David Guetta

Column: Fans, trends en vragen

Mijn tweewekelijkse gastcolumn* voor This Is Our House. Dit keer duik ik in het groeimodel van artiesten en het voorspellende karakter dat dit model kan vertonen.

Trends signaleren is fascinerend. Het voorspellen van trends al helemaal. Laat staan het constateren en ontdekken van mogelijke verbanden. Een veel voorkomende stelling in de dance-industrie is deze: Muzikanten en producers bepalen de nieuwe sounds, maar fans bepalen de nieuwe trends. Is Facebook de voorspeller van trends aan het worden? Wanneer dit het geval is, leidt dat weer tot nieuwe vragen. Weet een dj nog te innoveren op zijn hoogtepunt? Wanneer is de afbouw van zijn carrière in gang gezet? Hoe lang kan een dj zijn piek rekken?

Theorie

Het boek Diffusion of Innovations van Everett Rogers, oorspronkelijk verschenen in 1962, beschrijft de verspreiding van een innovatie, een nieuw product of idee binnen een groep. De theorie wordt vooral toegepast in de marketingwereld. In het model van Rogers valt de levenscyclus van een product of merk uiteen in diverse stadia; die vallen samen met het tempo waarin verschillende groepen een nieuw product of idee accepteren. Gevisualiseerd via een grafiek levert dat een klokcurve op.

De acceptatie van nieuwe producten valt uiteen in een vijftal groepen: innovators, early adopters, early majority, late majority en laggards. Klanten die als innovators worden aangeduid kopen nieuw gelanceerde producten; early adopters zijn volgers van de innovators. Laggards haken als laatste aan, lang nadat het nieuwe product of idee door de meerderheid is geaccepteerd.

Product Life Cycle

Levenscyclus

Op basis van de theorie mag worden aangenomen dat maximaal 2,5 procent van de totale doelgroep innovatief gedrag vertoont (innovators). Het segment van de early adopters wordt geschat op 13,5 procent van de doelgroep. De communicatie-overdracht van de innovators naar de early adopters is bepalend voor het toekomstige succes van een product, Die ‘sprong’ van innovators naar early adopters wordt ook wel chasm of kloof genoemd. In het hoofdstuk ‘The Tipping Point als gids’ in vanAnaloognaarDigitaal.nu wordt dieper op dit model ingegaan.

In de communicatie naar de markt kunnen de innovators worden ingezet als middel om de groei van een product te stimuleren. Deze toepassing wordt testimonial genoemd. De meerderheid van de doelgroep omvat 68 procent (early en late majority). De resterende 16 procent van de doelgroep wordt de laggards genoemd; de achterblijvers.

Fasen

Op basis van de bovengenoemde percentages is de levenscyclus van een product te verdelen in vier fasen:

  • De introductiefase: de lancering van het nieuwe product op de markt vraagt van het management aandacht voor de kwaliteit van het product (uitbannen van kinderziekten) en het communiceren van het product met de innovators: wat is er nieuw aan, wat is er beter aan.
  • De groeifase: de verankering van het product in de markt vraagt intensieve communicatie met de early adopters (testimonial) en kwantitatieve distributie (het moet eenvoudig verkrijgbaar zijn).
  • De piekfase: de meerderheid koopt het product, de distributie wordt kwalitatief geordend (geoptimaliseerd) en het prijsbeleid wordt belangrijk om de penetratie op peil te houden en, waar mogelijk, verder te bevorderen .
  • De plateaufase: het product ondervindt concurrentie van me too-kopieën, de laggards en de loyalisten (dat kunnen zowel innovators als early adopters of early en late majority zijn) kopen het product. Marginale verbeteringen aan het product, samen met gericht prijsbeleid, houden het product zo lang mogelijk in de markt. Tot het moment waarop verlies wordt geleden zorgt het product voor cashflow waarmee nieuwe producten kunnen worden gefinancierd.

Digitaal

De digitale levenscyclus van een dj voegt zich naar de theorie van Rogers. De fasen in de cyclus zijn als volgt te duiden: introductie, groei, piek, plateau en neergang. Het is interessant om de theorie toe te passen op een dj als David Guetta. Als diens loopbaan zich volgens de levenscyclus van een product voltrekt, is te voorspellen hoe die zich de komende jaren zal ontwikkelen. Het fangedrag op Guetta’s Faceboek-pagina geeft een indicatie.

Elke dj die zich in het ecosysteem van internet begeeft, doorloopt de verschillende fasen van de cyclus. De snelheid waarmee de dj door de cyclus reist, is afhankelijk van onder meer de manier waarop hij in staat is verbinding te maken en te behouden met zijn fans, dan wel om nieuwe fans te werven.

david-guetta-forbes-list-2012-2016-001

Piekfase voorbij

Nu naar de cijfers van David Guetta op Facebook. Diens pagina telt anno nu (najaar 2016) ruim 55 miljoen fans. Guetta’s bereik op kanalen als Instagram, Twitter en YouTube groeit nog steeds. Tezamen hebben deze kanalen 39,5 miljoen volgers en subscribers.

