amstrerdam-dance-event-2016-2

Column: Amsterdam Dance Event zit er nog rek in?

→ Read this post in English

Mijn tweewekelijkse gastcolumn voor This Is Our House. Dit keer duik ik in de cijfers van het Amsterdam Dance Event. Jaarlijks trekt dit evenement honderdduizenden bezoekers volgens de organisatie. Tijd voor een andere blik naar de cijfers.

Het Amsterdam Dance Event (door de industrie ook wel ADE genoemd) bestaat inmiddels 20 jaar. Met de hausse die dance als stroming de afgelopen tien jaar heeft doorgemaakt, is ook het evenement meegegroeid. Van oorsprong een festival dat showcase avonden voor de dance-industrie in de hoofdstad onder een paraplu bracht, telt het evenement volgens de organisatie al jaren enkele honderdduizenden bezoekers. Dit jaar zal de 21e editie naar verwachting 375 duizend bezoekers uit binnen- en buitenland trekken. Zit het ADE inmiddels aan zijn plafond? Of zit er nog rek in?

amsterdam-dance-event-2016-004

Klokmodel als voorspelling

Statistiek kent de ‘standaard normale verdeling’. Deze geeft – bij voldoende aantal waarnemingen – een symmetrische verdeling over een meetcriterium aan. Door de verdeling schematisch weer te geven ontstaat een klokvormige curve, ook wel de Gauss-kromme of Bell-curve genoemd. Het lijkt gerechtvaardigd om het klokmodel te gebruiken bij de levenscyclus van een product. Je zou dit model ook kunnen toepassen op de ontwikkeling van een festival. Zaken als standaarddeviatie, modale klasse, mediaan en variaties kunnen worden gebruikt om de levenscyclus van evenementen of festivals te verklaren en te voorspellen.

In zijn 20-jarig bestaan is het ADE flink gegroeid. Vorig jaar traden bijna 2.300 artiesten op honderd verschillende podia op en spraken ruim vijfhonderd mensen op negen verschillende conferenties. Afgelopen jaar kwamen 365 duizend mensen op alle evenementen af. Kijkend naar de diverse berichten van de organisatie van de afgelopen 10 jaar in de media is het festival gegroeid van 60 duizend bezoekers tot het verwachte aantal van 375 duizend. Wanneer gekeken wordt naar de ontwikkeling van deze bezoekersaantallen lijkt een klokvorm te ontstaan. Dit zou betekenen dat het evenement binnen afzienbare tijd zijn hoogtepunt lijkt te bereiken.

Facebook als onderzoek

In de Dance Monitor 2016 van Rankingz en Fanalists komen tot nu toe 135 evenementen voor die gerelateerd zijn aan ADE. Dit zijn evenementen op locaties met een geschatte capaciteit van 500 bezoekers of meer. Gemiddeld kost een ticket voor deze evenementen zo’n 25 Euro en wanneer een early bird ticket werd aangeboden dan kostte een ticket zo’n 20 Euro. De servicefee die gemiddeld is gerekend komt uit op 2,63 Euro. Veel van de gegevens zijn te vinden op de websites van dance-organisatoren. Maar ook Facebook biedt inzicht.

De monitor kijkt ook naar het aantal personen dat via Facebook aangegeven heeft naar specifieke evenementen te gaan of daar in geïnteresseerd te zijn. Wanneer de evenementen van het ADE worden bekeken dan zie je dat zo’n 489 duizend personen bij de diverse Facebook-event pagina’s van de evenementen betrokken zijn. Hier is 52 procent een uniek persoon. Iets meer dan 126 duizend personen hebben aangegeven de evenementen te bezoeken. 69 procent daarvan is uniek.

