschermt tegen platformafhankelijkheid.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over kunstmatige intelligentie: wat is AI, hoe werkt het, hoe pas je het toe op het werk, en wat betekent het voor de economie van morgen?
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over het Content Impact Model: het raamwerk om content om te zetten in cashflow door productie, distributie en hergebruik te koppelen aan data en context.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over de relatie-economie: het strategische besef dat een directe relatie meer waard is dan een transactie, en dat fanbinding meer waard is dan aandacht.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over data en datastrategie: wat het is, waarom het de motor is van digitaal vermogen, hoe je het strategisch aanstuurt en hoe je het beschermt tegen platformafhankelijkheid en regelgeving.
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over digitale strategie: wat is het, hoe stel je een strategie op, op welke metrics stuur je, en hoe ontwerp je een strategie die over drie jaar nog klopt?
Dertig veelgestelde vragen en antwoorden over digitale transformatie: wat is het, waarom mislukken zoveel programma’s, en hoe bouw je transformatie die wel leidt tot meetbaar digitaal vermogen?
De Digitale Revolutie is de Derde Industriële Revolutie. Apparaten, landschap, inhoud, connectie en informatie — het ALICI-principe.
We bevinden ons midden in de intelligente revolutie, een transformatie die de vierde industriële revolutie heeft opgevolgd. AI is geen trend, maar een fundamentele verandering in het creëren van waarde.
In mijn nieuwste longread “Van Metaverse naar Spatial Computing” beschrijf ik hoe de metaverse zich de afgelopen vijf jaar heeft ontwikkeld: van hype naar herpositionering. Wat ooit een buzzword was, is nu een tastbare infrastructuur voor industrie, entertainment en dagelijkse interactie.
De metaverse is niet verdwenen – ze is volwassen geworden. Wat begon als een hype vol avatars en virtuele werelden, is uitgegroeid tot een tastbare […]
Een gedeelde nieuwsgierigheid naar hoe technologie, content en cultuur de muziekindustrie fundamenteel veranderen. Onlangs ontving ik zijn redeboekje ‘You Say You Want a Revolution” zijn lectorale rede toen hij geïnstalleerd werd als lector Innovation in the Music Industry aan de Hogeschool Inholland. Ik legde zijn rede langs mijn eigen inzichten van de afgelopen drie decennia.
Google’s nieuwste innovatie, AI Mode, verandert de manier waarop we zoeken drastisch. De bekende “10 blauwe links” verdwijnen en maken plaats voor AI-gegenereerde antwoorden. Dit betekent dat Google niet langer alleen zoekresultaten toont, maar zelf de antwoorden geeft. Wat betekent dit voor bedrijven en marketeers? En hoe zorg je ervoor dat jouw content niet verdwijnt in de krochten van het internet?
AI is geen toekomstmuziek meer, het is hier en nu. Toch falen veel bedrijven omdat ze AI zien als een losstaande IT-oplossing in plaats van een strategische transformatie. Zonder visie en leiderschap blijft het een duur experiment zonder impact. In deze long read leg ik uit waarom AI alleen werkt als het wordt ingebed in je organisatie, hoe je de regie neemt en welke stappen je moet zetten om echt waarde te creëren. Gebaseerd op inzichten uit Van Analoog naar Digitaal en Digitaal Vermogen. Wil je voorop lopen? Dan is dit een must-read.
Victor Knaap, CEO van MediaMonks, heeft een punt. Een heel groot punt. Volgens hem staat de reclamewereld aan de vooravond van een revolutie die haar fundamenten op z’n kop zet. “Alles wordt anders,” stelde hij onlangs in een gesprek met Adformatie. Hij heeft gelijk – we bevinden ons namelijk al tijden midden in een transformatie die ik al jaren zag aankomen. Wat Knaap nu aankondigt, sluit naadloos aan bij wat ik in mijn boeken omschrijf als de cruciale stap naar overleving. Bedrijven moeten overstappen van losse creatieve ideeën naar een volledig geïntegreerd, data-gedreven ecosysteem. Degenen die dat niet doen, zullen simpelweg niet meer bestaan.
Deze longread benadrukt het cruciale belang voor bedrijven en organisaties om hun digitale strategie en transformatie er te nemen in een wereld die snel verandert door technologische vooruitgang, vooral door AI.
Bedrijven hebben steeds meer data tot hun beschikking, maar hoe halen ze daar bruikbare inzichten uit? Generatieve Business Intelligence (GBI) is een nieuwe benadering van bedrijfsgegevens met AI en machine learning. Dit helpt niet alleen bij het verkrijgen van inzichten, maar ook bij het maken van voorspellende modellen en scenario’s voor proactieve besluitvorming. In dit artikel lees je er meer over.