Wanneer je kijkt naar bijna vijf jaar sociale media-data met betrekking tot David Guetta, dan zie je het klokmodel ontstaan. Op Facebook is voor de dj de piekfase reeds voorbij. Vanaf maart 2015 begint zelfs een lichte daling in te zetten. De laatste anderhalf jaar staat de groeicurve van de Fransman op negatief, de trend is neerwaarts. Zijn reservoir fans neemt af, er ontstaat mogelijk een groep achterblijvers. Vooralsnog zijn het loyalisten.

Artiesten (en hun producten) met staying power handhaven zich na de piek op een hoog niveau, het plateau. Dat ligt doorgaans iets onder het piekniveau, omdat de piek voor een deel wordt gevormd door nieuwsgierige maar niet wezenlijk geïnteresseerde meelopers die weer snel afhaken.

Wellicht boeit de conclusie van dit artikel de Franse dj helemaal niets. Immers, volgens de lijst van Forbes is hij dit jaar goed voor 28 miljoen dollar. De afgelopen vijf  jaar verdiende hij volgens het zakenblad 138,5 miljoen dollar. Niettemin kun je in het laatste jaar een daling van 25 procent zien: Guetta was het jaar daarvoor nog goed voor 37 miljoen dollar.

Verdere vragen

Een veelgehoord adagium is: Je hebt kennis van zaken als je het juiste antwoord weet en je bent intelligent als je de juiste vraag stelt. Voor David Guetta staat vast dat de groei van het aantal fans op Facebook de laatste anderhalf jaar afneemt. Ook staat vast dat de Fransman in dezelfde periode volgens Forbes minder heeft verdiend dan de jaren daarvoor.

Vooralsnog heb ik geen waardeoordeel. Echter, deze trends suggereren dat David Guetta zijn beste tijd misschien heeft gehad en de afbouw van zijn carrière is ingezet. Het roept – meer dan boeiende – vragen op als: is er een verschuiving binnen de social media kanalen aan de orde? Kun je die ontdekken via de kanalen van dj’s? Voor mij geldt: Fans creëren trends die leiden tot vragen. De antwoorden op die vragen volgen naar verloop van tijd. Wordt vervolgd.

* Dit is een bewerkte versie van de gastcolumn voor This Is Our House. Met dank aan Alfred Bos voor de redactie.


(advertentie)

WAAROM DJ’S, EVENEMENTEN EN FESTIVALS MOETEN VERANDEREN?

→ Download hier het eBook (Nederlandse versie)

→ Download here the eBook (English version)

Achtergrond: Gaat het wel goed met David Guetta?

Op dit moment werken we aan de EDM Monitor 2015. Wanneer je bezig bent met cijfers vallen altijd dingen op. Zo ook de cijfers van de Facebook-pagina van David Guetta. Zit hij aan zijn plafond?

David Guetta vs Martin Garrix.001

Ondanks het magistrale aantal fans – bijna 56 miljoen – lijkt het plafond voor de Franse superster in zicht. In 2015 lijkt een einde gekomen aan de groei van de Facebook-pagina van de Fransman. Het aantal fans begint af te nemen. Een vergelijking is gemaakt met Martin Garrix om het verschil te zien. Waarschijnlijk slaapt de dj er geen nachtje minder door, maar voor #D2W is het een opzienbarend inzicht na 5 jaar groei.

De bovenstaande grafieken zijn vooruitlopend op de EDM Monitor die binnenkort verschijnt.

Meer

* foto door Xolali.com

Infographic: Snapshot DJ’s op Facebook

Snapshot DJ's on Facebook - February 2014 - 14 days

Het is fascinerend wat er op dit moment aan de hand is in de DJ wereld. De Winter Music Conference 2014 staat voor de deur en de Amsterdam Dance Event 2014 is in aantocht. DDMCA heeft wat DJ’s uit de DJ Mag Top 100 2013 op een rijtje gezet in bovenstaand snapshot. Het snapshot is gemaakt van de laatste 28 dagen op Facebook. Duiding van de cijfers en grafieken volgt in de komende EDM Monitor 2014 – Q1 die begin April zal verschijnen.

Wil je meer weten over DJ’s op Facebook of Twitter in 2013? Dan kun je ook de EDM Monitor 2013 – DJ’s downloaden via Rankingz.

Lees ook

hardwell

Opvallend: Wordt Hardwell de nieuwe nummer 1 in de DJMag Top100 2013?