285 duizend personen zijn geĂŻnteresseerd in een ADE-evenement. 53 procent van dit aantal is uniek. 77 duizend personen, 83 procent uniek, reageren niet. De Facebook-indicator geeft een kijkje in het gedrag van de festivalbezoeker. Zo blijkt in ieder geval dat zij in oktober van dit jaar hun dansschoenen nog eens uit de kast halen om de evenementen van het ADE te bezoeken.

amsterdam-dance-event-2016-007

Potentieel genoeg

Uit de monitor komen ook andere interessante inzichten naar boven. Vooral house, techno en electro voeren de boventoon als het om de populaire genres gaat. Iets meer dan de helft van de evenementen heeft een capaciteit van 500 tot 1.500 personen. De Melkweg huisvest de meeste evenementen, gevolgd door de Sugarfactory en Radion. De voorkeur van bezoekers die een evenement gaan bezoeken gaat vooral uit naar de evenementen van dj Martin Garrix, het Dockyard Daytime Festival, de Awakenings-avonden en het Amsterdam Music Festival. 17 procent van de evenementen heeft op het moment van schrijven de uitverkocht status.

Wanneer gekeken wordt naar het aantal personen dat gaat of geĂŻnteresseerd is dan komt het aantal op iets meer dan 400 duizend personen. Dit is het potentieel voor de organisatie. Kijkend naar het potentieel kun je niet anders concluderen dan dat de rek er nog niet uit is; de verwachting van de organisatie is immers 375 duizend bezoekers. De Facebook-pagina van het ADE heeft bijna 500 duizend fans. Potentieel genoeg, zo lijkt het.

Voorspellende analyse

Toch, als je naar de groei-curve op Facebook kijkt lijkt deze af te remmen. Eveneens als je kijkt naar de verwachte aantallen die de organisatie opgeeft. Komt het plafond toch in zicht? Als het verwachte aantal bezoekers wordt bereikt, dan is het ADE slechts 3 procent gegroeid ten opzichte van vorig jaar. In 2015 groeide het nog 4 procent ten opzichte van het jaar daarvoor. De groei van dit jaar is de helft van 2014.

Kun je voorspellen hoeveel bezoekers een evenement gaat trekken? Met historische data, gedragsdata via social media en aanvullende data van derden is het mogelijk goede voorspellende modellen te creĂ«ren. Op dit moment werken we met een team aan voorspellende analyses. Kijkende naar het aantal festivals uit de Dance Festival Monitor 2016 – meer dan 400 per jaar – van meer dan 300 unieke merken valt wel iets op. Je hoeft geen raketgeleerde te zijn om te constateren dat de festivalmarkt op zijn top zit. Alleen voorspellende modellen kunnen mijn inziens nog de financiĂ«le risico’s van organisatoren beperken. Een mooie uitdaging om die te realiseren.

De komende jaren worden interessant voor de organisatie van het Amsterdam Dance Event. Op basis van onder andere cijfers uit social media zal het binnen niet al te lange tijd dus mogelijk zijn voorspellingen te doen over hoe het in de toekomst met evenementen zal gaan. Ook die van het ADE. De eerste inzichten zijn nu daar. Nog niet volledig accuraat, maar het beeld dat ontstaat zegt voorlopig genoeg. Wordt vervolgd.

* Dit is een bewerkte versie van de originele post op This Is Our House

Bekijk ook


(advertentie)

WAAROM DJ’S, EVENEMENTEN EN FESTIVALS MOETEN VERANDEREN?

→ Download hier het eBook (Nederlandse versie)

→ Download here the eBook (English version)

Amsterdam Dance Event

Lijstje: De 20 leukste feestjes tijdens Amsterdam Dance Event 2016

Bij #D2W hebben we de afgelopen dagen veel data uit de Dance Monitor 2016 gecruncht over het Amsterdam Dance Event. Via Facebook geven feestgangers aan naar welk evenement zij gaan of in welk evenement zij geïnteresseerd zijn. Onderstaand de Top 20 leukste evenementen van het Amsterdam Dance Event.

amsterdam-dance-event-2016-010

De helft van de evenementen is inmiddels uitverkocht. Vooral de evenementen van Awakenings, AMF, Dockyard, DGTL, Loveland en Martin Garrix zijn populair. De cijfers zijn tot stand gekomen via Facebook. Ruim 87 duizend personen hebben aangegeven naar welk evenement zij gaan tijdens het Amsterdam Dance Event. Daarmee is dit onderzoek meteen het grootste onderzoek dat ooit in de dance-geschiedenis heeft plaatsgevonden.

