Achtergrond: 3 misverstanden over bedrijfs inzichten
Drie veelvoorkomende misverstanden voor verkrijgen van bedrijfs inzichten. Check jouw raamwerk, de prestatiefactoren en de economie. Lees meer …
De kracht, macht en potentie van de digitale wereld door Denis Doeland
Drie veelvoorkomende misverstanden voor verkrijgen van bedrijfs inzichten. Check jouw raamwerk, de prestatiefactoren en de economie. Lees meer …
Digitale innovaties veranderen businessmodellen ingrijpend. Jouw businessmodel verandert. Hoe maak je een digitaal businessmodel dat er toe doet?
Uitgeverijen van boeken, kranten en tijdschriften moeten zich richten op grote verandering. Uitgevers zullen een nieuw verdienmodel moeten aanboren. Lees …
Coca-Cola is over heel de wereld te koop, van de rijke buurten in Los Angeles tot de jungle van Sumatra. Overal heeft het product zijn marketingstrategieΓ«n met succes beloond zien worden. Niet voor niets wordt het vaak gezien als het symbool van de Verenigde Staten. Wat kunnen organisaties leren van het populaire frisdrankbedrijf?
Oftewel hoe kunnen CEOβs hun organisaties aan de hand van een raamwerk laten opstijgen en tegelijkertijd hun digitale vlucht onder controle houden? Lees meer …
Hoe groot is de netwerkwaarde van de Braziliaanse voetballer Neymar? In dit artikel hoeveel het netwerk van de voetballer waard is …
Hier het inzicht over het AARRR model dat ervoor zorgt dat je digitale fans in fysieke bezoekers van concerten of festival kan converteren. Lees hier …
Spinninβ Records 50 of 100 miljoen waard? Of wordt de prijs gelijk aan de waarde van het digitale netwerk (tussen 140 en 160 miljoen euro)?
We bevinden ons namelijk sinds kort in een relatie-economie, waarin de relatie met klanten het belangrijkste bedrijfskapitaal is geworden. Lees meer …
Er zijn nog steeds bedrijven waarbij de boardroom geen inzicht heeft in de manier waarop er met de beschikbare data gewerkt wordt. Hoe los je dit op? Lees …
Bij de digitale verandering gaat het vooral om de razendsnelle omarming van technologie. De prestaties en processen van organisaties veranderen ingrijpend, waarmee het businessmodel radicaal wijzigt. Het businessmodel, de content, de data, de organisatie, het internetecosysteem, de media en de verdienmodellen maken allen integraal deel uit van een digitale wereld waar de organisatie inmiddels onderdeel van is geworden. Hoe ziet een raamwerk voor een digitale strategie er uit?
Chat hier met Denis Doeland