Het hele jaar kun je alle DJ’s volgen via Rankingz hoe ze presteren. De eerste inzichten laten zien dat Hardwell het significant beter doet dan Armin van Buuren. Ook wanneer je de gegevens van Hardwell direct tegen Armin van Buuren, overigens de nummer 1 in 2012, afzet. Onderstaand een klein inzicht in de prestatie en waarde van de Facebook-pagina’s van DJ’s gemeten over de afgelopen 3 maanden. Wordt Hardwell de nieuwe nummer 1 in de uitslag van de DJMag Top100 2013?

DJ Benchmark 2013

Ook is er gekeken naar de top 10 van berichten. Welke berichten hadden de meeste reacties van fans?

DJ Benchmark 2013

Welke berichten hadden de meeste reacties in het algemeen?

DJ Benchmark 2013

Hoe doet Hardwell het ten opzichte van Armin van Buuren, de winnaar van 2012? Een vergelijking.

Hardwell vs Armin van Buuren

Ook wanneer je kijkt in onderstaande infographic op basis van interactie, viraliteit, engagement en talking about zie je dat Hardwell op alle fronten goed scoort.

DJ Benchmark 2013

De voorspelling van de uitslag van de DJMag Top 100 in 2013 kan voorzichtig gedaan worden. Nummer 1 Hardwell, nummer 2 Armin van Buuren en nummer 3 Aviici. Nu afwachten tot de ‘echte’ uitslag in Oktober tijdens de Amsterdam Dance Event, ADE 2013. Op basis van de beschikbare data van de diverse sociale kanalen is dit geen ondenkbare uitslag. Wil je overigens dagelijks kijken hoe DJ’s presteren in het social media landschap? Dan kun je natuurlijk ook hier kijken.

Alle data en cijfers uit bovenstaande tabellen en infographics kun je hier downloaden.

Meer weten over data van DJ’s contact: denis.doeland@ddmca.com

Gerelateerd

Ook leuk

Armin van Buuren

Lijstje: DJ’s en hun websites

Twee jaar geleden rond deze tijd heeft D2W de eerste inzichten rondom de DJ supersterren van de wereld gedeeld. In het rapport Armin van Buuren vs David Guetta – A duel for the web  is een ranking te zien van dezelfde DJ’s van destijds.

Buuren vs Guetta Web Ranking

Er is gekeken met behulp van Alexa naar het verkeer, bereik, pagina views, pagina views per gerbuiker, eenmalig bezoek, tijd op de site en verkeer komend uit zoekmachines. Bij deze analyse is ook weer een tijdsperiode van 3 maanden genomen.

Opvallend is de goede prestatie van Above & Beyond die de koppositie heeft ten opzichte van de andere DJ’s. Zij laten de meeste DJ’s ver achter zich. Voor Afrojack en Markus Schulz is er nog werk aan de winkel om uit de ‘degradatie zone’ te komen. Zij staan ver achteraan als het gaat om het verkeer dat naar hun website komt.

Lees ook

Buuren vs Guetta.001

Achtergrond: Armin van Buuren verslaat David Guetta

KPI’s (Key Performance Indicators) worden vaak gebruikt door een organisatie om het succes of het succes van een bepaalde activiteit waarin zij actief is te evalueren. Soms wordt een succes gedefinieerd in termen van vooruitgang boeken in de richting van de strategische doelen. Maar vaak, is succes gewoon het herhaald bereiken van een bepaald niveau van de operationele doelstelling (bijvoorbeeld  10/10 klanttevredenheid, etc.).

Vanwege de noodzaak om een goed beeld te hebben van wat belangrijk is, wordt prestatie-indicator selectie vaak nauw verbonden met het gebruik van verschillende manieren om de huidige stand van het bedrijf en de kernactiviteiten daarvan te beoordelen. Deze beoordelingen leiden vaak tot de identificatie van potentiële verbeteringen en als gevolg daarvan worden de prestatie-indicatoren dan ook regelmatig geassocieerd met initiatieven tot ‘prestatieverbetering’.

Om de website prestaties beter in kaart te brengen adviseert DDMCA om KPI’s te definiëren. In het onderstaande gratis rapport vindt je de website van de 2012 No.1 DJ van de Wereld Armin van Buuren in vergelijking met de website van de 2011 No.1 DJ van de Wereld David Guetta over de laatste 90 dagen op basis van een groot aantal KPI’s met de hulp van Sitebeam. Uit het rapport komt naar voren dat Armin van Buuren op het gebied van zijn website David Guetta achter zich laat.

Het volledige uitgebreide rapport van de 2012 No.1 DJ van de Wereld Armin van Buuren in vergelijking met de website van de 2011 No.1 DJ van de Wereld David Guetta kun je hier tegen betaling te downloaden. Dit rapport bevat alle volledige score kaarten waar de scores op gebaseerd zijn. Tevens komen alle Social Media aspecten van de DJ’s uitgebreid aan bod.

Bekijk ook