Op zoek naar meer cijfers en data van Amsterdam Dance Event? Kijk dan hier


(advertentie)

WAAROM DJ’S, EVENEMENTEN EN FESTIVALS MOETEN VERANDEREN?

→ Download hier gratis het eBook (Nederlandse versie)

→ Download here the eBook (free English version)

EDM Public door Xolali

Column: Zijn festivals wel sociaal?

 

Mijn gastcolumn voor Our House. Dit keer sta ik uitgebreid stil bij social business binnen de dance, waarin nog veel te winnen valt. “Zorg dat je de connectie en de dialoog behoudt!”

In de eerste 8 maanden van dit jaar keek mijn bureau DDMCA met behulp van data van Fanalists voor de Dance Monitor 2016 naar de responsetijd van 151 dancefestivals op Facebook. Dat is de tijd waarin pagina antwoordt op een post van een fan.

Conclusie? Bijna 40 procent van de festivals antwoordt niet. Van de organisaties die wel antwoorden op posts gebeurt dat gemiddeld binnen 21 uur.

Zijn festivals wel sociaal op Facebook? Tijd om nog eens uit te leggen dat social media-managers een gedegen beleid moeten voeren.

Internet is social

Social media, ook vaak ‘socials’ genoemd, is wat mij betreft gewoon een onderdeel van het internet en de sociale kanalen nemen een plekje binnen het gehele internetecosysteem in. Social media zijn niet de heilige graal, internet net zo min.

Maar het begrijpen van de spelregels en mechanismen van het gehele internetecosysteem vormen in mijn ogen een goede basis voor elke festivalorganisatie om zich op een verantwoorde wijze in het online spel te storten.

In 1993 werd het gebruik van internet, tot dusverre voorbehouden aan overheid en onderwijs, door de Amerikaanse overheid opengesteld voor bedrijven en particulieren. Het gebruik nam explosief toe.

Pizza Hut was in 1994 een van de eerste bedrijven ter wereld die het internet commercieel inzette door online bestellingen mogelijk te maken. In 1996 was het internet algemeen bekend bij het grote publiek, maar werd de term over het algemeen gebruikt als synoniem voor het ‘World Wide Web’.

Met de komst en de doorbraak van het internet werd de hoeveelheid aan beschikbare informatie enorm vergroot. De fase die daarop volgde was dat mensen zelf, zonder tussenkomst van anderen, konden publiceren op internet.

Een fundamenteel gevolg was dat andere mensen daar weer iets van vonden en reageerden. Wat mensen vinden was steeds belangrijk en wordt nog steeds belangrijker binnen de besluitvorming. Let wel: in dit voorgenoemde proces moesten netwerken als FriendFeed, MySpace, Hyves en Facebook nog ontstaan.

Fundament en spelregels

Deze aspecten zijn dus geen gevolg van het ‘social media’-tijdperk, maar altijd al een fundament geweest in de spelregels van het internet. Wie herinnert zich niet de tijd dat websites naar elkaar linkten, een principe dat ontstond uit wederzijds respect? Als een link werd geplaatst op een domein, dan plaatste het andere domein een link terug. Denk ook aan de ‘ratings’ die bij berichten konden worden gegeven op de fora en ‘message boards’ die eind jaren ‘90 ontstonden.

Best al ‘social’ toch? Dit lijkt allemaal op principes, die we vandaag de dag kennen als ‘liken’ of ‘delen’. Dit sociale aspect kan worden doorvertaald in de bedrijfsvoering van een festivalorganisator, die zich steeds verder en vaker digitaal gaat afspelen. ‘Social’ of het sociale aspect wordt daarin leidend.

Social business

Een algemeen gebruikt en begrepen concept voor ‘social business’ is het model van sociaal ondernemen. Deze term beschrijft in grote lijnen commerciĂ«le activiteiten op sociaal gelijkgestemde organisaties. Goede doelen kunnen deelnemen aan een sociale onderneming met het oog op het genereren van fondsen.

