Sinds deze maand staan mijn drie boeken volledig op denisdoeland.com, als 74 losse hoofdstukken. Een boek dat online staat, kun je terugleggen naast de werkelijkheid. Wat klopte er van 2013, 2015 en 2018 in het AI-jaar 2026? De redenering staat. De timing niet altijd.
Eén boek uit 2013, twee opvolgers, drie raamwerken en ruim 1.300 blogposts. Hoe vanAnaloognaarDigitaal.nu (Doeland en Hofstee, 2013) de basis legde voor EDM en de Digitale Wereld (2015), Digitaal Vermogen (2018) en het hele blog op denisdoeland.com.
Bijlagen bij vanAnaloognaarDigitaal.nu — aanvullende whitepapers, bronnen en literatuurverwijzingen bij de hoofdstukken uit het boek.
Over Ger Hofstee en Denis Doeland: hun achtergrond, hun visie en de verantwoording bij dit boek uit 2013.
Wanneer begin je, hoe organiseer je het, wie heb je nodig? Het concrete stappenplan voor jouw digitale transformatie.
Hoe financier je digitale innovatie? Van traditionele financiering tot crowdfunding en venture capital — de nieuwe geldstromen in beeld.
Innoveren is geen optie maar noodzaak. Organisaties die innovatie structureel verankeren in strategie en cultuur, overleven de digitale verandering.
Nestlé leerde luisteren op social media na de Greenpeace-crisis. Het Digital Acceleration Team als blauwdruk voor merkrespons.
Het fundament onder digitaal vermogen. Digitale verbindingen, data en aandacht worden meetbare bedrijfswaarde — een balanspost in wording.
Het kantelpunt-principe van Gladwell werkt online sterker. Connectors, mavens en influencers bepalen het succes in de relatie-economie.
Welke analyse-instrumenten heb je echt nodig? Van Google Analytics tot social analytics — een praktisch overzicht voor digitale strategen.
Big Data is geen toekomstmuziek maar dagelijkse praktijk. Datastrategie is het fundament onder elke moderne organisatie.
Starbucks bewijst dat digitale transformatie geen tech-project is. Mobiele app, loyaliteit en data verdiepen de klantrelatie structureel.
Een digitale strategie in negen stappen. Het fundament onder het latere Business Acceleration Framework — praktisch, toepasbaar en herbruikbaar.
Amazon is de ultieme disruptor. Data, logistiek en klantfocus veranderden de retailwereld permanent. Wat valt er nog te leren?
Zappos en Spartoo braken de schoenenmarkt open met digitale strategie en e-commerce. Exoten als motor van structurele disruptie.
De muziekindustrie kantelde. Streaming, directe artiestrelaties en data deden meer dan welke platenmaatschappij ooit aan marketing kon doen.
JetBlue veranderde de luchtvaart met digitale strategie, social customer service en data. Een Amerikaans disruptie-voorbeeld uit eerste hand.
Drie modellen voor digitaal zakendoen: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas en het stappenplan om je verdienmodel te vernieuwen.
Uitgeverijen vinden nieuw geld in een digitale wereld. Van paywall tot data-gedreven abonnementen, van niche tot abonneerelatie.
Coca-Cola bewees dat buzz op social media zich vertaalt naar omzet. Content, conversatie en meetbare verkoop in één case.
Zes graden van scheiding bestaan online niet meer. Iedereen is direct bereikbaar — wat betekent dat voor jouw relaties?
Sociale kanalen zijn geen marketinghulpmiddel maar infrastructuur. HR, R&D en service profiteren minstens zoveel als marketing en verkoop.
Internet is een ecosysteem van ecosystemen. Wie silo’s afbreekt en data verbindt, wint. Het ALICI-principe als kompas.
De Digitale Revolutie is de Derde Industriële Revolutie. Apparaten, landschap, inhoud, connectie en informatie — het ALICI-principe.
vanAnaloognaarDigitaal.nu (2013) van Denis Doeland en Ger Hofstee integraal online: 24 hoofdstukken over de digitale transformatie van organisaties, met cases.
Internet is een eerste levensbehoefte geworden. Ecosystemen, content, data en businessmodellen vormen samen het fundament onder elk merk.
In de turbulente wateren van technologische innovatie zijn er weinig kompassen als ‘vanAnaloognaarDigitaal.nu’. Het boek dat ik (tien jaar geleden!) samen met Ger Hofstee schreef was niet alleen een analyse van het digitale landschap van destijds. Het gedachtegoed uit 2013 blijkt het fundament onder de huidige ontwikkeling van artificial intelligence.
Welke inzichten zou de dance-industrie moeten gebruiken om in de overvolle Nederlandse dancemarkt zijn weg te vinden? Deze 5 visiestukken geven inzicht.
Heb je je weleens afgevraagd waarom nieuwe technologieën zo langzaam worden geïntroduceerd en geadopteerd? Jouw idee is toch super? Alle klanten zitten toch op jou […]
