Context is god: Waarom content zonder context geen resultaat oplevert
Content zonder context is digitaal afval. Laat me je meenemen in wat inzichten.
Artikelen van Denis Doeland over de relatie-economie: de strategische waarde van fan-relaties, klantrelaties en digitale verbindingen als kern van moderne bedrijfswaarde en digitaal vermogen.
Content zonder context is digitaal afval. Laat me je meenemen in wat inzichten.
AI wordt minder spectaculair maar structureel invloedrijker. Lees hoe de AI Index, digitaal vermogen en ecosysteemdenken samenkomen richting 2030.
Een AI-agent is net zo goed als de context die het creëert. Waarom context, data en relaties de ware bron van intelligentie zijn in de digitale economie.
Ontdek hoe generatieve AI online shopping transformeert. Van 4.700% groei tot meer klant-betrokkenheid: dit is de toekomst van e-commerce.
Google stelt op hun blog ‘The Keyword’ bij monde van Liz Reid (VP, Head of Google Search) dat hun AI-innovaties – met name AI Overviews […]
Een gedeelde nieuwsgierigheid naar hoe technologie, content en cultuur de muziekindustrie fundamenteel veranderen. Onlangs ontving ik zijn redeboekje ‘You Say You Want a Revolution” zijn lectorale rede toen hij geïnstalleerd werd als lector Innovation in the Music Industry aan de Hogeschool Inholland. Ik legde zijn rede langs mijn eigen inzichten van de afgelopen drie decennia.
Organisaties struikelen collectief over technologie die hen vooruit zou moeten helpen. Wat gaat er mis? En waarom voelen deze bevindingen – voor wie mijn boeken gelezen hebben – als een déjà-vu?
Met de podcastserie Duiding bij Digitaal Vermogen heb ik de afgelopen maanden geprobeerd die vragen te beantwoorden. Tien afleveringen lang doken we in de kern van digitaal vermogen, met actuele voorbeelden, heldere modellen en praktische handvatten. Deze serie bood verdieping op de blogs, een ander perspectief op bekende thema’s, en een toegankelijke manier om complexe ontwikkelingen te duiden.
In dit artikel duiken we in de impact van de recente FM-veiling en laten we zien waarom het afschaffen van een frequentie veel meer betekent dan het verliezen van een zendgebied. We laten zien waarom digitale ecosystemen, contentstrategieën, datagedreven interacties en schaalbare modellen de toekomst vormen – en wat dat vraagt van jouw mindset als maker, ondernemer of organisatie.
Eerste slachtoffers door Russisch roulette met fans zijn bekend. Festivalorganisatoren moeten nu echt af van hun gokverslaving die ticketbingo heet.
Lees een diepgaande analyse van de Google antitrustzaak en ontdek hoe deze historische rechtszaak de toekomst van zoekmachines, AI, digitale markt en platform-economie wereldwijd kan hervormen.
In 2018 stelde ik in Digitaal Vermogen dat het digitale vermogen van organisaties zou worden gerobotiseerd. Nu, zeven jaar later, leven we in een realiteit waarin die voorspelling niet alleen is uitgekomen, maar ook verder reikt dan we toen konden voorzien. Kunstmatige intelligentie (AI) is niet langer een experimenteel terrein – het vormt het fundament onder de moderne bedrijfsvoering.
In deze longread ontdek je hoe AI, Web3 en Immersive Technologie niet alleen de manier waarop we content maken en beleven veranderen, maar ook nieuwe verdienmodellen en digitale ecosystemen creëren. Voor leiders en organisaties die relevant willen blijven in een snel digitaliserende wereld, biedt dit stuk strategisch inzicht én richting. Lees het nu – en blijf de verandering voor.
Fans zijn het kloppend hart van elke festivalorganisatie. Toch lijkt de entertainmentindustrie hen soms te behandelen als pionnen in een spel. Hoe vaak hoor je niet over die frustrerende ticketbingo’s waarin trouwe bezoekers keer op keer moeten bewijzen dat ze er nog steeds bij willen horen?
De vier pijlers van het ABCD-principe zijn bouwstenen voor digitaal vermogen. Bedrijven die écht succesvol zijn, versterken strategisch hun positie binnen het digitale ecosysteem. Zo bouwen ze aan hun bestaansrecht in de relatie-economie, waarin relaties en vertrouwen net zo belangrijk zijn als directe economische waarde. Laten we de vier pijlers verkennen en zien hoe ze samen het digitaal vermogen van een organisatie opbouwen en haar positie versterken binnen het ecosysteem.
De entertainmentindustrie is onherkenbaar veranderd. Van een sector waarin creativiteit de kern was, is het een high-tech ecosysteem geworden waarin data, technologie en digitale verbindingen […]
In het digitale tijdperk is data koning. Dit geldt des te meer voor individuen met een groot digitaal ecosysteem, zoals artiesten, influencers en sporters. Toch benutten ze hun digitale potentie onvoldoende. Waarom? En belangrijker nog: wat kunnen ze daar aan doen? In dit artikel lees je er meer over.
Het is geen geheim dat de muziek- en entertainmentindustrie de afgelopen jaren een ware transformatie heeft ondergaan. Van vinylplaten naar CD’s, van downloads naar streaming. Tegenwoordig staat daarnaast ook de opkomst van sociale media en digitale platforms centraal. Maar hoe passen evenementenorganisaties zoals ID&T en Q-dance, bekend van hun evenementen zoals Defqon.1, in deze digitale transformatie? Laten we eens kijken naar het concept van Digitaal Vermogen en hoe ID&T en Q-dance dit inzetten om hun achterban te verbinden en te versterken.