‘Social business’ is een deelverzameling van sociale bedrijven, merken of organisaties, met de specifieke eigenschap dat een sociale onderneming kan worden gefinancierd door filantropie of subsidies (overigens moet een echte ‘social business’ eigenlijk zelfvoorzienend zijn).

Een andere variant is het maatschappelijke businessmodel, een term toegepast op bedrijven, organisaties of merken, die toepassingen van social media hebben overgenomen voor de interne en externe functies binnen hun bedrijfsvoering. Over de laatste variant zal het in deze post gaan.

“Social business vraagt om een heel andere mindset binnen de festivalorganisatie.”

Er is op dit moment dus nog geen echte vaststaande definitie voor de term ‘social business’, die de laatste 3 à 4 jaar overal opduikt. Ergens lijkt de term op een containerbegrip, wat naar onze mening wel zal verdwijnen om de doodeenvoudige reden dat een dergelijke bedrijfsvoering straks de normaalste zaak van de wereld is.

Ik ben van mening dat ‘social business’ staat voor het aanbieden van dienstverlening, producten of entertainment met als uitgangspunt het voldoen aan de behoeften en de verwachting van de fan of klant. Het vaststellen van de wensen van de fan of klant en de interactie met de fan of klant verloopt via diverse kanalen, die onderling op elkaar zijn afgestemd. Het is niets anders dan de oude vertrouwde manier van contact met de fan of klant, waarbij nieuwe (sociale) kanalen van het internet zijn toegevoegd binnen het eigen micro- en macro-ecosysteem.

Dit vraagt overigens wel om een fundamenteel andere ‘mindset’ en houding binnen van een festivalorganisator. De basisbehoeften van Maslow als uitgangspunt voor de bedrijfsvoering, zoals ik samen met Ger Hofstee in vanAnaloognaarDigitaal.nu beschrijf, zijn de sleutel bij de implementatie van een digitale strategie.

Relaties aanleggen

Om ‘vrienden’ of ‘volgers’ te krijgen is het belangrijk dat je in elk geval als festivalorganisator eerst voldoende vertrouwen opbouwt door mensen aan te spreken, uit te nodigen, te bellen, en dergelijke dingen. Vrienden of volgers krijgen begint ook met kansen zien en initiatief durven nemen, of kansen zien en initiatief van anderen herkennen.

Als je mensen (nog niet) kent en je weet niet wat je moet zeggen, dan kun je gaan beginnen met oefenen door complimenten te geven. Iedereen vindt het prettig om een compliment te krijgen, bijvoorbeeld ‘wat een interessant bericht’, ‘wat kan jij mooi schrijven’ of ‘dat heb je goed gedaan.’ Het maakt eigenlijk niet uit waar je een compliment over geeft, als het maar wel gemeend is en bij de situatie past.

Als iemand positief reageert op het compliment, door je te bedanken of door een gesprekje met je te beginnen, heb je contact gelegd en ontstaat een voorzichtige relatie. Wanneer je als festivalorganisator met jouw pagina geen of weinig vrienden of volgers hebt, probeer je kring dan toch uit te breiden.

Relaties zijn altijd aan veranderingen onderhevig. Als je weinig ‘vrienden’ of ‘volgers’ hebt, is dat best schadelijk, daar wordt namelijk zo langzamerhand naar gekeken. ‘Vrienden’ of ‘volgers’ kunnen immers naar een ander netwerk verhuizen, dan heb je ineens een stuk minder contact. Daar hebben we in de wereld van social media al een paar voorbeelden van gezien: wie herinnert zich de volksverhuizing van MySpace naar Facebook en die van Hyves naar Facebook niet?

Leer je fan kennen

Het is zaak om de gerealiseerde connecties te leren kennen, te onderhouden door regelmatig iets van je te laten horen en interesse te tonen. Ook is het zinvol om je kring te proberen uit te breiden, zodat je minder afhankelijk bent van een enkel contact. Het is dus om meerdere redenen goed om meer ‘vrienden’ of ‘volgers’ te hebben.