Welkom in het tijdperk van de taalmodellen. Modellen als ChatGPT, Claude en Gemini rekken dagelijks de grenzen van kunstmatige intelligentie op. Deze modellen zijn geen gewone encyclopedieën. Ze zijn onze partners bij denkprocessen, strategische planning en creatieve ontwikkeling. In deze blogpost onderzoeken we hun krachten en beperkingen en hoe we ze optimaal kunnen gebruiken.
Onlangs heeft Google verrassend aangekondigd de toegang tot Universal Analytics voor bedrijven te beëindigen. Wat betekent dit voor het digitaal vermogen van bedrijven?
Welkom in het tijdperk waarin data de nieuwe spil is van marketingstrategieën. Niet langer zijn we afhankelijk van giswerk en instinct. De moderne marketeer navigeert het complexe digitale landschap met data als kompas. In deze nieuwe wereld van marketing worden beslissingen genomen op basis van inzichten uit klantgegevens, markttrends en gedragspatronen. Deze worden allemaal versterkt door de kracht van technologie.
Vandaag neem ik je mee in de dynamische wereld van kunstmatige intelligentie (AI) en de impact ervan op de entertainmentindustrie. Denk aan festival- en concerttickets, Spotify-streams, of YouTube-views. AI speelt een sleutelrol in hoe deze markten zich ontwikkelen en evolueren. Maar hoe precies? En wat betekent dit voor artiesten en hun managers, organisatoren van evenementen en festivlas en marketeers van labels? Dat lees je in dit artikel.
In een wereld waar digitale transformatie essentieel is voor bedrijfsgroei, biedt het Business Acceleration Framework een baanbrekende aanpak. Ontdek in deze blogpost hoe een op […]
Het gaat financieel niet goed in de wielerwereld. Sponsoren lopen weg en de kloof tussen fans en renners lijkt te groeien. Zelfs in de absolute […]
In de digitale arena van vandaag is stilstaan geen optie. AI en chatbots zijn de brandstof voor je digitale raket – ze optimaliseren niet alleen je processen, maar katapulteren ook je digitale vermogen naar nieuwe hoogtes. Maar waar begin je in deze wereld vol mogelijkheden? In dit artikel onthul ik de geheimen van AI en chatbots en hoe je ze kunt inzetten om je bedrijf te transformeren.
Stap in de revolutionaire digitale wereld en ontdek het geheim achter succesvolle muziek- en festivalstrategieën! Zie hoe pure fandata transformeert in goud met het juiste raamwerk. Artiesten, labels én festivalorganisatoren opgelet: dit is de gamechanger die je niet wilt missen. In dit artikel leg ik uit waarom.
Het is vanaf dit jaar mogelijk voor AI-muziek om in aanmerking te komen voor een Grammy Award. In dit artikel lees je er meer over.
Hoe kun je de eerste maand van het jaar het beste benutten om jouw organisatie digitaal klaar te stomen voor 2023? Dat lees je in deze artikelen …
Wat is een overeenkomst tussen supermarktketen Deen en schoolboekenleverancier VanDijk? Beide bedrijven ervaren de pijnlijke consequenties van het te laat inzetten op digitalisering. In dit artikel lees je waarom jouw bedrijf over een digitale mindset moet beschikken.
Als artiest, manager of organisatie hoef je niet altijd het wiel opnieuw uit te vinden. Laat je inspireren door andere industrieën en organisaties en doe waardevolle inzichten op. In dit artikel lees je hoe KLM, BALR. en Kakhiel succesvol zijn op digitaal vlak.
De journalistiek heeft het niet makkelijk. Magazines verdwijnen, kranten zien oplages teruglopen en online advertentiebudgetten verschuiven naar Facebook en Google. Gaan NFT’s de journalistiek redden?
In de loop der jaren heb ik veel artikelen geschreven over digitale bedrijfswaarde, disruptie en transformatie. Elke dag helpen wij onze klanten aan de hand van deze inzichten met de reis van analoog naar digitaal om zo het digitaal vermogen van de organisatie in de breedste zin van het woord optimaal leren te benutten. Vind onderstaand een verzameling van die artikelen die jou of jouw organisatie kunnen helpen.
Een goede reclamecampagne maakt een bedrijf niet toekomstbestendig. Zorg dat je op tijd innoveert of houd op te bestaan, zoals supermarkt Deen gebeurde. Dit kunnen we leren van de supermarktketen.