Het gaat financieel niet goed in de wielerwereld. Sponsoren lopen weg en de kloof tussen fans en renners lijkt te groeien. Zelfs in de absolute […]
Er zijn maar weinig acteurs zo herkenbaar als The Rock, of Dwayne Johnson zoals hij echt heet. De voormalig show-worstelaar heeft inmiddels ook een enorme following op social media verzameld. Deze miljoenen volgers zorgen ervoor dat Johnson zich de best betaalde acteur van Hollywood mag noemen. In dit artikel lees je er meer over….
Ik schrijf vaak over de relatie tussen artiesten en fans is vaak het onderwerp van mijn blogs. Een optimale relatie met fans kan businessmodellen namelijk aanzienlijk versnellen. Ook in 2023 bevinden we ons in de relatie-economie: het opbouwen van een sterke fan-relatie is belangrijker dan wat dan ook. In dit artikel lees je er meer over.
Kunstmatige intelligentie die menselijke emoties naadloos op microniveau kan analyseren klinkt als iets uit een futuristische film. Toch is deze indrukwekkende AI-technologie levensecht. De mogelijkheden van hoogwaardige beeldherkenning-technologie zijn volgens experts immens. In dit artikel lees je er meer over…..
Voor het bepalen van de juiste digitale strategie en het juiste digitale transformatie traject is het van belang om te weten hoe de huidige digitale situatie van jouw organisatie eruitziet. Ik gebruik daar onze beproefde digitale nulmeting voor. Lees hier hoe dat in zijn werk gaat …
Subsidie DigitAll is beschikbaar. Bedrijven in de culturele sector kunnen sinds kort subsidie aanvragen om online contact met fans te verbeteren. Cultuurloket DigitAll ondersteunt theaters, muziekpodia, musea, filmtheaters, festivals en producenten van professionele podiumkunsten met subsidie tot 250.000 euro om contact via digitale technologie te versterken.
Je hoort steeds vaker over NFT’s, ook ik schreef al diverse artikelen over de zogenoemde Non-Fungible Tokens. Deze ondeelbare (en niet onderling-uitwisselbare) stukken content betekenen mogelijk de komst van een nieuw verdienmodel voor de muziekindustrie. In dit stuk bespreek ik de kansen, uitdagingen, horden en valkuilen voor NFT’s in de muziekindustrie.
Twee jaar lang stond de muziek-, sport- en entertainment-industrie zo goed als stil door lockdowns. De coronaperiode was voor veel bedrijven een lastige tijd. Toch kan je uit deze crisis ook lessen trekken. In dit artikel vind je acht ‘post-COVID-tips’ uit onze Live On Stage-serie die na corona juist relevant zijn voor je business.
NFT en de Metaverse. Dé trends waar elke marketeer, ondernemer, influencer, sporter of artiest op wil inspelen zijn NFT’s en de Metaverse. Hoe zorg je ervoor dat je deze nieuwe innovaties ten volste benut? Ontdek in dit stuk hoe NFT’s en de Metaverse je bedrijfswaarde verhogen.
De digitale economie groeide de afgelopen jaren gigantisch, mede door de (maatregelen tegen de) coronapandemie. Onderdeel daarvan zijn zogenoemde digitale ervaringen. Door in te zetten op slimme digitale ervaringen, kan je het Digitaal Vermogen laten groeien. Ontdek hier hoe je dat aanpakt.
Literatuur op TikTok? Ja, dat lees je goed. Heuse Boek-Tokkers promoten lezen en literatuur op TikTok. Moeten schrijvers actief zijn op dit platform? En hoe zet Kluun TikTok in?
Sommige merken hebben wel fans, maar verdienen er niet voldoende aan, zoals HEMA. Hoe dat komt? Dat lees je hier.
In zijn stuk ‘Who Disrupts the Disrupters?’ beschrijft Packy McCormick hoe het internet de komende jaren waarschijnlijk verandert. Hij noemt het Web 3.0. In dit stuk lees je wat Web 3.0 is en wat de voordelen van deze ontwikkeling zijn.
Hoe zorg je voor nieuwe fan-relaties? Door middel van earned media. Het is een van de manieren om het Digitaal Vermogen van bedrijven te vergroten. In dit interview leg ik uit hoe PR je bedrijf meer waard kan maken.
Festivals gaan niet door en clubs zijn gesloten. Hoe zorg je er als artiest dan voor dat je toch contact houdt met je fans? In dagblad Trouw mocht ik vertellen hoe artiesten een relatie behouden met hun fans. En waarom het eigenlijk geen bal uitmaakt dat er nu geen live-optredens mogelijk zijn, zolang je maar blijft communiceren met je fans.
Dat het plan voor de Super League nog geen twee dagen na de aankondiging alweer van tafel was, komt onder meer door het heftige verzet van de UEFA, de FIFA, de fans, broadcasters, en andere clubs uit de nationale competities waarin de betrokken clubs ook actief zijn. Dat vertelt Marcel Blijlevens in dit interview, waarin ie ook ingaat op wat de Super League-rel betekent voor de relatie tussen clubs en fans.
Iets meer dan een jaar na de eerste lockdown zitten we midden in een zware economische crisis. Artiesten en festivals voelen de economische pijn elke dag. Sommige artiesten hebben deze periode niets van zich laten horen op social media. Welk effect had dat op de streaming-cijfers van hun muziek? Wat leert een jaar corona ons?
The New York Times is op meerdere gebieden een voorloper. De krant zette al vroeg in op een digitaal business model, waarin de inkomsten van papieren kranten secundair werden aan digitale inkomsten. Door nu ook in te zetten op online gaming, bewijst het bedrijf zich weer als winnaar van de relatie-economie. Dit kan je leren van The New York Times.