‘Vriendschappen’ in de digitale wereld zijn waardevol, juist op langere termijn. Zorg dat je de connectie en de dialoog behoudt, en de identiteit van jouw ‘vrienden’ of ‘volgers’, wat mij betreft ook wel ‘connecties’, vastlegt. Dat is een fundamenteel element van een ‘social business’.

Het principe van ‘social business’ of het ‘social’ en ‘likeable’ aspect in de bedrijfsvoering gaat juist op voor artiesten, muzikanten, dj’s en festivalorganisatoren. Voor festivalorganisatoren staan de verdienmodellen door een zeer competitieve markt zwaar onder druk en sommigen verdwijnen zelfs langzaam ver naar de achtergrond.

De relatie met de fan of klant is het enige dat telt. Wanneer de relatie in stand blijft, zal er levensvatbaarheid zijn. Met de wetenschap dat 40 procent van de festivalorganisatoren niet antwoord op Facebook is er nog werk aan de winkel om de status van een ‘social business’ te bereiken.

Meer


boek download edm en de digitale wereld.001

data 3

Achtergrond: Ritme leidt tot meer consumptie

Al enkele jaren probeert #D2W organisaties uit te leggen hoe het online mechanisme werkt. Een veel gebruikt principe dat dan aan de orde komt is Relevantie-Consistentie-Discipline. Maar hoe zie je dat aan cijfers? Wat is het effect op jouw muziekconsumptie als artiest? Onderstaande afbeeldingen scheppen duidelijkheid.

Deze slideshow heeft JavaScript nodig.

Een korte uitleg van het principe kun je lezen in een andere column op #D2W: ‘Zet uiteen welke content relevant is om via de eigen online wereld en de sociale online wereld te publiceren. Voorbeelden zijn: nieuws-items, columns, analyses, muziek, podcast, vodcast en a/v-streaming (Relevantie). Bepaal hoe vaak je deze aspecten wilt openbaren (Consistentie) en vervolgens houdt dat dan vol (Discipline) want daar zit de echte uitdaging immers ‘de aanhouder wint’.’

Het is belangrijk dat wanneer je aan de deelname binnen het online domein begint de basics (oftewel de spelregels) van online in het achterhoofd meeneemt. De website of het blog en alle opgezette sociale pagina’s krijgen niet vanzelf bezoekers, daarvoor dienen mensen zelf te benaderd te worden via de diverse kanalen binnen of buiten het net.

Verder betekent dat je de content die je hebt gecreĂ«erd ouderwets moet promoten via influencers en het eigen netwerk. Zij zijn tenslotte jouw tastemakers. Dit kunnen allerlei bekende en onbekenden zijn, deze worden de zogenaamde influencials genoemd. Zo zou je hen moeten volgen en eventueel verzoeken of zij via hun netwerken zoals hun Facebook-, Instagram- en Twitter-pagina’s jouw content verder willen posten of retweeten wanneer zij daar raakvlak of interesse in hebben.

Bovenstaand ritme heeft direct op jouw Brand Reputation Performance een van de 5 basisdoelen van jouw digitale strategie. Wil je meer weten over de doelen van jouw digitale strategie? Lees dan: De 5 doelen van jouw digitale strategie of het hoofdstuk De basis van een digitale strategie uit EDM en de Digitale Wereld.

Lees ook


(advertentie)

boek download edm en de digitale wereld.001

EDM 269 picture by Xolali

Data: 350 duizend dance festival bezoekers in Juni

In opmaat naar de Dance Festival Monitor 2016 een tussentijds inzicht in de stand van zaken rondom dance festivals. Komende maand vinden in Nederland 52 festivals plaats. Hoeveel bezoekers kunnen de organisatoren verwachten? Onderstaande slideshow schetst een beeld.

Deze slideshow heeft JavaScript nodig.

