Achtergrond: 3 misverstanden over bedrijfs inzichten
Drie veelvoorkomende misverstanden voor verkrijgen van bedrijfs inzichten. Check jouw raamwerk, de prestatiefactoren en de economie. Lees meer …
Tag:Business Acceleration Framework
Achtergrond: Op naar een digitaal businessmodel
Digitale innovaties veranderen businessmodellen ingrijpend. Jouw businessmodel verandert. Hoe maak je een digitaal businessmodel dat er toe doet?
Achtergrond: Het nieuwe verdienmodel van uitgevers
Uitgeverijen van boeken, kranten en tijdschriften moeten zich richten op grote verandering. Uitgevers zullen een nieuw verdienmodel moeten aanboren. Lees …
Achtergrond: Wat organisaties van Coca-Cola kunnen leren
Coca-Cola is over heel de wereld te koop, van de rijke buurten in Los Angeles tot de jungle van Sumatra. Overal heeft het product zijn marketingstrategieën met succes beloond zien worden. Niet voor niets wordt het vaak gezien als het symbool van de Verenigde Staten. Wat kunnen organisaties leren van het populaire frisdrankbedrijf?
Achtergrond: Het raamwerk dat organisaties laat vliegen
Oftewel hoe kunnen CEO’s hun organisaties aan de hand van een raamwerk laten opstijgen en tegelijkertijd hun digitale vlucht onder controle houden? Lees meer …
Achtergrond: Neymar en zijn netwerkwaarde
Hoe groot is de netwerkwaarde van de Braziliaanse voetballer Neymar? In dit artikel hoeveel het netwerk van de voetballer waard is …
Achtergrond: Digitale fans vullen stadions
Hier het inzicht over het AARRR model dat ervoor zorgt dat je digitale fans in fysieke bezoekers van concerten of festival kan converteren. Lees hier …
Achtergrond: Netwerken Spinnin’ Records opnieuw bekeken
Spinnin’ Records 50 of 100 miljoen waard? Of wordt de prijs gelijk aan de waarde van het digitale netwerk (tussen 140 en 160 miljoen euro)?
Achtergrond: Bedrijfskapitaal belangrijkste bij digitalisering
We bevinden ons namelijk sinds kort in een relatie-economie, waarin de relatie met klanten het belangrijkste bedrijfskapitaal is geworden. Lees meer …
Achtergrond: Hoe data begrijpelijk wordt voor organisaties
Er zijn nog steeds bedrijven waarbij de boardroom geen inzicht heeft in de manier waarop er met de beschikbare data gewerkt wordt. Hoe los je dit op? Lees …
Achtergrond: Raamwerk voor jouw (digitale) strategie
Bij de digitale verandering gaat het vooral om de razendsnelle omarming van technologie. De prestaties en processen van organisaties veranderen ingrijpend, waarmee het businessmodel radicaal wijzigt. Het businessmodel, de content, de data, de organisatie, het internetecosysteem, de media en de verdienmodellen maken allen integraal deel uit van een digitale wereld waar de organisatie inmiddels onderdeel van is geworden. Hoe ziet een raamwerk voor een digitale strategie er uit?