→ Download hier: Dance Festival Monitor Forecast Juni 2016

Potentieel

Via Facebook en Partyflock geven meer dan 254 duizend fans aan dat ze naar één of meerdere dance festivals gaan. Volgens de cijfers van de sociale netwerken kunnen Defqon.1, Awakenings en The Flying Dutch (Rotterdam) de meeste bezoekers verwachten.

Het potentieel (of maximaal) aantal bezoekers dat alle festivals gezamenlijk kunnen verwachten bedraagt 578 duizend. Dit aantal komt tot stand doordat mensen via de voornoemde netwerken hebben aangegeven dat ze geĂŻnteresseerd zijn in een specifiek festival. Bij het aantal mensen dat gaan worden de geĂŻnteresseerden opgeteld. Zo ontstaat het potentieel. Overigens de ervaring leert dat lang niet alle geĂŻnteresseerden zullen gaan.

Top 10

De Top 5 van de festivals zal 57 procent van alle bezoekers mogen verwelkomen, terwijl de Top 10 goed voor 74 procent zal zijn. Amsterdam zal in Juni het drukst zijn met 9 festivals gevolgd door Rotterdam met 3 festivals. Bijna 14 procent van alle festivals is een meerdaagse editie.

  Festival Geïnteresseerd Gaat Potentieel
1 Defqon.1 39.352 46.808 86.160
2 Awakenings Festival 16.408 35.160 51.568
3 The Flying Dutch – Rotterdam 15.671 22.800 38.471
4 The Flying Dutch – Eersel 15.247 20.160 35.407
5 Amsterdam Open Air 35.111 19.997 55.108
6 The Flying Dutch – Amsterdam 15.984 18.851 34.835
7 Mystic Garden Festival 12.314 7.174 19.488
8 Free Your Mind Festival 11.154 5.925 17.079
9 We Are Electric 9.023 5.819 14.842
10 Pussy Lounge at the Park 8.666 5.777 14.443

Beeld

Al eerder werd duidelijk dat Juni een zeer drukke maand als het om festivals gaat. Naar verwachting zullen richting het einde van de volgende maand de cijfers van de mensen die gaan nog lichtelijk stijgen. Ondanks dat de organisatoren de cijfers van het aantal verkochte tickets niet vrijgeven is toch mogelijk een aardig beeld van het festival-landschap te krijgen. Navraag bij de grote organisatoren leert dat de festivals meer kaarten verkopen dan het aantal mensen dat aangeeft via Facebook en Partyflock dat gaat. Daardoor ontstaat een vermenigvuldigingsfactor. Een zogenaamde multiplier.

Een eerste schatting leert dat komende maand ongeveer 350 tot 450 duizend kaarten zouden kunnen worden verkocht. Deze schatting komt tot stand door de multiplier – het het aantal unieke verkochte tickets te delen op het aantal mensen die gaan – die ontstaat bij de uitverkochte festivals los te laten op de rest van de festivals. Aan de hand van twee scenario’s – laag en hoog – kun je schatten hoeveel kaarten ongeveer verkocht gaan worden.

Ticketprovider Paylogic zal de meeste transacties doen, terwijl Ticketscript de meeste organisatoren als klant heeft. Gemiddeld kost een regulier ticket 33 euro, een early bird ticket kost ongeveer 22 euro. Voor beide ticket typen moet nog wel een service fee worden betaald. Het goedkoopste ticket is gratis, terwijl het duurste ticket 75 euro bedraagt. De tickets voor alle festivals worden geleverd door 16 verschillende ticket providers.

Contouren

Voorzichtig worden de contouren van de marktaandelen en andere zaken van de verschillende dance festivals zichtbaar. Alle festivals in Juni die meegeteld zijn vindt je hier. DDMCA, Jibe Company en Fanalists zijn op dit moment druk bezig met het vergaren van data voor de Dance Festival Monitor 2016. De monitor wordt ongeveer Oktober verwacht.

NB. Alle festivals die zijn meegenomen in de telling vindt je in deze tabel. Uiteraard kan het zijn dat een festival dat in Juni wordt gehouden ontbreekt. Wil je graag dat een festival dat ontbreekt meetelt. Vul deze dan hier in.

→ Dance Festival Monitor Forecast Juni 2016

– Foto door Xolali.com

Meer data van


(advertentie)

boek download edm en de digitale wereld.001


Hoe vaak wordt Doeland’s Digitale Wereld bekeken?

Data Doeland's Digitale Wereld

EDM 261 picture by Xolali

Data: Top 20 Dance Festivals op Facebook

Het festivalseizoen is op stoom aan het komen. Meer dan 170 dance festivals worden dit jaar gemonitored. Hoe presteren de festivals op Facebook in 2016? Een tussenstand tot nu toe.

Festival Page Performance Index Number of fans Average Weekly Growth Engagement Post Interaction
1 Rave the City 100,0% 8.614 1,93% 4,03% 3,76%
2 Supersized 100,0% 14.912 2,33% 2,2% 1,54%
3 By the Creek 100,0% 1.910 3,08% 2,49% 4,35%
4 Emporium 100,0% 50.313 1,7% 2,93% 3,57%
5 Grotesque 100,0% 13.821 4,76% 2,43% 1,66%
6 Dockyard 100,0% 19.533 3,85% 1,62% 1,68%
7 Kingsland Festival 97,0% 52.313 2,51% 1,68% 1,18%
8 Luminate Dance Festival 87,0% 255 6,53% 0,5% 6,95%
9 City of Dance festival 74,0% 9.074 8,13% 0,38% 0,66%
10 HARDFEST 71,0% 13.816 1,71% 1,34% 2,88%
11 Dont Let Daddy Know 66,0% 88.997 5,59% 0,37% 0,68%
12 Fields of Joy Festival 66,0% 7.605 2,04% 0,95% 1,66%
13 Bounce Festival 63,0% 1.572 0,99% 1,63% 1,9%
14 Crazy Sexy Cool 63,0% 29.202 1,58% 1,17% 4,09%
15 Rebirth Festival 60,0% 34.337 1,37% 1,17% 0,76%
16 22fest 59,0% 6.237 3,1% 0,5% 1,39%
17 GROFF Festival 59,0% 710 1,54% 1,32% 3,71%
18 Destress Festival 56,0% 2.983 1,58% 0,98% 2,5%
19 Rotterdamse Rave 55,0% 23.455 1,13% 1,16% 1,25%
20 Paaspop 55,0% 28.760 1,45% 0,87% 2,72%

* De data is van 21 april 2016 en het snapshot behelst 28 dagen tot aan deze datum.

De lijst is nu gesorteerd op Page Performance. De uitleg van deze prestatiefactor kun je hier vinden. De volledige duiding van de informatie volgt in de Dance Festival Monitor 2016 die ook dit jaar weer wordt samengesteld. Deze monitor is een initiatief van Rankingz, Fanalists en EBLive.

Wil je tussentijds al meekijken in de monitor? Neem dan contact op met Ben Spanjaard van Fanalists.

– Foto door Xolali.com

Posts die je ook zou moeten lezen

Meer data


boek download edm en de digitale wereld.001

EDM-114-picture-by-Xolali-e1430600638302

Achtergrond: Gaat het wel goed met David Guetta?

Op dit moment werken we aan de EDM Monitor 2015. Wanneer je bezig bent met cijfers vallen altijd dingen op. Zo ook de cijfers van de Facebook-pagina van David Guetta. Zit hij aan zijn plafond?

David Guetta vs Martin Garrix.001

Ondanks het magistrale aantal fans – bijna 56 miljoen – lijkt het plafond voor de Franse superster in zicht. In 2015 lijkt een einde gekomen aan de groei van de Facebook-pagina van de Fransman. Het aantal fans begint af te nemen. Een vergelijking is gemaakt met Martin Garrix om het verschil te zien. Waarschijnlijk slaapt de dj er geen nachtje minder door, maar voor #D2W is het een opzienbarend inzicht na 5 jaar groei.

De bovenstaande grafieken zijn vooruitlopend op de EDM Monitor die binnenkort verschijnt.

Meer

* foto door Xolali.com